最近不知怎麼搞的似乎一窩瘋的在搶購 KHS F20-T3 這款折疊車，光我家附近那間愛X跑上禮拜五傍晚剛進10台，馬上就被訂走了三台，等到禮拜天下午再去繞過去看看時已經全數售完，這...這究竟是怎麼回事？
而我一個朋友為了買 T3 還特地請一天假到彰化去買（老闆說：「中午以前見不到人就別再來了」；而我朋友回他說：「若我中午以前到而你把它賣掉的話就給我試看看」）。而上禮拜六陪他首航台北淡水來回一趟，一路上我算過保守估計至少有20台跑不掉，連在郵局旁的星巴客喝杯咖啡看看海，來店的客人看到我朋友那台 T3 也說他家有兩台 F20（他與老婆各一台），我真的百思不得其解究竟 KHS F20-T3 為何這樣的風靡呢？
我自己本身是騎 Birdy 的，所以真的完全無法理解在沒有像 Birdy 經典款宣布要停產而造成搶購的因素外....究竟 T3 為什麼會熱銷到這樣的程度！能否有幸搶購到；買到；訂到；尚在痴痴引頸期盼...等的 F20-T3 或任何 F20 系列的伙伴們分享一下您為何要買 T3 好嗎？
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,消費者的算盤,可都是打得很精的
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可說是如同折車界的TOYOTA一般
可以簡單分做下列數項成功原因:
產品(定位)成功 - (Product/Position)
進可攻退可守，大改可增加戰鬥力，小改可以怡情養性，不改就是優質國民車。
教育消費者折車其實不用縮很小(或縮很好)，也可以讓您甘心帶回家。
產品定價成功 - (Price)
小小一台車賣的比一些品牌大車還貴，06年起約15k以下的價格即可入手，抓住消費者的心之後，賣到18K都還是一堆人搶。
產品銷售區點成功 - (Place)
由台北中和的城市綠洲為引爆點，不僅在06'下半年帶動疲軟的城市綠洲業績，也成功利用口碑打出名號。沒車搶車的集中效應帶動購買話題。
產品促銷成功 - (Promotion)
主要由優質服務帶動品牌形象，進而提升產品銷售數量。透過技巧性出貨方式(或技術性產能不足)，讓您打九折而已，都願意甘心把車帶回家。
後台服務成功 - (Service)
不定期的回娘家服務與飛輪教室，以及回廠保修到好的服務，加上有些小零件可以副總幫您送到家，這不是一些大頭(症)的自行車企業可以作得到的事，自然透過服務來殺出血路。
典型的行銷4P+1S
KHS做得還蠻成功的
不熱賣都很難
其實好好研究一下KHS近兩年來的發展
也可收入一般企業管理的研討範例啊
用心去寫更可以寫成一份很好的企業體檢報告
對不起
我又落落長了!
自行車之魂 在熱情與速度之間 倏然而生........
