無知總編輯 霸凌消費者（陳總編輯已發出更正聲明，標題是水果下的，那總編輯這三個字順便加套到水果頭上)：
1.最愚蠢的就是，拿7年前的案例跟今日比！不要忘記針對同類事件，廠商已經有7年的機會改善，頻繁出錯不改，
一出錯全推給消費者，總編輯無知，理應撤換！你能接受底下記者7年來不斷犯同樣的錯？犯錯後，記者說，我才是最大受害者，這7年來我薪水都很少，能聽嗎？
2.消保會、消基會不站出來，消費者仍舊是一盤散沙，筆者認為小小無知總編輯跳出來力挺DELL本不應該，更不應該把蘋果拖入淌渾水！與其說消費者凝聚的規模超過廠商，不如說廠商的重大疏失導致消費者受害規模龐大！再者DELL不是只有台灣分公司，其總公司之規模之大，足以應付本次消費糾紛，如此報導，明顯偏頗！
3.DELL號稱一日成交金額3000萬美金，此次損失不到其日營業額一半，豈能稱之重大！
4.最大受害者是消費者：被DELL耍的團團轉，豈是跳出來裝裝小白，說不好意思我們搞錯了，一句話可以解決的！更甚者，免費取得數萬筆個人資料及信用卡資料，誰敢把重要資料交給網站管理如此粗疏之公司！以後資料被不肖員工盜用、駭客入侵，總編輯大概又會跳出來，DELL是最大受害者因為N年前他並不想要這些資料，但這些資料一直送上門！
5.廠商若認為網路購物有此一風險，應該善盡危險控管責任，或向保險公司購買（白話說法非法律標準用語）企業責任險，而不是每次出錯裝小白裝無辜！企圖把管控危險的成本轉嫁給消費者！
6.一千元的抵用券，是促銷，不是賠償，看不到任何誠意！我拿抵用券跟你買，你還倒賺我數千，這叫誠意！再次展現了，總編輯不過也是昧於現實的人罷了！
7.再次強調，有能力控管企業經營之風險而不管控，沒資格稱為受害者（if：吃果凍噎死小孩，X公司，我是最大受害者，我不知道美國小孩這麼笨，我是受害者拒陪！能聽嗎？）！以DELL全球第二大的電腦供應商來說，這不用你1個小時營業額就可以辦到的風險控管機制你不願作，就不應該由消費者承擔！若此後網路供應商比照本案例辦理，受害的將是更多的消費者！以後網路交易將無任何信賴可言，消費者甚至需要付出更多的時間成本去比價，才能確認商品價格是否合理！
8.網路資訊媒體本應善盡公平平衡報導之責，您身為網路產業一部份，昧於現實護航同為網路資訊產業之DELL，司馬昭之心，昭然若揭！不配當媒體從業人員！
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topaulsmith wrote:
一台螢幕便宜那麼多....(恕刪)
一台螢幕便宜那麼多...這是低於行情價!
Q:促銷不低於行情價那誰買
別濫用消費找權益,那種不合理的低價,自己應該心之肚明有問題吧
Q:那多少錢買才算合理的促銷，是你說的準，還是DELL網頁上標示的準?
你用DE營業額來說....那是全世界不是台灣!台灣分公司區區一個小市場...你要他一次陪幾億合理嗎?
Q:大多數網友沒有要DELL全賠，只要求一個合理的折扣，一千元限時及限產品的折價券是促銷還是逞罰?
俗話說:殺頭生意有人做,賠本生意無人做!你要這跟哪些來台灣觀光無知行情價亂殺價的大陸客有什麼不同(不是罵大陸人)
Q:難怪沒有誠信及商業道德的生意大家都要做，反正不會賠本穩賺
那乾脆DELL台灣分公司關掉,又多了很多人失業..這社會成本不是更大嗎?
Q:原來台灣DELL分公司關掉社會成本很大(我個人懷疑)，所以就不用理消費者的感受，有錢有勢的萬歲，沒錢沒勢的該死囉
多想一點好嗎,景氣不景氣多為整體社會多想!不要只為了個人利益!!!!!
Q:結論是千萬不可為個人利益影響到台灣全體的利益，因為DELL會把氣出在台灣人身上，台灣人倒大楣了，這次事件也讓我第一次感受到原來大陸也有比台灣好的地方，至少大陸的消費者可以感受到DELL一點點的誠意(同類型的事)。
**免責聲明：本文所載資料僅供參考，並不構成投資建議，本人對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。**
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becool996 wrote:
無知總編輯 霸凌消費...(恕刪)
一台螢幕便宜那麼多...這是低於行情價!別濫用消費找權益,那種不合理的低價,自己應該心之肚明有問題吧!<--對不起，我真的不知道有問題，請問這位大大，您到底憑的是哪一點說:"那種不合理的低價"??
請問合理?和不合理的標準在哪? 大大可否定一個出來給我?
"這是低於行情價!"---> 請問行情價是多少？不知道的人就該死嗎？ 我上網找Acer 20吋全新的只要3800 請問這個價格合不合理呢? 為什麼一定要用自己主觀的立場去指責別人？
那天的心情我都放在Blog上，個人認為完全沒有不妥的地方:
http://b8710033.pixnet.net/blog/post/25870280
全世界沒有買到便宜的東西是消費者不對的道理。更沒有人有權力去說哪個價格是對或不對，我也覺得LV一個包包五萬很扯，應該是錯標了，但我沒有用自己主觀的立場去指責LV故意標錯價謀取暴利，讓市場去決定一切吧。
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這不是藍綠對恃，
不需要像聯合、自由那樣選邊站。
ZDNet既然是專業的科技媒體，
該做的就是傾聽閱聽眾的心聲，
而不是替某單一企業站台！
偏頗的總編輯，是否ZDNet也如此偏頗，
我們何必要收看為單一企業站台的媒體報導？
一個總編輯汙辱他的閱聽眾是「暴民」，
請問當暴民不再點閱你家新聞時，
你還能憑什麼去跟廠商賣廣告？
請注意，蘋果日報能夠成功，除了他很敢之外，貼近民眾也是他獲勝的關鍵，
民眾可是媒體的資產，希望ZDNet不要自廢武功。
你可以保持中立，
但絕不能夠為單一企業站台，
由此可見，陳總編缺乏專業新聞素養，
果然是高科技背景人才吧，或也是誤入森林的小白兔，
在不了解媒體與民眾之間相依存的關係之前，
總編輯要不要先下來休息，去進修新聞相關課程。
