zxcvb4451 wrote:
原來你跟樓主是朋友啊哈？
建議樓主趕緊回防吧！
最近不是召回嗎？
手滑？樹大招風真的不是沒理由
不好意思，看不懂你想表達什麼，內容前後不連貫、語意不清、邏輯不明。
樹大招風？趕緊回防？是國慘福特召回？還是國慘豐田召回？
最後，我不認識樓主，個人起初只是想跟他說，市場龍頭本不用跟落後者比較，請他別浪費時間探討這問題，只有落後者需要抓競品突顯自己，而領頭羊是要創造信仰。
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有些人拿國內外少數相同作風的行為來回應我。對，沒錯!不是只有福特"六和"這樣，其它人也會。但是我想請教，那是典範嗎?九成的人選擇專注在介紹自我，一成的人選擇用那種方式在凸顯自我，偏偏把這種少數行為拿來當教育範本。真的好嗎?
你會去跟人講我贏了誰拿第一名嗎?這種人格是正面的嗎?
有人說是在推銷啊!哪裡奇怪不妥?我只能說什麼場合說什麼話。有想過那種比較畫面通常出現在什麼場合嗎?競選場子，政治辯論場。是所有競爭者在同一場合拉攏支持者會做的行為。
我選擇在福特版發這篇主要是福特版關注度比較高，至於你認不認同是你的問題。我希望SKODA和納智捷也會看到這篇文。開這話題主要是告訴品牌經營者你與其它經營者(國內外)的差別。那種產品介紹的方式會獲得更多品牌認同度嗎?
國際上許多大品牌在國外深獲很多人認同支持，結果在台灣被唾棄不支持。不是消費者的問題，是經營者(直營/代理企業)要去檢討。
你會支持一個人絕對不會是因為他拿過什麼獎哪方面很厲害。內涵和特質是很重要的。
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風城小畢 wrote:
沒有本事...也不要自我膨脹......
看看那智傑...說要超過保時捷???
結果呢......
一步一腳印不難........
台灣福特自己也要反思....
你以為30幾年前賣最好的是toyota嗎?其實以前的銷售王是福特....
我周遭朋友..鄰居..同學...都是福特車種...
我們家還3輛福特.....結果卻發生問題修不好..還一直重複修...
福特自己玩死掉....我們家..朋友..鄰居..親戚..買過的都說以後不碰福特
品牌信心度建立很難....但破壞卻是很快的
也是很感嘆, 曾經的王者, 怎會淪落至此?
國民黨的惡，都是從民進黨嘴中聽到； 民進黨的惡，卻是親身經歷體會到的。
