2886 兆豐金 怎麼了?外資一直狂賣,股價一直下滑.

不是說獲利大躍進嗎?怎麼最近外資一直狂賣,股價如同慢慢溜滑梯那樣走下坡?

24.15買進不知道能不能撐到除權息
Taroko1005 wrote:
不是說獲利大躍進嗎?怎麼最近外資一直狂賣,股價如同慢慢溜滑梯那樣走下坡?

24.15買進不知道能不能撐到除權息

你看看報紙應該可以知道一些,
應該是說全體金融業都回檔了.

你說的獲利大躍進是在以下兩點出台以前所說的.

1. 金融營業稅從2%要調回5%, 財政部與金管會立場一致,
應該是會通過. 成本大增.

2. 公公併(公股銀行合併),而且金管會主委為了化解怕丟飯碗的各銀行工會阻力,
都明說了:100%不會裁員. 2家大型公股金控合併,又不會減少員額,
1+1別說是>2, 我覺得連=2的機會都沒有.

大利空
被政府強迫 需併另一家 公營的
通常都需 溢價收購
如成定局
整合 可能需一段時間
就股東跟員工來說(尤其是員工)
併人家的是大利空,被併的銀行算小利空 (個人看法)



Taroko1005 wrote:
不是說獲利大躍進嗎?...(恕刪)
兩家都是公股持股比較多
真正要公公併
邏輯上不會有太高溢價

外資天天賣
就希望他跌多一點..
跌到20元你看如何?

兩家都是公股持股比較多
真正要公公併
邏輯上不會有太高溢價...(恕刪)
當年 兆豐金(中國商銀)要併 交通銀行
本來 股價差不多 也預定 1:1 換股
但交銀內部 會 要求溢價30%
變成 1張交銀 可換1.3張 中國商銀
因股本變更大 獲利變不好
我買在24.25
每天看到股價升上去又被一堆賣單壓下來真的
唯有續抱, 反正不是融資就慢慢等..
我是覺得兆豐金本來是相當不錯.
金融營業稅上調至5%,也就是一次政策性的利空,
一年少賺多少錢是可以估出來的,股價相對下修以後,也還可以投資,
能見度還是很高.

但是現在最大的利空是 "公公併",而且政府保證不裁員.
試問,兩個龐大的公股金控併在一起,不裁員可以嗎?

例如:100公尺內分別有兆豐與另一家被併的銀行所屬之分行,
是不是該搬的就搬,沒地方可以搬的就要裁撤.
自然會多出大量的冗員(可能現在已經不少了),卻又不能裁員.

假設每家銀行有100位資訊人員與10部電腦主機,
合併以後還需要200位資訊人員與20部電腦主機嗎? 1+1=2?

人人都可重新培訓去做與現在完全不一樣的工作嗎?

金管會說100%不裁員,這樣會有好的效益嗎?
全部行員都不是公務員,為何不能裁員?

因此,我很不看好兆豐與任何公股銀行合併. 它本身才剛完成現金增資,
資本適足率達標,正是可以大展鴻圖之際, 遇上強制性的合併,
遠景變得很不明朗.

多年前中國國際商銀與交通銀行合併,
交銀以前是專注在創投,類似投資銀行.
中國國際商銀是做一般消費金融與國際銀行業務.
兩家銀行同質性不高,有互補之效.

而今,不管和任何現有公股金控合併,同質性都很高,
似乎沒有互補之效.


金融營業稅不是一次性利空
是未來稅後盈餘都會降低
是政府的重分配
君不見大盤漲電子傳產不漲金融嗎
Katong wrote:
金融營業稅上調至5%,也就是一次政策性的利空,
一年少賺多少錢是可以估出來的,股價相對下修以後,也還可以投資,
能見度還是很高.

davidstrath wrote:
金融營業稅不是一次性利空
是未來稅後盈餘都會降低

我說的金融稅調高是一次性的利空,股價本益比對利空只反應一次,
所以是一次性的利空. 股價不會對已知的政策年年都做一次反應,

股價不會在今年為此政策跌5%,明年再因同樣政策跌5%,後年又跌5%...最後股價歸零.



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