百尺竿頭不是本來就持股不少樂陞的股票了,
當初收購,樂陞還怕百尺變成第一大股東 ...
但這次收購,百尺反悔,那手上的股票不就也虧了不少?
完全沒有意義,為什麼要這樣操作害自己?
個人積分：20分
文章編號：61479346
個人積分：306分
文章編號：61479431
個人積分：232分
文章編號：61479456
個人積分：883分
文章編號：61479514
個人積分：1890分
文章編號：61479561
個人積分：46分
文章編號：61479576
個人積分：1890分
文章編號：61479628
個人積分：61分
文章編號：61479638
個人積分：20分
文章編號：61479731
個人積分：5328分
文章編號：61479837
alex10123 wrote:
百尺竿頭不是本來就...(恕刪)
http://www.nextmag.com.tw/breaking-news/business/20151006/27474405
為了釐清外界疑慮，許金龍接受本刊專訪說，同步網路背後的大股東包括中國互聯網天王、知名天投資人蔡文勝以及前Google中國區總裁李開復，創辦人熊俊也是91助手創辦人，樂陞花53億元併購對公司未來的營運幫助非常大。
但外界對樂陞的質疑非無的放矢，因公司資本額不過11.95億元，去年營收9.5億元，獲利2.82億元，以XBOX、Wii和PS等遊戲機的軟體開發為主，現在要透過私募、發行可轉債以及銀行借款53億元併購同步網路，財務槓桿不但玩很大，外界也無法得知同步網路的營收以及獲利數字。許金龍對此表示，同步網路並非上市公司，所以無法揭露業績。一位上櫃遊戲公司負責人則說，「如果是我，我不會花這麼多錢買這家公司。」
許金龍近年大舉擴張，光是這兩年，樂陞就併購老字號糕餅舖一之鄉、遊戲平台Tiny Piece以及同步網路三家公司，併購金額分別是1.39億元、31.6億元、以及53億元新台幣。一位法人質疑，「樂陞的財務槓桿過大，如果沒有穩定的獲利，光靠財務操作能夠持續多久？」
根據了解，樂陞為購併，兩年內陸續辦理六次私募(其中一次未募集完成)和六次可轉債，頻率之高創上市櫃公司記錄，也釋出樂美館股權興櫃掛牌。雖然版圖壯大，但不管私募、可轉債或銀行借款，在約定時間內都必須現金贖回或轉換成普通股股票，不但股東權益遭稀釋，負債比恐怕也會明顯提升。
2015稅後淨利4.59億
16Q2稅後淨利0.51億,
玩的下去嗎?
