感謝各位對青蘋果信義誠品門市的指教

這件事我想應該大家都已經討論很多了
不過回頭想想
其實大家都在扮演消費者與服務者的角色
"服務"往往是需要成本的
有的時候過度的追求成本效益
"服務"是會被省略掉的
而如果消費者的習慣都是一昧的追求成本效益
提供良好服務的廠商也會在比較高的成本下被淘汰掉的
這對於任何人來說都沒好處的
簡單的說
如果你只是一直"買一斤菜,還要人家送八兩蔥"這種消費模式
就不要怪人家賣你泡過水的貨
到時想要回頭想要找老實作生意的
可能早就死光了



arvinchen88980 wrote:
剛剛不小心看到這篇文...(恕刪)


我想大家的重點是在
店長要發文ok
但是請針對這次問題的解決方法
以及以後會怎樣去注意的說明
既然要說
那就就事論事
而不是讓人感覺只是單純店長的理念宣導
或是刻意模糊焦點

保固長短 這點我覺得見仁見智
但是一個廠商既然肯作保固
那是不是就該確保所有的服務據點都能夠解決客戶的問題!?
就算不能當場解決 是不是也要提供一個送回原場維修的管道!?
大部分人的著眼點在於
既然原廠肯提供維修 給予保固
那服務據點應該做好這份工作
對原廠 對該服務據點 對客戶都是好的
而不是在保固長短本身吧!?

再者
我覺得對在這裡大部分的人對於有沒有牛肉不是重點吧!?
而是既然出問題了
那就簡單的好好的道歉
或是如何避免這類的問題發生
例如會加強店員的訓練
就像前面有人說的
7-11的工讀生的做的到了
為何青蘋果做不到
但是在店長那串長篇過後
原本可以道歉就了事的問題搞這樣大
會讓人覺得 不是店長沒搞清楚狀況就是他在模糊焦點罷了
「日本模式」?
連人家的皮毛都沒學到。
開書單給你,
請自己上Amazon.co.jp訂,
然後好好讀一讀。
尤其是第一本書(書名翻成中文是「叫你們老闆出來!」),
看完之後你就會知道,
在面對這一類クレーム時,
閣下以店長之尊發表這種內容的文章是多麼無知的一件事。


必讀:
社長をだせ!―実録クレームとの死闘
川田 茂雄 宝島社

帝国ホテル 感動のサービス―クレームをつけるお客さまを大切にする
宇井 洋 ダイヤモンド社

選讀:
生協の白石さん
白石 昌則 講談社
其實有店長級人物出面說明也算不錯了
雖然說明內容有進步的空間

我來說說我的經驗好了
我的桌機是用技*主機板
之前跑AMD 1.4G
後來科技都進步到2.4G了我還在用
因緣際會下拿到一顆免錢的1.8G(人家升級送我的)
於是第一次自己動手拆主機起來搞(都馬送我CPU的人害的,說啥換CPU比吃飯簡單)
結果小弟用一字起子拆CPU風扇卡榫時
一個凸槌就把CPU座旁邊板子上的線路劃斷了
已經過保的板子耶,這下要花錢了

於是拿去高雄建國商場對面當初買電腦的小店家
樓上是維修部...維修人員看了一下說應該還有救但要送回原廠花錢了
幫我聯絡同一條路上的技嘉維修中心說有客戶要過去
我懷著懊惱的心情騎BUBU過去(為啥懊惱?要花錢會不懊惱嗎?)
小姐輕聲細語的問了情況,然後要我寫維修單
然後說7天之內會有消息...維修前會先報價
於是回家等

神奇的是隔天上班時一通沒看過的電話打來說好了
通知要去拿板子(疑?不是沒有報價)
去了之後看板子上面有焊接痕跡焊的很漂亮
還用膠布把風扇卡榫附近膠布都貼滿以保護線路
然後勒....簽個名就快快樂樂的帶回家了
該板子現在仍然服役中

