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文章編號：23636302
PC Liao wrote:
我們是位於中壢的一個集合式透天社區，
當時成立管委會時，對於管理費用的收取，
是三案（500-、1,000-、1,500-/月）表決，結果多數人選擇1,000-/月。
當時因為25戶中，每戶的坪數差不多，所以沒有以坪數來計算管理費用...(恕刪)
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版主的社區
一開始就作了錯誤的決定 , 才會導致如此
社區跟家庭一樣 , 一定要收支平衡
另外每月至少都要有剩餘 , 才能夠支付未來的修繕支出
所以應該至少要計算出平均每月費用總額+10%~20%
來計算每戶的管理費
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沒有錢是萬萬不能
能作的 , 大概是召開住戶大會 , 大家協商
A區沒有利用中庭的住戶 ,可以採用管理費打折處理 (例如9折)
總之假如費用帳目很公開 , 大家應該都能接受
因為管理不善的社區 , 直接影響的還是所有權人的房價
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我住的社區 , 也有一區是臨馬路的情形
社區是採用打折方式處理
社區目前巳二十年
這二天收到管委會的月刊
(每月社區發生的大小事 , 活動 , 委員開會記錄決議 , 帳目, 未繳管理費名單)
社區基金結餘還有3700多萬
所以社區各項維護 ,都做的很好 , 也常辦活動
鄰局往來都很親切 , 大家會彼此關心
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文章編號：23643722
我也是25戶~~
我還是電梯公寓呢~!!
我告訴你~~一個月1000~~~很好用了~!!
我社區一個月才繳300~~
停車位收費5600(一個月)~~total 月收入13100
照樣營運的有聲有色,每年都還有盈餘
不過~~剛開始一兩年也是意見很多
到了三四年後意見才會慢慢變少~~
總之~~要有人扮黑臉~~!要有乾坤獨斷的能力
太民主~~~就是什麼事都無法辦~!
1.清潔:我社區一星期清一次1200(透天應該就只要掃樹葉,紙屑,連拖地都不用)
2.共用電:已均分到每戶的帳單,所以公費不用支出公用電,水也是如此
3.要有人下海關心,而不是用嘴巴關心,也是要動手去做
一個人下來做,其他人會有樣學樣~~
A每星期幫忙整理花圃,B下班會幫忙把大門掃一掃,C會維持監視器的運作
D看到公共區域的燈管壞了,自己跑去買燈管來換(最後再跟財委拿錢)~~~等等
沒錯~~~我這個社區也是搞了三年才慢慢有了共識
剛開始也是吵翻天,為什麼那樣,為什麼這樣~~計較的要死~~
說到要出人力~~躲的比誰都快~~!!
所以建議大大~~你若真心想認這個社區有正向的循環
不要顧慮別人的眼光~~看到垃圾就儉,看到樹葉就掃,
看到有人忘記關大門~~你就關~~
慢慢的~~~不要急~~~會有第二個你會出現~~!
久了~~你在社區發言的份量會變大~!!事情也會越來越好推動~~
別忘了~~25戶而已~~~~不是250戶~~不要覺得很難啦~!
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文章編號：23726489
感謝大家的意見，
但家家有本難念的經，
正是因小弟是第一任主委，
自信為社區也做出不少的事。
甚至為了取信所有住戶，
在第一任內宣誓管理委員會開會決不動用任何管理費在吃、喝上面，
每次開會都是由我自行出錢買飲料。
交接第二屆前，由我和監委出錢請前後任委員吃飯。
剛開始因大家熱情還在，社區清潔、維護、澆水工作都是由熱心住戶來做；
但久了大夥的熱情漸漸消失，加上幾次開會意見不同所引發的爭吵，
所以願意出來做事的越來越少，甚至有人被選上委員，但卻不肯參與交接。
像社區花園、我和鄰居們澆了幾年水，越澆越不起勁，因為有人認為浪費太多公共用水，A區的某住戶還認為澆水不能使用公共用水。
因此願意出來澆水的越來越少，花園的花越長越差，草卻越來越長。
開會時我提議花錢裝置自動灑水系統，但連這個只要花一點點錢的提案都沒過。
若是不願做事，開會不要有意見也還好，偏偏有些人意見特別多，
每個月交一千塊，好像是給管委會莫大的恩點，要求東要求西，
連裝個監視鏡頭，都要要求經過他們家門口的車子車牌要照得一清二楚。
雖然每年30萬的管理費用說多不多、但也算不少錢，
每年要維修地下室鐵捲門（平均一年一次）幾萬塊、消防檢查及發電機/電瓶保養也是幾萬塊。扣掉這些基本開銷，其實我們還是有能力把破掉的磁磚換新，為社區的綠美化做一些事。
也許樓上的朋友說得對，太民主反而什麼事都做不好；
我們社區需要一位有魄力的主委，
但大家都知道這件事，卻誰都不想出來做。
我們社區前幾屆的運作，財務是十分透明，主委不經手錢，
財務報表要定期公佈，所有支出的單據要保留公住戶調閱。
也許是我的期望較高，我希望社區的環境品質可以維持如當初建商交給我們的樣子，也就是花園的花花草草要有人整理及照顧，電燈泡或日光燈、地上磁磚壞了，要能換新，欄干鏽了要重新油漆；也不要因為要省電費，七早八早就把花園或走道的照明燈關掉等。
學校資管系的老師說買房子不要買新屋，
原因很簡單，買約三年左右的二手屋，
先看管委會的運作及公設，大概就可以判斷這個社區的品質。
想想不無道理，社區的住戶是類似隨機（random）所形成的組合，雖然房屋的總價可以過濾掉一些人；但品質的維護，是受到很多因素的影響。
下回買房子，要特別注意這一點囉！
PC Liao
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文章編號：23738869
PC Liao wrote:
正是因小弟是第一任主委，
你的文章我完全能體會
因為我也是第一任主委~~
滿懷壯志~~~最後做到死~~~也被人罵到死~~!!
不過這需要時間來讓住戶冷靜思考~!!
第二年主委換人做~~~結果連開會都不來~~!
我這個傻瓜還是繼續幫大家把機車排好,把監視器固好
住戶車窗被砸~~我也是當義工陪著車主看錄影帶~~
後來其他住戶聯合要求我再當主委~~!
.........
所以社區也是需要時間學習的~~~通常會浪費個2~3年
你不要灰心~~你默默付出,會得到回報的
另外~開會自己掏腰包~~~你真是個濫好人(不好意思)
主委說話要有魄力一點~~說要要大聲一點~!
幾隻小貓的意見不必理會~~該否決就否決~!(不然就說這以後再討論來拖延)
還有~~25戶盡量不要用到表決~!(會議的方向會不好掌控)
通常來開會的應該不會超過10戶~~
所以要讓會議照的自己預設的步調走~~!
另一招~~主委換人當~~放心~~社區只會越來越爛
就讓他爛個兩年~~自然會有人想改善~~到時借力使力也是個方法~!
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完全沒想到做主委的人背後其實做了很多大家都看不見的工作, 社區難道運作時不需要銀行的戶頭? 水, 電, 電信難道都會自己找上門來說請用嗎? 只會出一張嘴要別人做事, 又是要找他幫忙做卻又說他工作很忙沒辦法, 做好後又抱怨說如果當初怎麼做會更省錢, 請他做下一任主委又放話說如果他當選, 絕對不做, 唉, 只能說有錢的人不一定代表他有水準或有同理心.
到最後了解了一件事就是你只要做的漂漂亮亮, 財務清清楚楚, 你不需要跟這些只會說話的人一般見識, 自然會有其他有在看的住戶出來支持你的.
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