HTC如果Max在全球在賣不好，工廠硬體組裝部分恐怕就要結束了，國家失業率跟稅收，一個提昇，一個就要往下了

純討論 後有補充

就算台灣人接下來支持Max，就算ONE MAX， ONE＋真的在今年是全球最好用的手機。

但是
1.現在HTC雖然在台灣賣了個第一，但是全球市佔率已降到十名以外。

2.HTC雖然在手機本質上把手機製作到超越他牌，但是品牌經營，還是需要一個會做品牌生意的人來做吧。講究成本計較跟快速經營的台商性格，應該讓hTC的某些頭腦人物打得很辛苦吧..可是相對的，韓國品牌經營一開始，周遭環境不也是跟我們很類似嗎?

3.台灣賣得個第一名，並不能夠像在香港或新加坡賣得名列前茅更多好處，我認為其中有一個好處，這樣可以藉由中國人帶至內地，或是屆由外國人把品牌介紹到國外。畢竟某種被迫上手而喜歡上的經驗，會比廣告聽到HTC三個字更吸引人不是嗎?當然，HTC使用文字遊戲的廣告，可能接下來還是有配套，目前我們尚不得知

從競爭品牌來看，早期三星還不是頂好用的時候，是藉由便宜來打入人群，利用使用率增加代理商簽約，最後同時在大量增加專櫃數目。
最後智慧機趁Iphone有問題的時候，真實的提升手機性能，加上打廣告，打行銷戰，最後把全球Andorid使用率提高。

HTC這兩三年來一直退步，雖然是一種學習，但是生意如戰場，光學習記取教訓也沒用啊，我想這跟很多人在面試都聽到公司面試高層滔滔不絕在講這這句話，甚至去HTC面試過的某些人也聽過，我們是需要有經驗的人，不是光讓你來學習的。

目前HTC在中國還是光增加打媒體行銷戰的籌碼，但是實際銷售點看起來還是不多，我想這還是在中國銷售低迷的一個原因，畢竟高價機，競爭對手櫃位又多。中國機又環伺.而且經營手筆更大

HTC加油啊...歐美市場不行，中國市場也不行，光贏在台灣，台灣又賣得沒有他國便宜，這樣怎麼對得起支持你的國人啊

這位行銷長，看來在台灣功力完全發揮，但在其他地區可能就協調能力有待考驗嚕..

隨便說說 實在擔憂

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有人說
MAX賣得很好，台灣就要擴廠.

難嚕.

htc要像APPLE全球賣紅一支手機

1.那我們要把鋼鐵人當做賈柏斯看不成，那HTC該怎麼善用他？他會深刻瞭解自己的品牌任務嗎?還是純粹秀一下?
2.HTC在世界上專櫃有像Apple這麼多嗎? 如果HTC立刻反應，並大量設HTC 小型MAX銷售櫃，(櫃位小，租金小，銷售人員多?)，在世界上各個主要火車站，捷運站設立?但是外國主管會有這個原動力嗎（反正如果沒做好，還是可以去別的地方上班），他們會這麼認真推這個品牌嗎?反應會像台灣這邊一樣快嗎?
3.(MAX如果賣得好?)我想連HTC高層都在擔心如果真賣得好，要如何出貨勒?現在正在擔心，控管成本要關廠？
他們也懸在那裏，該關廠，還是擴廠?那可能就又輸了，畢竟Note 3這一次可是記取S4教訓啊，而且S4在全球銷售其實是贏HTC ONE很多的，儘管總體智慧手機銷售量算萎縮。

我也不得不說，這可是各大決定，也是個致勝關鍵，這種決定，沒有那麼容易下啊..
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關於香港的HTC能見度低

真是深刻體會，已經連續兩年，在香港捷運車上，Andorid都是Samsung的天下，到處也是Samsung的廣告
前一年，還可以看到大量的Iphone，今年是Note 2跟iphone一半一半的感覺..
歐美我就不知道了，不知道有大大方享嗎?

大陸 更慘...幾乎只看到Samsung跟iphone專櫃的感覺，偶而還可以喵到Nokia..HTC就像Nove櫃位那種感覺的存在....HTC加油，賣大陸低價雙頻機，品質要顧一下啊.............