所以囉!我們親戚朋友聽到這種事以後
近幾年買的電腦都馬指定該廠牌的主機板
我想這就是服務
不知道店長以為然否
好棒的相機,沒錢!好棒的NB,沒錢!好棒的車,沒錢!好吃的乖乖,這個讚,口袋裡還有點零錢可以敗
才一個很明白的服務人員的很明顯的疏失
店長上來留言.....
但.........
看了他的文章一半就看不太下去了.......
拖東拖西的.....
真不明白你是要上來道歉的
還是在替賈伯斯宣傳他的理念呢?
第一
我們買APPLE的產品頭一個接觸的就是你們的服務人員
服務好當然心情好就買
但是呢?
birdlg似乎被你們的服務人員耍了
現在呢!
店長特地註冊上來致歉
但看到的除了幾行說聲抱歉外
有更多行是在寫自己的理念
誰會想要聽你長篇大論的講述自己的經營方式
真的懷疑妳道歉的誠意
一方面先道歉
又一方面在那怪台灣的消費者朝向WINDOW
然後又開始說日本的怎樣怎樣.....
最後呢?問題有解決嗎?
問題根本不是在於台灣消費者的觀念等等
問題是在於關於一個販賣的窗口的服務態度
如果你家隔壁有間7-11和全家
全家服務人員整天兇巴巴.找錢丟桌上.愛理不理
相對7-11對你噓寒問暖你會去哪家?
我承認店長你從日本回來對青頻果很有熱心
極力推廣青頻果
那小弟給您一個誠心的建議
你乾脆到非洲去賣青頻果電腦好了
憑你的熱心一定可以使非洲都在使用青頻果電腦
把你在日本學的一切都帶去
幫青頻果電腦開闢一個新的商機...
加油
之前中壢nova一樓水果店的店長我覺得就很不錯
他那邊所有展示都可以讓顧客隨便玩,即使沒有要買,他也會熱心的教你一些小技巧,讓我們玩起來比較快樂
只可惜現在調到桃園nova支援了
好幾次想買東西,但沒看到他,我實在掏不出錢來買…
我想店長的經營理念及對apple的願景,應該對手下的員工好好闡述才對,當然在此也可以視為您心情上的舒發......相信你有被長官K過了!
有誠意道歉當然直得鼓勵,重要是以後的表現(您與公司日後如何OJT你下面的營業人員)....畢竟營業人員代表一家公司的門面!
其實,我瞭解過Apple的銷售體系(因為曾任職過),其實不管是青蘋果也罷,或是....誼也是!講真的,大家都在這小小圈子賺些蠅頭小利(真的是"零頭"),賣一台MacBook,公司可以抽多少,其實要出來"謝罪",區區幾百塊的工錢(公司賺走),應該不置於有勇氣出來面對!(如果不是要出來擦屁股的話?!)我覺得Apple的經銷策略要檢討,Apple的利潤實在太過於透明!買個幾次,消費者就可以猜出經銷商(青蘋果)的成本在哪,不是青蘋果不願站出來,而是要給消費者有"深"度的(也有"爽"度)的陪禮拿不出來,領一份吃不飽餓不死的薪水(店頭員工),或做是我,也不敢冀望他(店頭員工)能給我什麼高深的解答!(當然有熱情有抱負的青年例外!)

既然樓主敢寫出自己於日本apple的體驗...

試問...店長...
找出了目前的旗艦店與理想[落差]多少了嗎...
拉近距離的[方法]是什麼...

若是你不知道的話...
難怪你的店似乎還沒 趨近於 理想...
希望還不至於背道而馳啦...

那說真的我還真不知道店長是負責啥的...抱歉歐...我沒做過店長...

很多朋友都提到國外 Apple Store 可以自由把玩各項產品,不過......

似乎沒有人提到在國外的 Apple Store 是沒辦法殺價、凹贈品、要求店家灌海盜軟體...

我不是要幫店家說話,但是事實上"殺價、凹贈品、要求店家灌海盜軟體"這樣的客人在台灣還是很多。
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