只是個過程 wrote:房東不用看房客臉色嗎?不然忙著降租金幹嘛? 代工廠vs品牌商房東vs房客老闆vs員工基本上都是合作關係,互惠互利,遇到優質的合作夥伴,最幸運,但,利益衝突時,誰看誰臉色?我想這沒什麼好辯的吧。
tany3472 wrote:但,利益衝突時,誰看誰臉色?我想這沒什麼好辯的吧。 是嗎?你都滿租, 沒空房間嗎?滿租代表你可能租金合理,有空房間表示你的租金可以再看過.房東追求租金最大收入 (不計其他費用)租金低廉, 滿租不見得是獲得最大租金收益,租金略高, 有空房不見得不是最好收益.找數學裡面的"最適解".前陣子有很多新聞了, 不用我再去挖給大家看了.台北租金太高, 房客搬走, 房東不得不降價另外找房客.
只是個過程 wrote:是嗎?你都滿租, 沒(恕刪) 你們公司HR部門有「員工關懷科」嗎?你們公司的業務部門有做「CRM」嗎?你們公司採購有做「供應商評鑑」嗎?如果你懂我說的東西,目的為何?就不會誤解我的原意。我應該是全台唯一做「CRM」的房東,同時我也會將我的租客列入評鑑機制,我重視彼此的租賃關係,並不是我要看租客臉色,就像你的老闆設立「員工關懷科」,不是你的老闆要看你臉色。我的租客5年以上的有50%以上,我的租客租我的房子不是因為租金低,也不是因為裝潢漂亮,而是因為他們「喜歡我」。因為我CRM做的好!我也不認為,收取最大報酬租金,房東會是贏家,我認為「低流動率」,更是重要!
少子化 wrote:實際數字是更糟糕沒錯(恕刪) 不放無薪假了.....直接裁.https://tw.stock.yahoo.com/video/%E5%A4%A7%E8%A6%8F%E6%A8%A1%E8%A3%81%E5%93%A1-%E6%96%87%E8%8F%AF%E6%9D%B1%E6%96%B9%E9%80%9A%E7%9F%A5%E5%93%A1%E5%B7%A5-%E6%98%8E%E5%A4%A9%E4%B8%8D%E7%94%A8%E4%BE%86%E4%BA%86-051204865.html