thank you all so much
非常感謝各位的見解
thank you all so much
thank you all so much
個人積分：118分
文章編號：92595786
個人積分：4389分
文章編號：92595793
個人積分：2657分
文章編號：92595951
個人積分：857分
文章編號：92595962
公用水電都是平均分攤到每戶帳單
個人積分：16906分
文章編號：92596006
台北老社區 (60戶上下)
1坪收 120上下
汽車位(平面) 一格700
機車格(平面)一格300
行政文書費 那些可以實報實銷
如果人事費是物業給的 還算合理
但是社區主任費明顯是自肥 除非他是24Hr on call
何要搞清那物業的社區主任是專職於貴社區 還是 每天只要踩點簽到 一次可以管理N個社區
都寫物業會協辦了 還要社區主任?
如果是小於60戶 可以考慮精簡掉社區主任
由管委會 義務處理 或補貼金貼
因為一年裡除了開區權會前會忙碌 剩下都是在.....
社區主任那個位置如果是總幹事的話，其實收費反而還好。但其他職位的報價反而偏高，我們大約100人的小社區...其實沒有總幹事也是很多毛要管委會處理。
個人積分：197分
文章編號：92596083
LICHISONG wrote:
我們大樓 第一屇管委...(恕刪)
我當過主委，也是現任財委
若在新北市的話，我可以很肯定地說
人員配置如果是一哨(全天共需三人輪替)加一總幹事
那這個報價很明顯高得不得了，電梯兩隻的保養費用也是高得不合理
就算扣掉保全的行業同業利潤大約20%，清潔與保全的費用也還是明顯報高
我們社區電梯是B2~7F 六支，費用還沒你們的高(一樣半責)
文書庶務費偏高，我們社區是放置準備金給保全自行核銷，每個月補額而不是固定費用
機電因為要看設備數量與維護要求，不好評論(我個人覺得偏高一點點)
公共意外險差不多，我們社區低一點而已(南山)
公共安全檢查也差不多是行業標準
水塔與消毒我們是保全合約的回饋(實際上就是包在合約內的意思，但即使如此也還是比你們低)
可因為我們這邊里內會定期消毒，所以我們退掉了消毒換取更低的報價
監控、消防耗材、清潔耗材不好評論(但我們清潔耗材是由保全負責)
但我同意上面其他人說的，一開始收比較高對長久會比較健康
可為了避免高額的管理費現金孳生利益輸送的問題，建議規定要訂得比較嚴(例如管委會可單次動用金額要抓得比較剛好，超過的一律區權會決議)
與大量現金的通膨耗損問題，也要有比較良好的儲蓄規劃
不過要是為台北市的高級社區，那以上都當我沒說=3=
但我覺得貴社區的停車位收費是偏低的
[100分]
個人積分：9521分
文章編號：92596110
個人積分：3444分
文章編號：92596147
個人積分：3194分
文章編號：92596167
關閉廣告