先說明一下小弟目前的社區
本屆管委會主委僅開過兩次月會後，就因為與管委會某位資深委員不合，
辭去主委及委員職務，結果連累的小弟很榮幸被推選（或很不幸被推出去）擔任主委之職
目前已擔任主委之職約兩個月，其間亦開過二次月會
再來說明一下目前管委會中，靠朧資深委員派的委會約近二分之一強，
小弟本身並無派系，其餘委員大半屬新進委員，
而此資深委員本身有很強烈的喜惡，自已想作的事一定要求管委會要執行
不管委員會的決議，要不然就是一直重覆再盧
且對管理公司有強烈的意見，只要管理公司犯點小錯，動輒罰錢
也一直翻前幾屆管委會的舊帳（其中她自已也擔任好幾屆委員）
因此這屆的管委會已有好幾位委員不幹了，致使目前管委會人數僅剛好過半
目前管委會在推動各項業務均十分困難
不知各位社區管委會對類似此類熱心委員，該如何應對
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台中冷凍人 wrote:
先說明一下小弟目前的...(恕刪)
小弟的父親也是曾是主委
也是一模一樣的狀況.
基本上, 若舊的成員比例與新的成員比例差太多的話, 其實你是 無法做任何事的
除非是差一點的話, 還可以去遊說. 或是看對其他住戶的態度來決定.
有些住戶是資深的老友的話就別說了
有些是普通鄰居的話, 還可以游說一下, 但是要低調, 誠意的告知道哪些方案執行有哪些問題, 我想是可以的
我這邊遇到的可以說比你的狀況糟但是也不全然
1. 新舊派, 差一點, 舊派居多, 還有親氣關系的 也有不想惹麻煩的, 通常不想惹麻煩的還有空間可以游說
2. 舊派強勢的會放話找幫派介入, 還好新的住戶裡面也有關係不錯的人找更大尾的....
最後是我們新派稍微強一點. 但若當時沒遊說的話, 肯定是被舊派吃的死死的
不過也是當時舊派做的時候曾經又吃過錢, 幾十萬至上百萬, 地位動搖.
KVNSTUDIO
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maxboss wrote:
一切以公正為原則
...(恕刪)
這句話說得就對了.
我一向不願意擔任職務,主要是沒時間,怕影響到社區業務的推動.
但若有影響到社區利益的情事發生時,雖然我不是委員,但我以住戶的身份出面不見得比委員來得差.
舉兩個例子:
第一個例子:
社區一樓有一家店面未經社區許可擅自將店面前的騎樓租給一個攤販於晚間擺攤賣小吃.
幾天後我致電總幹事,總幹事說有跟該攤販講,也連絡警察取締,但無效.
於是我私下打了一通電話請警察處理,該攤販在當天晚上就消失了.
事後我跟總幹事說事情我處理好了,要他加強管制不要再發生類似狀況.不然社區騎樓難保將來不會變成夜市.
第二個例子:
有一次適逢競選,某候選人將其競選的大型廣告物釘在本社區的外牆.我問總幹事現在在幹啥,怎麼那麼吵?總幹事跟我說明原委,說是主委及管委會一致同意通過讓該候選人將廣告物免費釘在社區外牆的.原因是萬一當選後對社區有利,萬一社區有事情請託會得到較為優勢的協助.
我馬上要總幹事聯絡主委回我電話,並立刻致電該候選人辦公室要其立刻拆除廣告物.因其架設廣告物已影響本社區外觀,並難保證會否造成社區外觀的損壞.
沒十分鐘,施工中的工人接到電話,將廣告物撤除收工.
不要問我後台有多硬,為什麼都打個電話就能解決...重點是出發點只要是為社區好,不一定要當委員,誰都可以為社區盡一份力量.
委員又怎麼樣?敢亂搞試試看,不要逼我打電話.
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那些愛搗蛋+舊派耍大的也要聽你的
1.把委員分職掌 : 工程、消防、安全、財務、監察等分好
2.委員依職掌負責開會的決議事項，做不好就換人，不來開會就換人，寧缺勿濫
3.愛講話的讓他等大家會議開完再講，等他要講的時後，大家就下課
4.就說有住戶投訴有委員東西亂丟，投票改善不然就投票決定是否開罰
那位支持不處理或不罰的委員就做成會議記錄貼電梯 (我想再要好的委員也不想看到自己名字被貼在電梯)
5.那位委員開會沒到，不履行義務，做公告貼他那一棟電梯
6.所有跟該委員有關的業務，讓該委員會簽名負責，出事就點他跟廠商橋，跟住戶解釋
先想到以上
補充 :
1.主委主持每月會議，把流程搞懂，開會照著走，愛搗蛋的也要聽你的
2.整場沒人聽你的，宣布散會，擇期再開
3.不夠的委員要補額，看是各棟推舉還是抽籤，不然開會做的決議站不住腳
4.嚴格要求委員負責，總幹事找廠商，工程委員負責工程內容及驗收，做不好，主委就打槍不蓋章，換廠商找總幹事跟工程委員盧
5.想個點子讓住戶多關心社區，委員月會可邀請住戶來旁聽，看愛搗蛋會不會當場縮掉破蛋
6.製作住戶反映信箱，住戶有問題投書，委員開會來解決
7.讓住戶知道主委在做事，讓委員知道主委來真的，會有人支持你
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