LICHISONG wrote:
我們大樓 第一屇管委...(恕刪)


你怕花錢就不該住大樓
像我都找矮透天
便宜500萬內又獨佔不怕吵
現在要多收,久了之後很多要花大錢
例如電梯更換就要100多萬了
管理費跟月支出不能平衡,如果要平衡,
之後的修繕就要由住戶另外出錢,
廠商收款的時間會一拖再拖。
最後廠商就不願意接你們社區的案子。
幾年前0403大地震,我們社區的公設,公共區域,就有一些損壞。
電梯定期更換鋼索,汙水馬達故障,
照明,滅火器,消防系統,等,
都會不時需要維修。

以下我提供我們社區的價位當參考,
畢竟費用跟社區規模已經設備多寡,差異很大。

我們社區不叫主任,叫總幹事,
負責聯繫廠商,跑銀行處理廠商請款,
每月開會,財報,住戶需求等社區雜事。
我們社區總幹事是用part time的,沒事不會來社區,
一個月三萬多。
保全24小時我們是十一萬,但都是退休老人,
收包裹信件而已,要求也不用太高。
後來改半天,費用直接砍一半。
時間看是要6點到6點,7點到7點,還是8點到8點,
可以跟保全公司談。

清潔我們是半天,三萬多,主要是早上負責垃圾子車,
其他時間可由是管委會或總幹事安排清潔區域。
含每年一次水塔清潔,簡易園藝一次,魚池清洗兩次。
環境消毒好像是一年一次。

我們機電是5500,純保養,維修,消防申報另計。
清潔用品從零用金支付,用掉多少補多少,
而不是固定每個月五千,兩千。

兩台三菱電梯B3~13F,含配重測試申報,八千多。
樓主是問單據的項目是否與外面正常行情的價目相比

管委會的價目是否合理 有沒有浮報

不知是我數學邏輯不好還是認知錯誤

看起來管委會是用月支出的總消費金額

去除與總銷坪數算出一坪要100元

這跟住戶多寡是沒關係的啊

當然住戶多 持分的坪數少 當然繳的錢會比較少

但一坪還是100元啊!!!
LICHISONG wrote:我們大樓 第一屇管委會剛成立,
這是管理費收支預估表。看起來很多費用浮報很多。
管理費竟然要 每個月 100/坪.
請問正常的價位範圍大約是多少呢?
感謝



你要先了解一件事

就是管理費只能漲...不能降

只要你降了,.,.這社區未來一定會為了管理費開戰

畢竟錢多了存起來..

以後當有大筆的維修時能拿出來用

像外牆磁磚脫落...電梯更換...這些開銷都會遠超你的想像



而管理費100元很常見

北部有很多沒有保全的社區也是收100

因為他們的坪數(或是說戶數)就算收100也支撐不起24小時的保全

最後連100也支撐不起電梯的也很多





至於你們的支出...你可以去比價..也許有機會省的幾萬

24小時的12萬的應該很多(12小時2班3人制)..旦........

旦一分錢一分貨..真的..3萬多的保全和5萬多的保全..

有機會去體驗一下他們之間的差異就知道什麼叫一分錢一分貨

不是說3萬就一定差..旦想要好..3萬真的比較難找到合適的人
kawli
還有,今年五萬不等於明年的五萬..因為最低薪資一直在調,金額不變就是保全換成次貨來頂
看了你們的報價
的確有可以節省的空間
但是別忘了"一分錢一分貨","羊毛出在羊身上"
住在現代化的集合住宅
別以為只要繳完房貸及每年繳房地稅就沒事了

合理價位多少才合理從來不是由坪單價來決定
而是由花多少錢才決定
最簡單的原則:
固定支出要壓在收入的8成以下或更低
就是量出為入啦
而且不只是今年今日的出

剛好明天又要開區權會了
而且又是最硬的漲價議案(8年來第2次)
來分享一下自己做的powerpoint (用便宜物業的副作用就是個個跟不識字的不動明王沒兩樣)
我的合約+常態大致等於你的固定支出
社區愈老,修繕(非固定)會愈來愈高,然後就爆表了

LICHISONG wrote:
我們大樓 第一屇管委...(恕刪)

清潔人員為何一天要8H,我們是只有處理公共區域,各樓層梯間則是定期(不用每日)掃
黑羽斷翼 wrote:
.旦一分錢一分貨..真的..3萬多的保全和5萬多的保全...(恕刪)


3萬多的是退休老人,5萬多的是年輕人,但年輕人流動率很高而且5萬多的薪資大都會被區權會砍到剩4萬左右,摳一點的就剩3萬多,然後年輕人就會離職了。
社區很奇妙的一點就是很會計較小錢但很捨得花幾萬的律師費,也沒聽過有區權會會砍律師費。
LICHISONG wrote:
.這是管理費收支預估表。看起來很多費用浮報很多。.(恕刪)


一坪一百在有保全的社區很正常,但如果社區已經有人帶頭形成多數勢力,那任何事都有可能會發生。
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