本篇不是要戰電費漲不漲,而是最近聽說台電人事結構老化嚴重

很多業務都外包出去,就是不想增加長期養這些位置的成本...

而且增加業務量,以最少的人力成本營運,就算年年招考也恐怕補不上要退的人力。

對台電向民營電力公司的購電方案很反感,但如此經營絕對不是長遠之計,何況是國家重要的企業

想請問有台電員工說說現在裏頭是什麼情形嗎?

殘翼 wrote:
本篇不是要戰電費漲不漲,而是最近聽說台電人事結構老化嚴重

很多業務都外包出去,就是不想增加長期養這些位置的成本...

而且增加業務量,以最少的人力成本營運,就算年年招考也恐怕補不上要退的人力。

對台電向民營電力公司的購電方案很反感,但如此經營絕對不是長遠之計,何況是國家重要的企業

想請問有台電員工說說現在裏頭是什麼情形嗎?


有人在招喚fisheriestw了
投資一定有風險,申購前應詳閱官員財產申報書。

殘翼 wrote:
本篇不是要戰電費漲不...(恕刪)


多年前得知的訊息,大概的說一下,有錯勿怪。

台電自己想發展其他的服務,可是被法規及政府限制住,形成只能從本業,但較糟糕的是,

保守及封閉的風氣,讓內部無法創新及改革,而且有吃大鍋飯的樣子,加上福利好,所以...



中華電民營化之後,也是把大量的工作外包,先前還有他們內部單位出來搶外面標案的。

養人沒有錯,但是前題是有用處,如果沒效率,就變成所謂位置成本考量了,
又不能隨便開除,久了就變成你所謂的人事結構老化。

所以中華電就出外包這招,變成不養人。

zola wrote:
多年前得知的訊息,大...(恕刪)

立委諸公們 砲了很久 台電依然很強硬

無解
基層的先外包,漸進的零星單位組織也可發包出去…
到最後董事會就順理成章的委外經營。

一切都是為了民營化,主管單位可謂用心良苦。
台灣的路很多都承包商做的吧
鋪的好不好呢?
zola wrote:
多年前得知的訊息,大...(恕刪)


把一些工作量外包不是不行...

但像中華電某些業務外包後,服務水準相差甚大

不過這都還好...畢竟中華電還有競爭者,不至於太誇張

環境越差就越容易陷入,這種派遣惡性迴圈

但擔心的是台電的設備維護及運轉品質會有此情形?
吾為台中人 不食台中米
中華電的競爭者
花多少錢做 last mile 的鋪設呢?


沒外包要怎麼辦
據聞
有一位新進員工,聽說什麼都不會
被老員工指派他,要他去跟鞋力廠商學習一下
外包的請他先拿鋼刷把鐵鏽刷一刷
這位新進員工,回我是要來學技術,不是要來刷鐵鏽
結果,老一輩的師傅,從此對他很不爽
他要問什麼,從此不教他,管他去死
過不久被排擠到受不了,自動請調...
台灣的民營化因為競爭不夠或遊戲規則問題 現況都變成民營業者佔國營業者便宜...
基礎建設跟政策投入都變成國營業者的負擔... 民營業者趁隙賺錢...
電力事業跟電信特性很相近.... 基礎的配電都是苦工辛苦錢 到時候民營業者一定不會投資在這一塊...

台電在可靠度方面表現不差... 不應該否定台電的成績....
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