jacky823 wrote:
升值後，的確，進口的原物料的確會下跌，別說慣老闆那些
因為出口會變弱，一些原作出口的，也許會改做進口
那麼原來的進口事業會變的比較競爭，自然應該會下跌
會做出口,就是國內市場太小沒利潤.這種廠如果丟掉出口單不是關廠就是大裁員.會不會更競爭?我想根據之前的例子,外移或收起來還比較快.台灣市場早就爛了,沒代理/特許/特殊用途,根本就沒啥利潤.
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至於台灣可不可以出口轉內需，當然可以。但要先問要做什麼產業？ 難道喊一喊產業就會變出來嗎？要內需那資金哪裡來？台幣升值後可是會造成資金緊縮的。
義大利為什麼有精品業跟高級車，德國為什麼有重工業傳統工業，俄國為什麼有能源，美國為什麼靠消費？所有這些都有條件的。條件的形成有的是上百年的累積或天然資源的秉賦。不然叫義大利人來做電腦，他們有辦法嗎？或台灣人去搞金融業，我們有條件嗎？
再者出口轉內需國家戰略上沒問題嗎？我們有足夠農業，能源，等一級產業來支撐二三級產業嗎？不知道樓主是書讀太多還是另有目的，只覺毛骨悚然。
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資本家+房東賺太多，工資只佔台灣GDP的4成不到
工資據然只佔台灣GDP的4成........................
另外44%是資本收益，另外15~20%是資產的折舊率和資本支出，40%是工資
工資以前佔台灣國民所得的比例至少都70%~80%
因為台灣資本存量太大，高達4兆美元的私人材富 GDP只有5000億美元
因此「財富存量」是GDP「流量」的800%是私人材富
800%*0.055= 44%
資產收益率是5.5%左右 那麼43%的國民所得是不勞而或的房租、股息、地租，等躺著就能領錢的資產收益
而且這個存量還會隨著儲蓄越累積越多而不斷提高，如果政府放任不管
最後薪資只佔GDP3成 2成 1成 最後崩潰.....
去年GDP分配給勞工 史上第三低
2016年11月28日 04:10 於國欽／台北報導
勞工
依主計總處甫完成的104年GDP分配面數據，分配至「受僱人員報酬」的比率降至43.97％，為歷年第三低。（圖為勞工，本報系資料照）
經濟成長的果實分配到哪裡？依主計總處甫完成的104年GDP分配面數據，分配至「受僱人員報酬」的比率降至43.97％，為歷年第三低，而分配至營業盈餘比率則升至35.08％，創下近11年新高，顯示所得分配不均仍未見改善。
主計總處除了自生產面、支出面編算GDP，也會自分配面（所得面）估算，以讓外界瞭解我國GDP分配的情況。GDP是國人從事生產活動所創造的所得，最後會依生產要素的貢獻進行分配，這個分配比率的變化，就是觀察一國所得分配是否公平的重要指標。
主計總處指出，受僱人員報酬佔GDP比率升高，代表社會分配越趨均等，反之則代表分配愈不公平。我國這項指標於民國78～84年皆在50％以上，此後逐年下滑，94年降至45.42％，104年更降至43.97％，20多年來的所得分配已癒趨不均。 依歷年統計，受僱人員報酬佔比的前三低都落在近年，依序是99年43.80％、103年43.81％、104年43.97％。
經濟成長的果實到底分配到哪裡？這份資料顯示，近20年GDP分配給勞工（受僱人員報酬）的比率降低，而分配給企業大股東的營業盈餘增加了，營業盈餘佔GDP比率在民國70～85年大約在30％上下，此後逐漸升高，至去年升至35.08％，創下近11年最高。
主計總處指出，去年GDP達16.6兆元，其中7.3兆元分配至受僱人員報酬，5.8兆元分配至營業盈餘，其餘分配至固定資本消耗、生產及進口稅淨額。去年營業盈餘年增率4.15％，也高於受僱人員報酬的增幅3.78％。
(工商時報)
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我沒有胸部 wrote:
樓主學識如此豐富
煩請指教愚駑
原物料成本因台幣升值一倍價格砍半
到底可以從哪裡多出利潤
或者是我算錯了也請用力打臉
你教會我
起碼可以讓我手下10幾個員工能增加收入
這不是你的期望嗎?
我就守著一家小工廠
沒有台積電如此高大上
所以沒有複雜到會有各地工廠有不同貨幣的成本計價方式
本土出口型企業一個產品
像我隔壁有一間生產手機或座機電話橡膠按鍵的
當然原物料來自國外
沒有什麼高深學問需要研發
所以研發生產管銷都會在台灣
在1:30的情況下為基準
(原物料)+(人工管銷運費及其他)=總成本算300台幣
然後我賣600台幣給國外=20鎂
我一個產品賺了300台幣
毛利率是50%
1:15
人工管銷都不會變
原物料佔不同比例變成半價台幣即可購入
若基於不同產品別與行業別
做以下假設
原物料佔總成本25%=(300*0.25/2)+(300*0.75)=262.5
原物料佔總成本50%=(300*0.5/2)+(300*0.5)=225
原物料佔總成本75%=(300*0.75/2)+(300*0.25)=187.5
賣國外20鎂之後
還是要換回台幣
除非你要用美金發薪水買廠房買機器
這時候20鎂換回了300台幣
所以
依原物料佔成本25~75%
公司的毛利率反而要降低分別為12.5%、25%、37.5%
收入的台幣分別變成了37.5、75、112.5
在人工管銷研發固定的情形下
也就是說所有人薪水與工作內容都沒有改變
並不存在錢變多或者工作量減少
原本1:30
我300元成本賣20鎂賺300台幣回來
你現在1:15
我下降後不等的成本賣20鎂賺37.5~112.5台幣回來
結果老闆賺少了
好吧
我們就懲罰慣老闆
給他們去死才能拉低貧富差距
但是你要怎樣讓收入已經變少的慣老闆
把他已經變少的收入再多分給員工
你如果能成功
去演講的就不是那些皮凱提與張忠謀
全世界各大企業高等學府都會以一場5萬美金請你去演講
出口企業的利潤率會被壓縮，但是員工的勞動力的購買力會提高
如果原本你員工薪資3萬台幣升值之後他們還領3萬，那麼自然會壓縮到你的利潤
但是員工的3萬購買力提高，台幣升值薪水還是維持3萬不變，
但是原本員工的3萬去加油站裡面加油，台幣升值之後能加兩倍的油
員工原本買一隻Iphone要2萬，現在只要1萬，原本吃一包進口洋芋片需要30元現在只要15元
同時因為員工消費他附近的小吃攤業績變好了，加油站、電影院、購物商場的業績都變好了
內需產業+++
台幣升值的目的就是讓資本家賺少一些，員工的薪資購買力提高，薪資水準不變
那麼央行就不能透過貶值台幣來扭曲經濟，以及壓榨勞動力的價格來出口
