另一個不快樂的主委報到!!我們社區的委員們都很棒、也很認真,大家齊心想把社區搞好!無奈社區從一開始制度就不齊全、佔地又大、設備多之外,多數設備到要大保養或汰換的年限,需要不少經費。 如何善用管理費在必要設備維護/更新的前提下,雖然住戶入住率達近八成,但增加物業服務人力部分的經費就不予考慮。管委會請物業公司精簡部分對住戶的服務項目、以求在原人力配置下能兼顧保全維安工作;物業公司提出兩個方案並放在管委會會議記錄中公告住戶。公告不到一個鐘頭,一個只要管委會有新作為的住戶就跳出來反對的住戶來了。她反對新措施並強調她付管理費就是要服務! 在line 群組中開始有人附應、並提反對新措施的試行。從接主委開始,每天戰戰兢兢在看社區收支,決定不增加人力成本、耐心說服秘書/保全服務日漸增多的住戶的我就整個‘卯起來’! 什麼都還沒開始就反對! 改善了社區的環境,沒有半句肯定,只要有小錯,就強調自己付了管理費(委員們也都付呀!!);只要調整一個事情,甚至還沒施行就覺得不能做,聲嘶力竭強調管委會都在混吃等死、或者腦筋不清….先生叫我不要做了我很不快樂 也不想做了其他委員與一些住戶說我若不做,正中那些住戶的下懷….但 我真的已經不願意在自己家裡用心規劃社區營運事務,卻被如此欺負⋯⋯ 我看到不少人當社區的委員滿身傷痕的下來,在台灣當社區的委員真的一定要如此扭曲嗎?!
管理眾人之事, 「人」永遠是最困難的.其實您已經做得很用心, 也很出色了. 但即使再優秀; 雜音永遠也免不了.要做事, 做大事, 得有大氣大度, 您上任前一定明白這個道理, 所以該ignore 的, 就bypass. 將注意力及心思擺在『事情』上面, 別被閒雜人等給干擾耽誤了!再次謝謝您為這可愛的社區所做的努力與貢獻.加油!
謝謝24樓的打氣🙏雖然資源不多、能力不是最強,但是這輩子的確立志做大事,多數時候也不大計較。不過說真的,第一次參與公共事務,被無明的人驚嚇到或氣到,第一次知道人性是這個樣子!到這個年齡也算是開眼界了!各式的新措施會繼續推展下去,新的物業經理也在今天就任;之前探過他的風評與我自己經營公司用人的經驗,覺得他有機會給我們社區新氣象。 只能說已經盡力…遺憾的是,任期內側門的事還是無法解決,那件事無法躁進…很幸運能買在這個社區,建設公司的客服經理告訴我,在她服務的社區中,不乏破億的‘貴’宅,但我們社區一直是她心目中排第一名兼具質感與貴氣的宅邸,她希望我們一直保持下去。 不論我還在不在管委會,都希望接手的芳鄰能堅持該做的事。
管委會猶如小型政治圈,其實在職場也是這樣,會發現會做事跟與做人完全是兩件事,做人尤其困難,能做到既會做事又圓滑的人是少之又少,改變是需要想變好彼此都有共識的一群人努力,無奈目前社會上只顧利益的人還是佔了群體多數,樓主在任期就堅持住原則,不與小人同流合污,卸任後就算功德圓滿了,真的不必太在意要改變什麼。