疫後「大辭職潮」:美國人也流行躺平了?

來源:疫後「大辭職潮」:美國人也流行躺平了?


撰文:
伍振中
出版:2021-07-23 07:30
更新:2021-07-23 07:30


隨着各地開始放寬防疫禁令,市面上的餐廳、咖啡館、各類零售商店重新貼出招聘廣告。由於疫情期間因為資金短缺而被迫解僱員工,裁減人手的店舖,現今卻很難請人,人手之短缺情況甚至令它們難以重新開鋪,主因是很多人不太想重回以往的工作環境。
這個趨勢,在網絡上被笑稱為「大辭職潮」(The Great Resignation / The Big Quit)。疫情之後,美國人選擇躺平了?


根據Monster.com最新的問卷調查顯示,超過九成受訪民眾現正思考是否要尋求新工作。鑑於疫情帶來的工作新常態,他們不再想做一些「未能容許他們在家工作」或「未能擁有彈性上班時間」的工作。

疫情之後,也許很多人都覺得工作不應佔據人生的大部分時間。或者這樣想:工作不應該是那麼辛勞的。

「我們都以實實在在的方式,看到了生命原來是多麼短暫和脆弱。我們發現很多全職工種的工作都可以在家完成,而且只需要一半甚至更少的時間。」電影及文化評論人Sara Stewart在CNN發表的評論文章寫道。

同時,隨着防疫措施陸續放寬,餐廳、商店等服務業都開始重新營業,但僱主紛紛抱怨請人困難,「有工無人做」。因此近月,美國社會都紛紛討論,到底失業救濟及政府的疫情援助支票,是不令導美國人不願開工的原因。有些民眾說:「失業救援金,再額外加張支票,比我打工的錢還多。」說法惹來不了保守派傳媒及評論員抨擊,質疑政府「養懶人」。

疫情與勞權
疫情之前,基層勞工權益問題早已成為美國社會矛盾的其中一個隱患,低工資、低福利、工時長令廣大勞動階層苦不堪言。疫情期間,不少工人紛紛怨言資方忽視防疫措施,罔顧員工安全健康。

疫情期間被指保護員工不力、被說得最多的要數到全球最大網購電商亞馬遜(Amazon)。亞馬遜旗下擁有超過80萬名員工,散布全美各州,大多是倉務員、物流車手和訂單採作人員。超時工作、惡劣工作環境等問題讓亞馬遜倉庫經常被形容為「血汗倉庫」。疫情期間,亞馬遜更屢次被揭發無視工作防疫標準,在疫情高峰期時強行要求員工返回倉庫工作,置員工於重大染疫風險之下。

所幸的是,有些企業已開始在工作模式作出一些「以員工為本」的改變。尤其一些科技公司,如Twitter、Dropbox等企業,現今已經容許員工無限期遙距工作。甚至有些公司已正在進行四天工作制的試驗,例如總部位於紐約的眾籌平台Kickstarter,希望確保員工生產力之餘,還能給予員工充足的工餘休息時間。

遠在北歐的冰島,亦正在實驗試行四天工作制。結果顯示,較短的工時並沒有影響員工的生產能力,甚至還有顯着改善的表現。

是時候「懶惰」了?
另一方面,疫情的確讓「工作與生活」平衡的思考,再度回歸大眾討論視野,亦令到不少普羅民眾思考工作的意義。這一年多以來目睹這麼多生離死別,拚了老命工作為的是什麼?──這成為不少美國人心目中敲問自己的問題。

根據美國疾病控制與預防中心(CDC)的數據,大多數美國人至少患有一種慢性疾病。新冠肺炎疫情在美國肆虐,導致3,000多萬人不幸先後染疫,也讓美國民眾認真思考個人健康的重要性。

不過,另一方面來看,有不少人會覺得,這種思維是人們藉以「懶惰」的表現──甚至甘願失業來領取救濟金,也不願意付出辛勞工作,最終無助於促進社會生產和進步。

可是,Sara Stewart卻認為,這是將「懶惰」這一詞彙負面化了。她認為「懶惰」就是讓腦袋重新提神的機會。無論做哪一行業,都需要充足的「懶惰時間」,保持身心健康。

「作為一個作家,我可以證明,世上沒有一個比離開電腦屏幕及書桌更好的方法,去提高生產力和創作力。」Sara Stewart說道。



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一流人專做開源未來事,二流人專做停滯不前淘汰事,三流人只做問題進行事,四流人只做同溫取暖裝傻事。
反正不會在台灣發生
劍心san
很難說,因為物價飆漲已經正在發生,加上多數業者早已無力支薪聘請員工。
劍心san
然後台灣也有不少公司員工已經習慣WFH的生活作息方式了,根本不會想回實體公司
台灣的佛系早就存在了,躺平、佛系,都是一種不合作運動,因為階級流動困難,翻身難,乾脆不翻了,台灣的高房價就是開始醞釀中。
Motor123 wrote:
反正不會在台灣發生...(恕刪)

台灣是老闆自己躺平。
劍心san
老闆一旦躺平,員工也要躺平了。
劍心san
老闆一旦躺平,員工也要躺平了。
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