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而是有沒有賺到錢
重點根本就不是有沒有賺到錢
而是是很多人賺到錢還是只有一部分賺到錢
請搞清楚重點
如果只有一部份賺到錢
那其他大部份沒賺到錢的人呢
可是直銷給人一種人人都可以賺到這麼多錢的感覺
實際上沒有
這才是重點
http://dalachurch.net/dala/index.php?option=com_content&view=article&id=985:2009-12-02-21-08-00&catid=39:2009-07-27-19-08-56&Itemid=135
上面這網址才是真實的直銷
裡面才算完整 講完這些還有幾個願意去做
節錄內容如下
几乎所有的傳銷公司都以高收入為廣告來吸引人，比如“財務獨立”（financial independence），“每周$1500-$2100的額外收入”，“2-3年退休計划”等等。事實是只有不到1%的傳銷者能盈利—哪怕只是微利；相反，大多數傳銷者會遭受經濟損失。當威斯康星州檢察長（Attorney General）起訴安利公司（Amway）時，當年的退稅數据顯示全州安利公司的“直接（direct）”傳銷員平均虧損了$918。如新公司（NuSkin）在1998年只給大約0.3%的“活躍”傳銷員開出佣金。[3]美安公司（Market America）的實情也很值得怀疑；在公司售給新傳銷員的訓練材料《系統有效复制法之十大步驟》（复制: duplication，即發展下線）上有這樣一個“問答對策”示范。如果你想要發展的人問：“那你現在賺多少？”，回答：“真是個好問題！目前，這頭90天，我沒有虧錢。我正在爭取18個月內賺到超過我上班工資的數目。但這些都不重要。什麼樣的收入能讓你的生活改變？ 每周額外$1500怎麼樣？我還沒有賺那麼多，但是，讓我給你介紹一下┅┅”。[4]這种誤導手法并不難看出。更可怕的是，在這個發展下線的“复制”過程中，這种誤導手法也同時被“复制”了。
那麼，做傳銷怎樣才能賺到錢呢？美安公司的《經營手冊》（Career Manual）提供了這樣一份路線圖：
先設定你的短期目標，比如，在6個月內實現每四周賺$1500；那麼想要達到這個目標，你需要每個月發展3個下線；想要發展3個下線，你需要向12個人介紹生意計划。要想向12個人介紹生意計划，你需要邀請24個人。[5]也就是說，半年內你要邀請144個人，向其中72個人介紹生意計划，發展其中18個人作你的下線。這個复制過程的第一個步驟，就是由親到疏列出所有可能發展的人的名單。很難想像有多少人會有144個人可供邀請。然而，即使做到這一切，你只是有可能達到每四周賺$1500的“短期”目標；要想達到每周額外賺$1500的廣告目標，如果可以按比例推算的話，你和你的下線們需要邀請576個人，向其中288個人介紹生意計划，發展其中72個人作下線，中途退出的空缺需要增補（資料顯示：至少50%-70%的傳銷員會在第一年退出[6]），所有的下線必須繼續不停地賣產品、發展新下線（不知道他們還能賣給誰，發展誰）。
盡管略做計算就可以發現成功的机率微乎其微，這本《經營手冊》仍赫然宣稱：“大部分人頭几個月只用業餘時間做，便能得到一份不錯的第二收入。但是，如果照著美安的成功藍圖去做，能在几個月內超出他們上班收入的人并不少見。在兩年內，很多人都能發展出一個每星期收入$2100甚至更高收入額的生意；而且這個生意足夠穩定，他們甚至不必經常去管理它。”[7]這樣白紙黑字的欺騙和誤導實在令人心惊！難怪市場咨詢專家Robert Fitzpatrick經過十年對傳銷的研究後得出結論：“這种多層次銷售的模式，正如大多數傳銷公司所采用的，是一個商業騙局（marketplace hoax）。”[8]
當然傳銷公司不是這樣說的；他們一再聲稱，傳銷這种新興的有效的銷售方式終將取代傳統的商店零售方式并重振美國經濟。甚至有人謠傳哈佛大學商學院也開有傳銷課。該學院教授Thomas Bonora在“Marketing News”上撰文指出：“我們沒有在哈佛商學院教授這种方法，那不在教學大綱上。据我所知，全美國沒有任何一所有聲望的商學院教這個。┅┅多層銷售這回事，就像鏈鎖信（chain letters）和其他諸如此類的東西，有時是在‘是否合法’的邊線上，并且超出了‘是否道德’的邊線。”[9]
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LivedEarl wrote:
原PO對於直銷產業本身進行簡單的討論。的確，就商業行為發展的歷史來看，直銷很有可能成為(或者根本就已經成為)接下來的趨勢，也很有可能賺錢。廢話，看到光是一家公司下面的一個團隊就可以生出那麼常一排不用拼死拼活就能月入三五十萬起跳的年輕人，你還覺得直銷做起來不會賺或者就算會賺也很難做起來嗎?在後面，也指出了一些台灣直銷現況可能存在的問題...不過在我看來，卻還是稍嫌偏頗的只有指出問題而沒有告訴我們在正常情況下應該如何。我想，會不會是因為原PO本人或許並不是直銷業相關人士，所以可能也沒有辦法指出?
