本人在此致上十萬分的歉意，為此次不佳的合作。
先聲明這份合約是針對設計圖的合約不包含營造。
或許限制了建築材料，是個不智的想法，但是可以克服也是禾方設計的功力很強。
也很感謝禾方設計的高度營運企劃，對禾方設計來說，客戶能成功，那才是成功，這樣的角度很棒。
畢竟建築外觀不夠有美感，是吸引不到客人，這也是大家都了解的道理。
綜合以上，禾方設計是個想法周全的公司，並再次對禾方設計表示歉意。
記取教訓...
1.消費者在簽合約前，務必參考行政院所訂定的"定型化契約範本"
設計委託契約書範本
條文中，"時間"、"金額"、"進度表"、"遲延罰則"，務必再三確定。
2.資料得先蒐集齊全，在與設計公司討論過後先看到"設計圖實際草圖(以SketchUP呈現)"後，再考慮簽約。
資料來源
3.簽約"後"才追加的費用，務必再三考慮其必要性。
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你的設計師拿這裡的圖片給你看也算不錯了，至少不是拿某台灣節目的案例，個人認為這個設計師還蠻有SENSE的，國外網站的照片都很重擺飾跟空間的溫度，而且他也不想做出來的作品跟大家都一樣。
至於找設計師幹嗎??你光看圖弄得出一樣的氛圍嗎??細節?甚至是該怎麼作，施工圖怎麼畫，工班該怎麼排?可能一個構件要3~4種工班相互結合才能完成，這真的沒那麼簡單，很多業主也是拿著書上的圖請設計師作，或是挑了一塊很難配的磁磚找設計師作搭配，設計師都要想辦法搭配。
另外設計師最主要還是要幫你解決使用上的問題，在空間內要怎麼使用才合理，動線順暢，並設想狀況解決可能性的突發問題，設計本身就在解決問題，相信我，設計師敢收到7200一坪，他想的應該比你細。
PS 7200一坪...真的很高...在高一點你就可以找大師了!
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1.平面計劃圖-水電冷氣天花板等配置圖...大約10張左右
2.立面圖-看你有幾面牆,基本上來說有施做到都會剖，甚至有的牆面只有出插座都要劃出高度位置
一般三二二的格局大概就要20幾張了~幾面牆你自己算也該知道。
立面圖應該就是你說的剖面圖了!如果是櫃子的側剖面圖也會在立面圖旁另外標示。
3.細部詳圖-材質交接處，該怎麼收尾基本上都要在圖上標示出來，這通常要個七八張左右，因為比例都比較大，一張圖可能只畫2~3個細部
以上算算看大概要幾張~以標準格局來說大約都要30張起跳。給你參考~
有的甚至會附上部分3D示意圖~至少以7200一坪的水準來說~應該要給。
不過有例外...就是工程太趕的時候，不過初期至少也要畫完平面計畫+部分立面才有辦法施工。
但不管怎樣，施工圖很重要，這是工班施工的依據，也是你跟設計師溝通的依據，沒有圖，都是現場講講，我不大相信這樣的品質會有多好。
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linbogi wrote:
有簽約，而且費用分四...(恕刪)
對於林先生在moblie01上的公開不實發文，已經造成禾方設計的商譽損害，在此澄清與說明，
，並要求林先生公開道歉、澄清、以及賠償實際損失，本公司將會委託律師，採取必要之法律程序，以維護本公司合法權益。
【以下是這個案子完整的脈絡，個資的部分以馬賽克處理。】
林先生找我們之前（2013年10月），已經找認識的營造廠畫了建築圖。
他原先找我們，是希望我們做該建築物的室內設計。（洽談時，我們只有透過手機看到這些圖，後來簽約後我們才透過email跟他要了圖，所以他與禾方設計接洽時，該建築圖已經完成。而該營造廠的圖自然沒有在建築上的美感。）
因為林先生案子在很偏僻的彰化和美鄉下，而整個建築沒有吸引人的特色，我們認為這樣肯定會失敗。沒有人會願意去一個偏僻的、四週只有工廠地方，找一間沒有什麼美感的房子，進去吃甜點。
