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四社合作」框架下調整經銷模式，看中和泰在台灣經營商用車的成功績效與管理能力，希望借重其經驗整合通路、提升市場競爭力，並深化與日野母廠的合作關係，達成集團海外佈局及新成長動能的戰略目標。
主要原因與背景：
四社合作契機：豐田、戴姆勒卡車、日野、三菱扶桑四家商用車大廠整合，日野因此進行通路調整。
台灣成功經驗受肯定：日野肯定和泰在台灣中重型商用車市場的優異銷售與服務績效。
深化夥伴關係：日野邀請和泰共同經營，加強長期信賴關係，從代理昇華為戰略夥伴。
借重管理與大數據能力：希望藉由和泰在車隊資源整合、管理、大數據應用等方面的經驗，提升日本市場的銷售與服務效率。
海外布局與新成長動能：透過此案將營運版圖首度延伸至日本，為集團創造新的成長空間。
通路整合與資源共享：和泰將接手五家經銷商（涵蓋日本超過30%的銷售網），直接掌握日本通路
至於, 和泰投資日野 能換到甚 ? 就不知道 . 和泰在台灣中重型商用車市場 表現強勁，代理 HINO 卡車和 TOYOTA 商用車（如中巴 Coaster） , 那是台灣吧 , 台灣toyota 隨便一台車都能賣 .
海外布局就是賺外匯，日本市場還有個比亞迪、FUSO搶市占
