股票分紅2008以市價列為公司費用，而市價八折課個人綜所稅案即將協商二讀

由於股票分紅將以市價費用化列入2008年上市櫃公司的財報，未來股票分給員工越多的上市櫃公司被法人股東唾棄的機率越大，因此股票分紅比例越來越少應該是趨勢了。

各公司因應留人才之道可能如以下：

被動一點的：
1. 都發現金紅利吧，反正大家都發少了，以公司名氣還怕你不來！

主動一點的：
2. 發認股權證：不過仍然有公司股本增加、認購價與執行當天價差必須繳所得稅，及內部人（協理以上經理人）執行前後半年不能買賣自家股票（否則會有歸入權的問題）等issue。

3. 差異化處理：人才及高階經理人領股票，"人力"領現金，甚至沒份。

4. 大股東信託自己的持股，衍生的股子跟現金用來獎勵員工，如鴻X、華X大股東的作法。

5. 實施庫藏股，轉讓予員工，當然員工必須負擔成本價

不管是現金或權證，都要列入所得繳稅。未來在某些實行差異化分紅的公司，不再像現在很多公司分股票的方式是通通有獎，要領到股票分紅或拿到認股權證可能得先證明你是公司的人才，畢竟這些都是公司的費用。

說真的，為了會計制度跟國際接軌以及租稅公平來說，這些也是無可厚非的，小弟好奇的是：

1. 您的公司有沒有一些其他別出心裁的因應措施來留人才？
2. 您身邊的科技人是否有意識到領股票等分紅的好日子不多了，競爭/人才流動可能會更激烈？
3. 您認識的年輕朋友是否還有那家公司股價高就往那家擠的想法？
4. 台灣會因此科技創業風潮（自己當老闆拼上市）更盛嗎？

請各位先進指教一下嘍！