aaatsz wrote:
華碩營業額幾千億虧3...(恕刪)
不能這樣看吧，
應該要看過去幾年或至少是去年同期賺了多少，
這樣一來一往減少的數字才有意義，
否則，你以為華碩手上的現金是有幾千億嗎?，可以這樣三十億、三十億的賠啊…
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bedavinci wrote:
好了, 我承認我是來...(恕刪)
可以把品質做高, 但是要 160 張小朋友?如果預算許可,當然買單啦!...
"雙B車的品質也是做的很好, 但是仍是快被豐田打趴了.Why ?"因為豐田的主力不是高價品,量當然不是雙B能相比的,獲利就更不用說了...歐洲的商品生意有變差,是他們活該!誰叫他們把歐元搞的這麼高!?...雙B品質好?但小瑕疵未必比豐田來的少...如果同樣都是200萬元的車,消費者當然會選擇豐田車居多(只注重名牌者除外),一來品質不在雙B之下,二來配備等方面也較齊全.保養維修也較便宜...所以豐田生意比雙B好就不奇怪了!反觀A牌電腦,卻未能像豐田般,成為世界第一大廠?
"為啥不提升品質?如果沒有設定好公司要的品質到達那一點 ,我會覺得代價太高了,企業也是要生存, 品質不可能一直無限上綱"品質不用無限上綱啊!什麼樣價格的東西,就要有什麼樣的品質不是嗎?如果買20000元的NB與買50000元的NB,只有規格與尺寸不相同,其它品管.設計...等都一樣,當20000元NB發生些問題或毛病時,心裡應該會想:20000元的NB差不就是這種品質吧!?但如果是買50000元NB的消費者,未必就這麼想了吧!?多花了幾十張小朋友,怎麼跟20000元的NB差不多時間就發生問題了!?心裡不幹就奇怪啦!... 另一個原因就是消費者者太好應付了,品質瞞的過去就好了,產品出問題就叫消費者拿回來修啊!反正公司有保固,如果再有問題呢?沒辦法啦!當時產品就是這樣設計的, 要退錢給你們!作夢啊!...
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