一開始口口聲聲說MIT是理想是抱負!!結果營業額到達40億之後抱負跟理想消失了滿腦子只剩下金錢!!這就是台灣名店普遍的思維完全忘記初衷忘記原則忘記理念只知道追逐眼前的利益!!這種人喔~~只能說失望...生產線有問題難道就不能想個解決的辦法嗎??沒人願意做難道不會想辦法培養一批嗎??如果他的理想真的是像當初所說的那樣給台灣的傳統產業一個機會就不會像現在這樣做這種決定...事實只能證明一切都只是空口說白話利益擺第一才是真實!!令人痛心疾首只能說又是一個只會騙的商人!!!
去年我們家買了應該有2-3萬,大概10次,應該算是愛用戶。既然把話說開了,產地不要用騙的都可以接受。至於消費者願不願意買就是消費者的事,至於我自己嘛......雖然自己不是非MIT不買,也不是因為MIT而去選擇它,但是你既然這樣決定了,那我也就決定之後找看看別家囉~簡單來說,就是觀感吧!開門做生意,就是要注意客人的觀感~除非不在意業績問題,不然這樣做,自己要先惦惦斤兩!我很想知道它明年有沒有辦法這麼夯....
LALALA本身就不是做服裝起家的公司,原本做網路做到快倒的公司,誤打誤撞賺了大錢,也算是厲害,桃園的成衣代工廠對於LALALA這家公司的名聲很差,價錢差條件嚴,本身專業能力的問題,產業方面的常識不足,有沒有可能是他們想再台灣做成衣,但台灣的成衣代工廠沒有一家想要幫LALALA代工~~~~這樣就哭哭了~~~
janhow wrote:所以小弟也不知道他有哪些是台灣製造的!! 跟你報告一下,內褲目前還是MIT案發前一天訂,昨天到貨,標籤上還是台灣.(前提是,你還相信這標籤)只是不知道內褲還能撐多久.另外再八掛一點.不是台灣沒能力吃下他的需求產量.是~台灣成衣界不爽接他的單.(要求品質,價格壓底,短期出貨量大,接一次單賠一次,誰想接??)所以~~~~~(不需要明示了吧)
堅決抵制這家公司 ~~他可以一開始就說 他要賺錢 他不要都是MIT消費者愛買不買 隨便你 ~~而不是 一開始說愛台灣 叫大家買最後卻來這招 ~~==== 有人說他一年買2-3萬耶 ==一件99的衣服 買個2-3萬那衣服真是多到爆囉 ~~ 每天穿新衣喔 ~~如果都是原價買的 ~ 那買那麼多 還不生氣喔(價格差那麼多~~)
家裡從la剛起步就開始網購了那時還是極推給親朋好友一起支持MIT廠商想當初啥支持台灣產業的感人文章還在腦中現在竟然是一句...不爽買...請走...我不反對為了成本等考量而不再是MIT只是這種老大心態,令人作噁我寧可去買OB....這堆後起的品牌...寧可多花個1.200去買真正的uni.....而不是台版的....拿二家的吸溼排汗比你就知道多1.200的差異了果真便宜沒好貨...被台灣人養起來現在錢好賺啦,就換一付嘴臉啦...