...(恕刪)
這種層層抽佣的直銷模式如果成為未來趨勢,每個人購買東西的模式就是要先加入會員,
那我還寧願搬到火星去住,
這種說法我佩服你我尊重你,就像很多直銷業者一直把dell電腦直銷模式,
一直在大會中歌誦一般,信者得財富.
我的觀念就是直銷只是行銷通路的一種.
說真的我絕對相信台灣真有直銷,大家應該都有去這通路消費過,
那就是量販店大賣場,這些通路絕大部分都是從原始工廠出貨,
而不是從大盤小盤去拿貨,
這就是直銷,從工廠到消費者最短的距離,而不用去計算層層轉運的運銷倉儲人工成本,
當然業者要賺多少利潤,是他家的事,
直銷業者似乎都隱藏這方面訊息,只告訴你下線你就賺越多,然後你上面還有一個上線,
最後再上線,直到所謂高階的鑽石高階,你所販賣的都要分佣給上線.
如果直銷是靠販賣產品獲利,那這樣產品應該在各大通路都買的到,
大賣場,7-11,網路,幾乎找不到,這是為甚麼有誰能回答我,
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cool2012 wrote:
http://dalachurch.net/dala/index.php?option=com_content&view=article&id=985:2009-12-02-21-08-00&catid=39:2009-07-27-19-08-56&Itemid=135
上面這網址才是真實的直銷
很真實的文章，我看到的重點在第一段：
" 在傳銷上吃過虧上過當的人都會明白這樣一件事：當初他們被拉入會，付入門費和首批貨款的時候，以為自己是“投資者”，是“業主”；其實，他們才是傳銷公司真正的顧客 ，大部分的產品都賣到他們手上，實際賣到非傳銷員顧客手上的產品只占很小的比例。 "
==> 事情的本質，一針見血
扯到其他宗教去其實不需要，
因為佛教與印度教基本上很注重個人苦修，牽扯到金錢、慾念等更是大忌諱。
每一部佛經幾乎都反商、反對慾念、主張一切皆空。
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yenshiang wrote:
拿我的例子來說第一，...(恕刪)
你有看完我的整個論述嗎?
另外，真要談到收入，你的年薪是以多少百分比成長?哪一天你做不了還會有持續的收入嗎?
最後，我想，我的文章並沒有說服任何人加入的意圖。真的要這麼做，我告訴你我光靠直銷就月入15W不就好了?只不過是單純針對原PO的論點和我所經驗的事實之間的差距提出問題罷了。
cool2012 wrote:
重點根本就不是做得久...(恕刪)
我實在看不出你的重點到底是做得久不久還是有沒有賺到錢還是有多少人賺錢?可以講清楚嗎?如果你覺得並不是每個人都賺到錢，那你有想過為什麼嗎?妳有考慮過各方面因素比如這個人做了多久、這個人花多少心力在做、這個人在做的團隊制度如何嗎?
對於你所提到的網址 http://dalachurch.net/dala/index.php?option=com_content&view=article&id=985:2009-12-02-21-08-00&catid=39:2009-07-27-19-08-56&Itemid=135 ，對於直銷的定義和瞭解似乎還停留在10年前?三個世紀以前這種時間距離或許不算什麼，現在的東西3年就不一定一樣了，請問有新一點的資料嗎?另外，該篇文章明顯是以教會為出發點做的思考，其中也不乏許多"洗腦"式的論調，理性面的公信力...我想值得好好討錄一下。
herb16899 wrote:
這種層層抽佣的直...(恕刪)
每個人購買東西都要加入會員?看制度，不見得吧?
以行銷通路的角度來看，直銷確實只是其中一種P2P的模式。我想知道的是，大賣場的員工會對於賣場裡的商品去做了解、客戶教育、售後服務之類事情嗎?光是這點來看，大賣場和直銷的差別不就一目瞭然?
上下線分佣幾趴，不同公司有不同制度，在此不多做討論，不過和傳統通路的成本/售價比去做比較，我想不難發現直銷通路應該是對於生產者和消費者都比較有力的模式。
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