如果 benq 願丟250億自主研發手機

yoyomum

411分

11樓

yoyomum

個人積分：411分

文章編號：44241125

可達瓜瓜 wrote:
一直在想一個問題假如...(恕刪)

會倒
連現在的佳世達跟友達也不見

Ralf Skorzeny

6分

12樓

Ralf Skorzeny

個人積分：6分

文章編號：44241198

ryanku918 wrote:
一樣會倒
跟做甚麼無關, 是經營者的問題

briareus

850分

13樓

briareus

個人積分：850分

文章編號：44241548

還好他沒這樣做...
看看現在連當時的不世霸主NOKIA都快倒了

pk-king-

253分

14樓

pk-king-

個人積分：253分

文章編號：44241906

小虎先生 wrote:
一樣,,,,,會倒,...(恕刪)

ky那個丁丁

敗家最行

alan888

115分

15樓

alan888

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文章編號：44250742

當初250億可以賣下Htc也Ok

凸01凸

717分

16樓

凸01凸

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文章編號：44251129

可達瓜瓜 wrote:
一直在想一個問題假如...(恕刪)

台灣在國際併購上的經驗太低了

西門子公司內部太多的文化

不是東方人的文化可以改變的

加上恐怖的薪資

不過後來傳言說BENQ跟西門子也間接取得不少2G技術

這讓BENQ內部很不滿

後來3G開始發展後 2G當然會被淘汰

加上蠻大的敗筆就是品牌名稱改成benq siemens

難念到爆......!

250絕對不是當初BENQ高層所願意丟的

是學費.....全部花了250億才止血!

可達瓜瓜

1884分

樓主

可達瓜瓜

個人積分：1884分

文章編號：44251142

雜誌描寫到這一段
李董分析3星角度不錯
benq 好像沒做高檔
-------------
　　李焜耀當時非常樂觀地說，雙方合併後5000萬支品牌手機的產品，撒到市場上，威力非常大。簡單地說，一年5000萬個BenQ手機使用者，到處走動，品牌的效應跟擴散性多強？他認為，三星的品牌做了三十多年，真正的轉機就是在手機，手機的量，加上高檔的形象，品牌整個翻過來。

flyingmax

386分

18樓

flyingmax

個人積分：386分

文章編號：44251942

技術上我不是專家不瞭解,

但財務跟市場上, 併購Siemens mobile是明碁慘敗主因,
benq對西門子感到敬佩是可以理解的，就像許多人對intel
或以前的visa, jp morgan感到敬畏。

siemens mobile只是西門子集團一員, 以它的技術與資金
竟需要被切割出售，必定有其他營問難題。

benq若非分析不足就是血氣方剛，跟威盛併購美國繪圖公司
一樣被念很久。

誰有罪很難說, 如果qualcomm宣佈出售處理器事業給聯發科,
相信大家也會想破頭.

幸好, 此後台灣併購案至少會先想一想。

wodkcm

3分

19樓

wodkcm

個人積分：3分

文章編號：44252102

ryanku918 wrote:
一樣會倒跟做甚麼無關...(恕刪)

大家都講出重點了...我也沒甚麼好說了!

HPMY

96分

20樓

HPMY

個人積分：96分

文章編號：44252913

曾經也是明基友達集團員工
我覺得KY的領導有個問題是幹部都是近親繁殖出來的思考方向邏輯都一樣淘汰機制也不那麼狠
沒有外來的刺激遇到問題很難有新的思維去改變...
大家都以專業經理人自居集團相關企業也都是自己人去經營 ...
如果是專業經理人就要有隨時下台的決心與準備... 目前只看到領錢的決心~

如果 benq 願丟250億自主研發手機

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