如興案政府嚴重失職

如興案政府嚴重失職

牛仔褲代工廠如興爆發財務危機，7月27日起打入全額交割股，國發基金投資14.88億慘賠，政府相關機關處理不當嚴重失職。

如興2016年資本額僅13.15億，申請增資至99億現增130億收購境外資產，金管會稱當初證期局對此增資案有三大疑慮，一、併購金額龐大且在大陸風險高，效益無法評估，二、如興高溢價「小吃大」，三、如興獲利主力都在大陸，績效都要靠併購之玖地，風險過度集中，證期局審查時顯然已清楚如興小吃大現增風險高並退件兩次，但2017年一月十一日蔡總統出訪友邦造訪如興尼加拉瓜工廠，隔兩天十三日如興保留合約價款20%、視效益分六年支付，金管會通過現增案，同年6月國發基金決定投資參與如興現增14.88億後，如興完成現增130億收購境外資產，外界質疑國發基金成為如興增資招牌。

一件原評估三大疑慮的現增購置境外資產案退件兩次竟然重新包裝後復活，其中三大關鍵點，2017年一月十一日蔡總統出訪友邦造訪如興尼加拉瓜工廠、隔兩天十三日金管會通過現增案及同年6月國發基金決定投資參與如興現增14.88億，如興由資本額僅13.15億中小型公司一躍為82億大型企業，短短時間峰迴路轉令人目不睱給，單憑如興獨力絕對無法完成，應有貴人相助。

國發基金踩到地雷，15億恐歸零，外界批評國發基金投資前未審慎評估，投後管理鬆散，出狀況後又毫無作為，國發基金的說明避重就輕，只敘述投資如興經過三階段程序完成後配合民間資金共同投資，外界仍不明白國發基金為何要投資如興成熟的紡織業、境外工廠也無助國內就業，完全不符國發基金設立之宗旨。

國發基金怪罪如興增資不實，金融機構放款投資不論金額多寡第一要務就是認識客戶，股市散戶也知道要投資正派公司，如興負責人陳仕修目前避居海外留一大筆爛帳當然不是正派經營者，國發基金為什麼認識客戶不深入，比一般散戶還糟，完全沒有國家級投資機構的專業水準，應該是2017年一月十一日蔡總統造訪如興尼加拉瓜工廠，陳仕修陪同在側的照片光彩奪目影響了國發基金認識客戶的結論，從而決定投資大筆金額。

國發基金係如興最大股東亦為董事，對公司事務掌握不足，七月才知道如興二月已更換董事長，竟稱法人股東偉豪二月改派新法人代表，如興未通報，故遲至七月十五日如興才通知要召開董事會改選董事長，一般上市公司大概每三個月總要召開一次董事會，每年三月也會召開董事會通過上年度財報及盈餘分配或彌補虧損，如果如興今年二至七月長達五個月未召開董事會，國發基金為何不見作為。

國發基金提到近年投資獲利豐厚，淨值加歷年繳庫及協助其他機關業務支出已是原始金額五十一點四八倍，這樣很好，但大部分績效是國發基金早年即前朝審慎評估投資累積而來的豐碩成果，人民只希望國發基金現在也能保持神智清明不要再被騙了。

台灣詐騙橫行，民眾深受其害，先高額利潤誘人，主事者海外操控，車手穿梭領錢，如興為典型白領經濟犯罪，與一般詐騙相比設局時間更久，金額更大，受害人更多，大家很清楚要政府機關出錢投資絕非易事，常任文官應善盡把關責任，避免政客需索壓力，這如興輕騎順利闖關，國家公共事務管理機制完全失守，出事後相關單位應該徹底檢討，避免日後再發生類似案例。