sicin wrote:
我也沒看財報,今天...(恕刪)
你這一段,常常是看財報分析者比較忽略的地方。
其實也是很重要,公司的經營團隊分析,是個重要判斷。
這個跟財報是一体的,透過經營團隊的分析,再跟財報作長期比較,如果有同業不同的經營個性可以比較,那就更好了。長久比較下來,你也許會發現經營團隊的能力會反應在報表某些項目上。這樣你以後遇到不同的經營團隊,你也許會有一些嗅覺可以稍稍預知他們的能力會反應在財報的那個項目上。
財報分析,其實是又廣又深,並不是死的,是活的。切入點也是可以用任何角度切入。
你已經看懂三個報表,又知道去看公司經營團隊的特質,感覺已經入門了,有基礎往前走了。
財報分析,不必求快速,而是要有興趣最重要,有興趣慢慢走,走得遠才是重點。快不來的。切入角度也很自由,最後其實每個人的分析能力是會差異化的,每個人深度廣度會有不同。
心理建設一下,繼續往下走一步看看,也許會有興趣,沒興趣就放慢腳步就行了,也不用停,因為有些分析並不會太累,沒事稍為瞄一下也算是有在分析,有分析功力就會稍進步或至少維持一個敏感度。



























































