但是他也付了營造廠畫圖的錢，7萬。
他希望我們能夠幫他把建築外觀做美化，於是，他的合約有另外一筆外觀設計費。
因為這個外觀設計，我們必需要畫到施工圖才有可能施作，他找的營造廠不會畫這種圖。
所以，評估完林先生的需求及條件，我們在2013年12月5日提出設計合約報價。(僅設計合約，本公司一貫作業都是先提設計合約，等設計快完成時，報價，並提工程合約。)
2013年11月林先生找我們談時，總預算是1000萬，2013年12月上旬，簽約，設計面積140坪。
我們提了一個企畫案，從行銷、形象、財務，到最後的建築外觀與室內的設計規劃，共二種版本，無一不包，林先生很認同我們提的企畫案，過沒多久，我們簽訂設計合約。
2014年1月初，他到公司親口告訴我們，他家人擔心他第一次創業，怕做不起來，給他的錢僅剩1/2，總開店預算從1000萬變成350萬。(建築物+室內裝修，設備另外計算)
經過我們計算後，我們建議建築建造費用175萬、室內裝修含家具175萬，依等比例分配手中預算。
我們沒有第二句話，覺得同樣是年輕人，創業辛苦，自動翻案重新瘦身，也沒有額外收費。
2014年1月中旬，我們重新報價、減價，因為設計面積縮小為60坪。
另外，林先生終止請他認識營造廠畫圖的合約，請我們畫整份的建築圖。
這部份我們找建築師、機電技師、結構技師及水電技師一起合作，用正規軍的做法，把建築施工圖完成。
2014年1月下旬，我們完成建築圖的草稿，同時也跟林先生討論了很多建築物的細節，無論是形式及建材質的選擇，以及他某些外觀上的喜好，都透過不斷的討論，使雙方更有共識。
有大部分對話，是透過LINE溝通。
2月過完年回來到2月中旬期間，我們一邊完成建築及機電的圖，一邊找禾方配合過的營造廠評估施做成本，過程中一直不斷調整設計，就是為了要滿足建築物175萬，室內175萬的預算。
2月下旬，我們把整份圖交給客戶，讓他再去找他找的營造廠估價，此時室內設計圖也已經把草稿定案下來。
3月5日，林先生來公司討論案子，他手邊的建築圖是一份已經變變更過樑柱位置、大小規格的圖，
當下看到相當錯愕，原來是林先生私下和營造廠(該營造廠，即是林先生一開始花了七萬畫圖的那家)修改過的圖。
本公司認為，擅自改圖這是非常不禮貌且危險的行為，在沒有溝通下更改建築結構圖，後續出事了，是亂改圖的營造廠要負責，還是我們設計單位要負責？
這也是我們一直要求林先生與營造廠溝通時，必須要我們同步知道的原因，我們甚至說我們可以代為聯繫，任何的信件也會cc給他，讓林先生知道進度。
林先生在3月5日的來往信件中提到，在2月份時，禾方設計配合的營造廠已有提出該建築細項報價單，這並非事實。
事實上，2月份禾方配合營造廠只是完成粗估，做為我們設計階段評估造價之用，細項在3月才拿到。
3月7日，該客戶以我們進度落後為由，單方面解約。款項付到第二期。
事實上，我們的第三期圖面也完成的差不多了。
以上是本案的原由。
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以下為本公司的說明。
當我們看到林先生這篇文章後，我們很確定此案之所以出問題，是因為林先生對我們不夠誠實，他故意把預算講成一半，但事實上總預算從沒有減少，且林先生早已選定營造單位，甚至限制了建築材料。看到此文，我們甚至懷疑他當時不是真誠地把案子委託給本團隊。
>>林先生說：「禾方設計的報價，真的是很誇張」。
禾方設計受委託商業空間的案子，我們會站在委託企業的高度，從營運企畫切入，先詳細地研究委託企業的體質、市場觀察、產業動態、建築物的狀況，把 “設計” 直接拉到營運企畫的高度。
我們不會為了沒有價值的事情，而去持續付出大量心力，也是因為如此，才會提出我們認定的設計價值。另外，我們跟林先生簽約前的設計提案，本公司沒有收取任何費用，甚至幫林先生作了開店的專業分析，若是林先生認為禾方設計的設計費太誇張，當初為何仍執意要和本公司簽約呢?
