這樣的管委會...請大大們協助看是否不合理？

Kang-Wei Tzou

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51樓

Kang-Wei Tzou

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pip023 wrote:
天啊！這...(恕刪)

不是這樣看。
你們管理費集中在第一個月繳，
後面陸續一些晚繳以及遲繳的，
造成收入看似變少。
你要用總坪數，乘上管理費單價，就是你們每月應收，
再去扣除每月固定支出，每月要有一定餘額，
才足以應付一些額外支出，如果還要考慮更長遠，
例如十年後電梯的大保養，
二十年後的頂樓防水或是外牆的維護，
那每月的餘額就勢必要更高。

pip023

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樓主

pip023

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Kang-Wei Tzou wrote:

不是這樣看。
你們...(恕刪)

對啊...
所以管委會是不是應該要切開來算每個月的收支...（這不是常識嗎），把裝潢保證金什麼的都一起放裡面真的覺得很瞎

可是4-6月的管理費只有三萬多未收，而6月的支出都還沒有算，就負35w 真的覺得好囧

這收支表真不知道是甲帳等級還是小學生等級... 覺得隨便一個記帳app紀錄出來都比這報表清楚誒

Kang-Wei Tzou

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Kang-Wei Tzou

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pip023 wrote:
對啊...所以管委會(恕刪)

你們管委會是依照實際的收支來公布的財報，
這樣公布並沒有錯喔!

我是說，你們社區的金費足不足夠，
是要依照總坪數乘上管理費，再去扣除固定支出。

pip023

56分

樓主

pip023

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Kang-Wei Tzou wrote:

你們管委會是依照實...(恕刪)

原來... 所以我們要自己從收支來統計看看對嗎？？好的唷！

只是覺得好奇怪～我看別人家的收支不太一樣，有機會再去蒐集別的社區的呈現方式～

Kang-Wei Tzou

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Kang-Wei Tzou

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pip023 wrote:
原來... 所以我們(恕刪)

一般社區都會有不同大小坪數的戶別，
將這些有收取管理費的總坪數，加起來，就是你們社區的總坪數，
固定支出大概就是守衛、總幹事、清潔人員、電梯機電保養等四樣，
其他還有不固定之支出，修繕，抽查，等。

管委會會有從建商那裏拿到的戶別坪數資料，
再從中計算出是當之管理費用，
只是，很常發生，幾屆管委會教接下來之後，資料會丟失的情況。

我還發生過，這屆跟下屆交接時，多出一箱沒列入項目的文件，
後來我請一位留任的委員幫忙列入下一屆的管委會保管清單項目，
他直接拒絕，我也不曉得這箱東西後來有沒有人處理，
反正我是卸任了，我就不管了。

這樣的管委會...請大大們協助看是否不合理？

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