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網購服飾每間廠商都能模仿銷售，現在模仿lative的一堆，但真正成功的有幾間?! 最主要的差異在於品牌的建立、庫存管理及創新模式的維持，假使MIT製造(或口號)都不能維持了，這間公司未來發展堪慮....也讓台灣服飾品牌蒙灰。
前前後後，買lative的東西也有2萬多元，一開始品質滿意，到後來一件衣服兩袖口寬度竟然可誤差達5公分，一隻手臂緊、一隻鬆....之後每購買2次就會有一次退貨機率，我現在也愈來愈少買了!!
如何集結台灣服飾廠商，聯合成功轉型，這應該才是發展的下一個契機及企業的社會責任，也是品牌永續發展的重要根基。
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我自己是不穿他們的衣服, 但若衛生衣啦, 襪子, 一些沒特殊喜好的東西都會儘量買MIT的
好, 雖然不喜歡Lativ的聲明, 看到他們最早的廣告也覺得他們消費了MIT.
但現實是台灣根本沒有那個產能足以應付市場吧!?
鏡頭底下拍攝出來的工廠, 員工大多是50歲以上的媽媽級的員工.
我想問題是現在沒有人願意去這種工廠工作吧?
台灣所有的產能加起來, 能撐的起多少量呢, 10%-20%, 剩下的不從國外來, 要從哪來?
記得以前小時候, 媽媽在雨傘工廠上班, 裡面也是一堆年輕女工, 沒有學歷, 純做勞力, 薪水不高但也夠用,
也撐起一個家, 現在的台灣大學一大堆, 大學畢業就想當白領的也一堆, 怎不墊墊自己斤兩..
這種台灣成衣廠的工作, 就是純勞力, 不需要特別"技能"就可以做了, 但也別指望高薪,
市場有那個需要, 需要人力, 但成衣廠員工為何都沒有年輕人願意去做? 不是工作嗎...
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