>>林先生說：「第一次簽設計約，所以也不知道要先看到圖才可以簽，很多東西多是口頭約定，所以很後悔」。
設計提案階段時，我們繪製了全區的配置圖(sketch手稿)，搭配圖像照片作成了PPT提案簡報，分析出周遭環境脈絡、競爭對手、營收分析、經營策略、空間概念…等商業know-how， 以客觀的角度進行設計和規劃，提出最適當的方案。
簽約後，我們也將設計簡報交付給林先生，簽約前雙方約定事項，相信有在往來的mail中下記錄，並沒有林先生說的，僅口頭約定。
>>林先生說：「簽約後收錢後一直拖時間」。
若不是林先生不夠誠實，故意講假預算，那麼我們不會花那麼多的時間和人力，花更多時間重新做設計。
我們作為勞務付出的乙方，一向不會把甲方預設為惡意的一方。在每個案件中，我們都很認真地把我們自己置入甲方遇到的情境裡，我們拼命地幫林先生省錢，省錢的同時還要兼顧整體呈現的美感。
但林先生心裡預設了材料和工法，另一邊卻故意把預算講得很低。我們遇到很大的困難，我們得不斷提醒他，預算充足時要選用特定材料當然沒問題，但目前的預算嚴重不足，預設材料只會讓成本壓不下來。
我們建議他用好看的鐵皮做輕鋼構，因為他的設備都是吃重電，且機電的施工費用比例非常之高。但是林先生卻堅持用某個特定材料，而我們認為以他的預算是做不到的。
禾方設計作為專業的設計單位，一向以最客觀的角度進行設計和規劃，並且在美感和預算中取得平衡，並致力於為客戶找最適當方案。
對我們來說，客戶能成功，那才是我們的成功，我們甚至會為客戶擬定財務計畫，以確保我們的提案不致於對林先生造成經營的負擔。我們以林先生給的資料為基礎計算過，如果他沒有辦法把開辦費用壓下來，此案是不可能賺錢的；反之，建築外觀不夠有美感，是吸引不到客人的。
綜觀後來林先生在本版上所述，原來預算砍一半是假議題，我們浪費了極大量的心力在為他著想、找材料、設計工法。我們為了這個假議題，主動降低設計費，也沒有因為工作量增加而追加費用，同時重新調整設計、詢價，兩邊不斷來回作業只為了做出最好的規劃。這是林先生口中的「一直拖時間」？
後來，我們甚至因為林先生惡意中傷的此文，損失了即將簽約的案件，實質損失新台幣96萬。
我們有充足的往來信件可證明我們已經談定要簽約，也能證明是因林先生在Mobile01公開言論而取消，禾方設計能夠提出證據證明損失，這部分信件資料已交由律師處理。
因此，本公司在此發表這篇文章以視正聽，真相不容被單方面說法扭曲、誤導。本公司已截圖保留證據，並在此要求林先生在10天內作出以下回應：
1．刪除原討論串，然後以正式文字，在Mobile01「空間設計與裝潢版」 發表新主題公開道歉，紅色粗體文字，並且澄清其訴說並非事實。
2． 如果無法刪除原討論串，則修改原PO文之標題、原文，刪除中傷本公司的內容，並且以紅色粗體 文字道歉，道歉內容如第2點，道歉內容必需是討論串第一眼可見。除修改原文外，新的道歉文亦需發出。
3．在四大報刊登半版廣告公開道歉。
4．移除Google搜尋引擎的結果、移除Google網頁快取。
由於林先生已涉及「誹謗罪」，及「妨礙信用罪」，令本公司損失甚鉅。
本公司已將本案件所有的網頁證據及資料準備齊全、並與律師商討後續法律動作。只要林先生在10天內內未做出令本公司滿意的答覆，我們會立即向警方報案、並且發律師函，依循法律途徑提告求償。
