2409 友達 20元可以追嗎 !?

許文龍當年 把奇美交給 專營PC螢幕組裝代工的群創, 而不是交給 面板技術專長的友達,
許文龍表示: 一邊是博士(指友達)、一邊是碩士(指群創),雖然博士地位高(學問好),但(黑手起家的)碩士比較會賺錢!,郭董又親自南下拜訪好幾次,再三考慮後,決定交給比較會賺錢的群創.

許文龍解釋,雖然鴻海是黑手起家,但事業快速成長,獲利能力強,未來合併後新奇美比較有成長機會。

在加入鴻海之後,奇美電已成為鴻海艦隊的一份子,要左要右,勢必都得依做EMS為主的鴻海集團的整體營運方向來做通盤考量,因此無法單純從面板產業的優勢來考慮.

鴻海集團向來善於分割拆解,購併重組,集團上下游交叉掩護,互相火力支援,關係人交易錯綜複雜,財務操作靈活(去年業外賺341億,前年業外賺703億),幫股東賺大錢...很多人選擇相信郭董,買進鴻海旗下的群創,不就是愛這一味嗎?

D983233 wrote:
股東希望的是正派經...(恕刪)


短時間面板是碰不得了⋯⋯⋯😭
現在這局勢只能趁勢搶短賺賺便當錢⋯⋯😅

不回應底下小留言、廢文及討戰文
pqaf wrote:
很多人選擇相信郭董,買進鴻海旗下的群創,不就是愛這一味嗎?


選擇群創而非友達,除了成本控制有優勢,財務面更健全外,重點是要發揮集團合縱連橫的效益,並非財務操作靈活,業外作帳能力。如果是要玩業外,許多股本小的更具有優勢呀。如果真要跟阿土伯一樣買一顆打拼的心,那應該買鴻海才對。集團內公司互相協助發揮效益,互有得失是很正常的事,但一次就拿了1/3 股本,還要疊床架屋抽成,這吃相就難看了。


供應商會談紀錄表左上方

華為 HUAWA?

我有看錯嗎?

HUAWEI才對吧

法客 wrote:
短時間面板是碰不得了


恩... 以目前面板產業前景來看,如果長期跟短期要選,我倒覺得短線用技術面和籌碼面來作波段操作,所付出的風險跟成本會比長時間持有好一些,不要碰最好...。

群創去年我就認賠處理掉一半,一打三,一檔吃掉我其他3檔大部分獲利。因為還抱著淡淡的期待,看看有沒有機會跟2016年一樣,在連虧兩季後出現春天。所以沒有全出。但是當時是一片沙漠後就是一片綠洲,中國大舉擴產後,一片沙漠後又是一片沙漠,偶爾出現燃起希望的一間客棧,走近一看卻是海市蜃樓。更悲慘的是,前面跟敵人打,後面還被自家人捅...有這樣的豬隊友,真的不需要敵人。

太古恐龍 wrote:
供應商會談紀錄表左上...(恕刪)


抱歉 我看錯
克服恐懼大消失了嗎?

不知他有什麼感受?

不過他口袋那麼深 這檔雞蛋股的盈虧 想必是不放眼裡..
《公司澄清文》
1.群創經營團隊擔責 三年內開創新局

近年來,由於大陸地區新世代面板廠產能陸續開出,以及韓國廠商加速轉進新技術

領域(OLED、QLED,... etc.)等衝擊,整體面板市場售價持續下跌,面板廠商的營運
 
成長本已經遭受嚴峻挑戰,如今,更因中美貿易戰雪上加霜,嚴重程度遠超越預期

因應經濟及市場的現況,群創光電經營團隊除積極回應市場需求、強化公司競爭優

勢外,更由洪董事長、楊總經理率領全體中心級協理級主管自動減薪,以宣示經營
 
決心,然基層員工仍維持每年八月調薪規劃,以穩定留才[註]。

群創光電王志超顧問指出,未來全球面板業將面臨汰弱留強的殘酷戰役,群創畢其

全力打這一仗,攸關存亡,是相當艱辛的一仗。

群創光電洪董事長亦表示,減薪代表擔責,三年內經營團隊要帶領群創到更大、更

穩固的地位,將實質回饋股東列為最優先工作

[註: 群創經營團隊決議CEO/總經理自5月起減薪15%;協理級以上高階主管自6月起

集體減薪10%,但基層員工今年度八月仍維持調薪規劃]

