有限資訊如下，除以下資訊還有哪些推薦？與經驗分享。
1. 索取服務證明書
根據《勞動基準法》第19條：
勞工在服務期間或離職後，均可向雇主請求提供服務證明書。
雇主不得拒絕或故意拖延，且證明書應包括工作期間、職務名稱及相關工作資料。
試用期內的勞工，無論是自行離職還是被解僱，同樣享有要求提供服務證明書的權利。即便僅服務短暫期間，雇主仍應依規定出具相關證明。
2. 非自願離職的定義及試用期適用性
非自願離職通常指因以下情形導致的離職：
公司因素：如公司倒閉、裁員、業務縮減、不當解僱、調整工作條件不合理等。
勞工無法控制的原因：如健康問題或重大家庭變故（需提供相關證明）。
違法因素：如雇主未支付薪資、未依法提供加班費或違反其他勞動法規。
即使處於試用期，勞工若因上述原因被迫離職，仍可能被認定為非自願離職。
證明非自願離職的方式：勞工可向雇主索取離職證明書，註明為非自願離職（如裁員或公司倒閉）。若雇主拒絕，可向當地勞工主管機關申訴，由政府協助調查處理。
3. 試用期內是否能申請失業給付
根據《就業保險法》，申請失業給付需符合以下條件：
在離職前的兩年內累積至少12個月的保險年資。
離職性質為非自願離職。
因此，試用期內被非自願解僱，若累積足夠保險年資，仍可申請失業給付；若不符保險年資規定，則無法申請失業給付，但仍可主張非自願離職的權益。
法律實務建議：
1. 取得書面證明
在離職時，務必要向雇主索取以下書面文件：
服務證明書：記載工作期間、職務名稱及其他相關工作內容。這是求職過程中的重要證明文件。
離職證明書：註明離職的原因及性質（如「非自願離職」）。這對於後續申請失業給付或保障其他相關權益非常重要。
👉 溝通方式建議：
可以友善但明確地向雇主表達：「為了後續求職及相關程序，希望公司能提供完整的服務證明或離職證明書，感謝支持！」
2. 尋求主管機關協助
如果雇主拒絕提供文件或有爭議，應採取以下步驟：
向勞工主管機關申訴
勞工局或勞工處可以協助調解爭議，並要求雇主依法提供應有的證明文件。
申訴時應準備相關證據，例如：勞動契約、工作紀錄、薪資單等文件，以利調查。
尋求法律援助
若爭議無法透過協商解決，可尋求專業律師或法律扶助單位協助，依法維護自身權益。
法律扶助機構通常能提供免費或低成本的法律諮詢與代理服務。
👉 小提醒：申訴過程中，務必保持理性與專業，不做情緒化表達，讓主管機關清楚了解您的訴求。
實務補充
即使希望爭取合法權益，也應避免與雇主撕破臉，採取適當的溝通方式，既能保障自身權益，又不損害未來的職場發展機會。如果需要協助撰寫申訴書或準備資料，隨時可以提供進一步的支援。
人情世故建議：
若還想待在這行業工作，就不要與老闆與公司起衝突好聚好散。尤其是如果未來還想繼續在同一行業發展，以下建議可供參考：
1. 掌握分寸，維持良好關係
即便有爭議，也應避免情緒化對抗，保持理性與禮貌，給對方留下良好的印象。
以合作的態度尋求共識，例如：「為了保障自己的後續求職，希望公司能協助提供服務證明書。」這樣表達需求，比直接指責更容易被接受。
2. 強調「好聚好散」的重要性
表現出對公司過往支持的感謝，例如：「非常感謝在這段時間的學習機會，也希望未來能互相祝福。」這樣的態度能緩和緊張局勢。
即使內心不滿，外在仍應保持專業態度，避免言語過激，因為業界人脈往往相連。
3. 留好後路，避免影響職涯
不要輕易把問題擴大，例如在公共場合或社群平台公開批評公司，這可能影響未來職涯聲譽。
若必須維權，可選擇私下協商或透過中立第三方協助，降低對立風險。
4. 如果與公司真的無法和解
在保障自身權益的同時，儘量減少與公司正面衝突，例如可以委託勞工局協助，而非直接對公司施壓。
維護自己的專業形象，避免因衝突造成業界負面評價。
無論最後結果如何，採取成熟的應對方式，展現良好的職場態度，將有助於為自己的職涯鋪下更好的基礎。
結論
具體的人情世故建議，並非直接引用上述任何單一本書或作者的觀點，而是根據人工智慧的數據學習及多方面知識整合。如果有特定領域的深度研究需求，可以參考以上提及的文獻或相關領域的學術研究成果。
參考文獻及出處：
法律條文來源：
《勞動基準法》全文
《就業保險法》全文
（可查詢台灣勞動部網站或全國法規資料庫）
推薦書籍：
書籍：《勞動法實務解析》作者：陳志峰出版日期：2020年
書籍：《勞資爭議與法律對策》作者：勞動法專業律師團隊出版日期：2021年
心理學與社會學
書籍：《人性的弱點》 (How to Win Friends and Influence People)作者：戴爾·卡內基 (Dale Carnegie)
出版日期：1936年。
書籍：《非暴力溝通》 (Nonviolent Communication: A Language of Life)作者：馬歇爾·盧森堡 (Marshall B. Rosenberg)出版日期：1999年。
職場與關係管理
書籍：《情商：為什麼情商比智商更重要》 (Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ)作者：丹尼爾·戈爾曼 (Daniel Goleman)出版日期：1995年。
書籍：《關係的力量》 (The Power of Connection)作者：乔治·科尔瑞瑟 (George Kohlrieser)出版日期：2006年
人工智慧的倫理與行為學習。
書籍：《超級智慧：路徑、危險、策略》 (Superintelligence: Paths, Dangers, Strategies)作者：尼克·波斯特洛姆 (Nick Bostrom)出版日期：2014年。
書籍：《人機共存的未來》 (Life 3.0: Being Human in the Age of Artificial Intelligence)作者：馬克斯·泰格馬克 (Max Tegmark)出版日期：2017年。
社會經驗與人工智能綜合所述。
