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一起支持國貨！
希望國內前五大NB廠全力支援國內品牌
重點在於『在台研發中心的工程師們的「重要性」，因為除部分監督性質和定期向總部報告外，真正功能其實是做為總部和供應商的聯繫管道，他們並不參予直接設計或開發，對整個NB案件的貢獻度相當有限』
http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=A10718A5F8080F6248256FD90048E2EF
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我覺得這篇也是令人氣憤
加入直接連結比較方便大家看
我今天在圖書館看到這篇之後
心情也是很OOXX
不過看到國內有廠商已經擠進世界前五名
且也是國內大廠代工
並且採用的方式不是競價的方式
而是選好廠商之後
一次給與至少一百萬台的代工數量
使得代工廠也能真正獲利
共創雙營
這一點頗令人感動的
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而且去了...不會因為利潤變好就般回來
有些廠牌的話喔一旦MIC大概是沒辦法了
就變成要碰運氣看有沒有MIT
我倒是覺得如果可以藉由支持國內廠商的品牌
或是和國內品牌共生雙贏....把股價抬起來
倒是對的起在台灣籌資的股票投資人.....
雖然MIC有一點不爽...但是反正利用他們..壯大我們自己
還是比較實際......
同一份報紙前個月倒有提到另一個觀點 華人世界到底要幾個notebook品牌.
asus和acer......
都是想做品牌 如果大致合併...小至合作可以至少在notebook上有些區隔....
譬如acer拼量大..拼商務..也就是拼ibm...hp路線
而 asus拼創意..拼sony路線...這樣比較兩全其美....
(可惜同一份報導沒把benq算進去..看起來benq的筆電走的路線比較像asus)
這樣就不要互相廝殺了
越殺營收越差然後就越MIC.. 然後股價越低...
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文章編號：496659
cyrus_tsai wrote:
我覺得很有可能利潤越殺 工廠就越開去大陸
而且去了...不會因為利潤變好就般回來
有些廠牌的話喔一旦MIC大概是沒辦法了
就變成要碰運氣看有沒有MIT
我倒是覺得如果可以藉由支持國內廠商的品牌
或是和國內品牌共生雙贏....把股價抬起來
倒是對的起在台灣籌資的股票投資人.....
雖然MIC有一點不爽...但是反正利用他們..壯大我們自己
還是比較實際......
同一份報紙前個月倒有提到另一個觀點 華人世界到底要幾個notebook品牌.
asus和acer......
都是想做品牌 如果大致合併...小至合作可以至少在notebook上有些區隔....
譬如acer拼量大..拼商務..也就是拼ibm...hp路線
而 asus拼創意..拼sony路線...這樣比較兩全其美....
(可惜同一份報導沒把benq算進去..看起來benq的筆電走的路線比較像asus)
這樣就不要互相廝殺了
越殺營收越差然後就越MIC.. 然後股價越低...
其實喔..應該是說..廠商到底賺多少才滿足吧
感覺在日本最頂級最棒的產品
他們反而會只限在日本販售
造成想使用或購買最高品質的日貨
可能必須親至到日本或是託人在日本採買
這樣除可刺激日本在地消費也可能帶起隱性的觀光人群
可是反觀國內廠
有時外銷的商品比內銷產品規格更好更棒
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