goldwing1800 wrote:http://tw....(恕刪) 十年風水輪流轉!在台灣當工程師已經不值錢!當然是怪RD啦!在台灣專業經理人少.不過,如果我已經六七十歲,已經是退休狀態,口袋有個幾十億,我應該只會出來敷衍一下而已!所以摟~~~認真你就輸了
同樣是A開頭的公司, 為何Asus的產品和獲利高出一大截?搞清楚再來談品牌和公司治理吧!您的愛將振堂最先看不起的小筆電, 平板, 手機...那個不是對手出了一年以上才殺價搶巿?大放厥詞又殺成紅海...現在有新產品方向嗎?還找不到吧...
Kevin3091 wrote:大大你搞錯了喔小弟曾經也是小小工程師產品設計,新功能導向都是有一套流程的上頭決定要有哪些功能需求,工程師負責把它做出來施振榮說"工程師不能從客戶角度去思考設計產品讓他相當失望"你給一套藍圖,蓋出來的房子不滿意還去怪版模工人阿?我都不知道原來現在工程師還要負責市場調查......(恕刪) 我公司的工程師就要市場分析⋯還要負責接單⋯孰不知業務要做什麼??真的缺少專業經理人才,領導方向及專業能力在高層都不夠,底下能說什麼呢?只能默默的做⋯不知何時會輪到被裁員,說是換血我認為是無法加薪,再找低點薪水進來加薪,朔造公司未來美景,新人接不上也痛苦,唉⋯
是非常不好許多是在硬撐的最近聽演講台灣科技業出口貿易賺的錢比付出的權利金還少(不知是真是假)許多都是銀行在撐著尤其是面板業和DRAM...搞不懂撐這麼久都沒起色一直燒錢大老闆錢照領哪天不行了結果是全民買單...
哈哈所以才說施振榮先生已經離小老百姓很遠了已經搞不懂職場的生態自己根本不知道底下的工程師就算真提出有趣的產品絕對也會被一堆沒創意的主管直接打槍胎死腹中這樣的人成天在外面談創意實在是很有趣阿Apple能弄出這些產品是因為賈先生自己很行我要是這麼有創意我自己出來開公司弄iphone出來賣就好啦幹嘛幫別人抬轎子
RICE 1502 wrote:什麼事都是公司都是老...(恕刪) 反因為果了吧通常公司出現問題都是如同半澤直樹劇情相同罰由下起,獎由上起這種方式就算那一個ceo出來大聲疾呼也從來沒有改變過還記得某一家大廠ceo預估黑莓機會有大量定單結果出錯一樣是基層作業員倒楣