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幾年前2332在北美網通消費性市場的市佔率打敗Linksys(後被Cisco買下), 並在幾個新興市場如巴西,俄羅斯等的國急速擴張 , 股價似乎在2007年反映出這個榮景.
靠著區域網路跟無線網路的消費性產品(非企業客戶)的高營收, 即便毛利低, 量大也有可觀的盈餘.
然而這個榮景在2008, 2009年出現了變化. 中國一家取名很像2332的公司 (是不是因為山寨文化盛行, 而故意像南韓有個看起來像Nike, 實名為Nice的鞋牌一樣, 就不得而知), 在中國市場快速掘起, 幅度之高令人咋舌. 可怕的是, 它在區域網路跟無線網路的消費性產品應有盡有, 還品質精良, 似乎更勝台廠. 2332的業務應該很清楚這家與北"華為"齊名的南方公司, 目前跟2332在中國市場短兵相接的勝敗為何. 如果這個戰局繼續延伸到歐美及新興市場, 後果堪憂.
於是2332有兩條路:
1. 買下該公司: 難度頗高.
2. 發展高毛利的產品: 如網路電視或其他數位家庭的產品.
吾人衷心希望2332能在網路電視等產品上真正獲利, 並開發出跟其他網通大廠有所區隔的高毛利的產品. 畢竟2332底下有許多人的身家都在上頭 : 員工, 旗下代工廠, 以及在台灣眾多的上游廠商的生計...
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友訊高董於2011年9月中旬表示:
近期國內網通產業最大的威脅,來自於中國業者的崛起,例如TP-Link以低價搶市的策略切入時,不僅國內業者,全球一線網通業者都受到壓力,友訊如果要拚價錢,絕對拚不過TP-Link,因此就要拚價值,所以友訊就要運用雲端網絡的既有優勢,讓產品更具生命力。
例如現有路由器、交換器等產品,都將加強結合雲端功能,成為「雲路由器」、「雲交換器」,目前友訊「上雲」的產品有網路攝影機(IP-Camera)、網路儲存(IP-Storage),預計明年中有40%以上的產品都可上雲,消費者只要願意啟動,就可上雲,如此,友訊可以增加與消費者的黏度,消費者也可保持對友訊的忠誠度。
當「雲」完成後,將可有效創造與競爭對手之間的差距,未來友訊除銷售硬體收入,雲端服務也將是營收的主要成長動能。
友訊要走的路和蘋果很像,蘋果推出的MP3、手機,都是別人已經推過的產品,但蘋果做得更好用,友訊希望把網通產品變得更好用,更有靈魂。
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所謂的價值跟靈魂
看在台灣大部分的中小企業眼裡根本是屁
什麼是價值?阿就是讓我的產品賣更多嘛~
什麼是靈魂?阿就是讓我的產品賣更多嘛~~
所以台灣就是很多食古不化的代工廠
願意幫賣幾萬塊的手機賺幾十塊的組裝費
而友訊呢?
"發展高毛利的產品: 如網路電視或其他數位家庭的產品"
如今友訊的毛利真的從過去的低到爆炸 一直緩緩升到現在的60%
如果友訊真的堅持自己的道路走下去
相信一定闖出自己的藍海

大家怎麼看呢?