今天找了個統包
他說收管理費 總價的5-6%
不過我想請問的是
如果冷氣我自己找的
廚房也自已找
磁磚也自已找的
這樣這些費用也要算在總價裡嗎?
像冷氣我找電氣幫我估了五台帶料施工約25萬
櫥俱也估了約20萬
磁磚和地板也都是自已叫料,統包幫忙叫師父施工
像這個不需要統包商什麼協助
也要算在總價裡嗎?

有什麼可以不用算在總價裡的嗎?
文章關鍵字
qsclkl wrote:
今天找了個統包
他說收管理費 總價的5-6%
不過我想請問的是
如果冷氣我自己找的
廚房也自已找
磁磚也自已找的
這樣這些費用也要算在總價裡嗎?
像冷氣我找電氣幫我估了五台帶料施工約25萬
櫥俱也估了約20萬
磁磚和地板也都是自已叫料,統包幫忙叫師父施工
像這個不需要統包商什麼協助
也要算在總價裡嗎?

有什麼可以不用算在總價裡的嗎?...(恕刪)


依照政府採購法第二十四條 機關基於效率及品質之要求,得以統包辦理招標。
前項所稱統包,指將工程或財物採購中之設計與施工、供應、安裝或一定期間之維修等併於同一採購契約辦理招標。
統包實施辦法,由主管機關定之。


依照營造業法第3條本法用語定義如下:六 統包:係指基於工程特性,將工程規劃、設計、施工及安裝等部分或全部合併辦理招標。

如果您有包含設計,設計費的算法是應包括此工與料在內,除非設計者並沒有此工項的設計,而監造"管理費",有施作的工或料就必須分開算,譬如磁磚的料是自己叫的料,管理者並沒有負責您的材料的管理,不負責材料的各方面好壞,自然沒有管理的費用產生,但施工的部分有請他管理就必須負責,也就有管理費的產生,同樣其他工項如果管理者並不負責此工項的工或料的完整性,他也就不需負責此工項的成敗,自然就沒有所謂的管理費產生。

不過您這樣做,誰會幫您管理呢?也要有最起碼的價錢,人家才願意幫您管理。
這樣想好了
如果你找了一個人來當你的統包
然後跟他說
拆除泥做水電木作油漆玻璃鋁窗廚具空調衛浴設備
及其他所有相關設備你都找好人了,
統包你只要幫我負責聯絡跟排進度就好了
那是不是其實可以不用給他一毛錢

這樣說起來挺划算的
再多的言語包裝 掩飾不了個人的私利
qsclkl wrote:
今天找了個統包
他說...(恕刪)



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2012/02/10 加註 自我保護 的內容 在原文下方

網路上都有不同版本的 裝潢合約書 可以下載參考

內容和用途都不太一樣

而合約的內容 也需要雙方去 都不一定相同

所以我先不貼我自己的 以免偏向某一方



合約的重點一定要有

1.甲方(業主) 乙方(廠商) 雙方的身分證正影本 聯絡方式

2.乙方的公司資料 至少備有 公司名稱 統編 負責人 地址 聯絡電話

這方面資料的查證

公司行號可以去 經濟部商業司─公司及分公司基本資料查詢 用統編查

事務所可以去 該類事務所公會網站查詢 用名子查

3.內容包含哪一些工程 要[詳列]

4.工程詳列 的估價 以及共分幾期款付

我是 頭款 開工後30% 二款 近尾聲30% 尾款 驗收完40%

5.工期何時開始 何時結束 施工驗收標準為何

6.附加條件 (開箱文的那些配套措施)

7.各種違約的處理辦法

各種版本的合約書 都一定要有上面7點的資訊 才有基本自保的能力

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一般而言:統包只的是一定有做其中一項工程!~
你叫料+他找工~那利潤從何來?

所以他跟你要的是=監工費!~
安排進度跟品質要求!~

一般而言統包抓全部工程款(料+人工)的1~2成當利潤+風險!~

我的設計師就說過:每個工總賺我一萬不過分吧+設計費+監工費!~
被加起來就很痛了!~

如果單叫料+自己點工~喔喔!~拖死+累死你!~
所以你可詳細點談!~包含哪些責任!~

總價款的5~6%~算便宜!~
設計師是8%監工費!~
一般裝潢公司如果冷氣是自己找的大多不會包含在內~

qsclkl wrote:
今天找了個統包他說收...(恕刪)


以下個人的看法,不代表是正確的。

我覺得統包負責的是『施工結果』,而工+料=結果,如果今天這個工程整個是給統包處理的,他就有必要幫你找到對的料和對的人來呈現你要的結果,不管料或人有問題他都要負責,這樣監工費用含工帶料沒有爭議,但如果今天的料是你自己找的,那他就只要負責施工過程中沒有瑕疵,施工後如果因為料的問題而造成結果有瑕疵,他是不用負責的,因為料是你自己找、自己買的,這樣看來,監工費用似乎必需撇開你自己採買的料,只能從人工費用中去收取,工法複雜或料件麻煩時人工費用可多抓幾趴。

如果連你自己挑、自己買的料他都要算進監工費用中,那你是不是每樣料都可以說是『親戚贊助的』,不用錢!
少說多做~少吃多動
即使是自己找廚具~冷氣~
他們施工有問題也是問現場監工~也就是統包
何時可以進場~也是問統包~
冷氣要在哪裡~要不要包冷媒管~冷氣電源要接哪個開關~甚至是要不要開維修孔~要不要作出風口~
這都是統包的工作~
廚具還好~可以整個工程結束以後再做~不過給排水要留哪也是要先給統包知道~

給統包多收點監工費~至少自己比較清靜~出錯也找的到人負責~
不過就這兩項跟統包要求不要收監工費也算合理啦~這就看您要怎麼談了~

採"總包價法"....用喊的,討價還價,就沒有"建造成本百分比法"業主供應部份要不要計價的問題







個人認知......統包指的是連工帶料含設計監造

因此業主自備材料及廠商的部份,是否屬於統包範圍就需要先釐清了

愚者以為該自備工料部份廠商的角色屬監造而非統包,不宜計入統包造價中

但應加計自備工料工項之監造費予統包商做為管理費用

儘管邏輯如此,但殺雞焉用牛刀,自辦小工程何必搞這麼麻煩

建議用喊的(總包價法)比較有效率
我換個不同的角度來回應您的問題
如果說您的總裝潢款是100萬
總施工期是45天
那您覺得請一個稱職的統包幫您從頭釘到尾
包括施工方式建議+現場監工+工班協調+進度控制與回報+工程險管控與負擔+不定期慰勞工班等等
您該出多少月薪???
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