2.強化彈性生產策略 積極回應市場需求

面對中美貿易戰及市場需求趨勢,並兼顧成本效益,群創光電積極思考如何靈活

運用可用之資源及產能。同時,為回應大陸地區客戶希望供應商提供製造與行銷

業務之「就地服務」,群創光電持續評估業務模式以及與大陸地區其他面板廠進
 
行策略合作之可行性,以創造客戶及群創光電之雙贏。彈性的在地生產及銷售策

略,除避免關稅壁壘衝擊外,更可以快速回應市場趨勢、帶動公司銷售動能及營收。

3.精進並控管技術 保有優秀人才

群創光電持續精進產品及製程技術,2017年在路竹LTPS廠的投資,已經開始為公司

創造穩定的營收及現金流,這座工廠不僅貢獻群創中小尺寸產能,更使群創在LTPS

產業鏈具有舉足輕重的話語權,經營團隊將用成果證明,這是一項成功的投資

群創光電也積極規劃多樣薪酬福利政策,以招募並保有優秀人才,部分人員雖因執

行策略合作專案而需至合作對象廠區進行相關評估工作,但絕非報導所述人才外流。

群創光電必須特別指出:週刊報導中所稱群創將IGZO技術提供給中國面板廠之情形,

絕非事實。

4.積極佈局 三年內價值回饋

群創光電2018年配息表現不如股東預期,更強化經營團隊承擔及捍衛股東權益之決心。

身處面板產業汰弱留強之關鍵時期,逆境投資是經營團隊為了順風時豐盛收割之必然

選擇,群創光電是獨立經營的公司,公司的經營策略均是經營團隊本於公司永續經營

的方向及公司最大利益獨立作成,絕無涉及掏空或背信。群創的新創技術與營運模式

規劃,均是將目標放在三年內實現「加值化 、平台化、 多元化」的實質績效,以回

應股東的託付。經營團隊承諾三年內為群創開創新局,維護並持續回饋股東權益。

群創為獨立法人,郭先生及鴻海集團為投資人關係,群創光電經營團隊自主規劃策略
 
佈局;此外Q1逆風,群創與國際面板廠皆面臨虧損,但非如媒體誤傳一天賠一億,

特此更正;群創為正派經營企業,為35萬股東與5.6萬名員工及家庭打拼,

【心得】都已經知道面臨生死存亡的最後一戰了,怎麼還沒有看到公司有何重大調整改變, 3年? 股東很難熬哩. 先拿200億出來現金減資好了. 會不會三年後,猛然發現,群創亡了,深超和SDP分別在大陸和日本上市了

群創經營團隊自主規畫策略布局??? 購買LTPS廠是一項成功的投資??? 騙孝維

pqaf wrote:
群創指出,2017年在路竹LTPS廠的投資,已經開始為公司創造穩定的營收及現金流,這座工廠不僅貢獻群創中小尺寸產能,更使群創在LTPS產業鏈具有舉足輕重的話語權

鬼話連編
今天才聽同事的一位大哥在群創
聽說L6廠要關廠了
這個L6廠我想大概是這個花了三百多億又不生蛋的老母雞
現金流大概是對老郭來說吧
夏普電視銷陸不利 郭董的堺廠 去年虧80億
04:102019/04/09 工商時報 鄭淑芳

中國銷售不利,郭董的堺顯示器公司去年再現虧損,根據《日本經濟新聞》報導,由鴻海集團和夏普共同經營的10代液晶面板生產公司「堺顯示器產品」..2018年度年度淨損達284億日圓(折合新台幣約79.89億元)。

由郭董和夏普(Sharp)共同營運的堺市10代面板廠Sakai Display Product(SDP)因中國銷售不利,2018年度營收驟減44%,全年營收只剩下1,114億日圓,在營收未達規模下,本業獲利也由盈轉虧,2017年度營業淨利115億日圓到2018年度一夕逆轉成營業淨損177億日圓,稅後純益也自2017年的淨賺43億日圓,變成倒虧284億日圓。

.......
SDP成立於2009年,夏普於2016年12月底將持有的SDP部分股權出售給鴻海董事長郭台銘個人投資的公司「SIO International Holdings Limited」(超視堺國際),以致SIO對SDP出資比重大舉拉高至過半,至於夏普則因2016年將部分SDP持股出售予SIO、持有股權已降至26.71%。



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