本篇不是要戰電費漲不漲,而是最近聽說台電人事結構老化嚴重很多業務都外包出去,就是不想增加長期養這些位置的成本...而且增加業務量,以最少的人力成本營運,就算年年招考也恐怕補不上要退的人力。對台電向民營電力公司的購電方案很反感,但如此經營絕對不是長遠之計,何況是國家重要的企業想請問有台電員工說說現在裏頭是什麼情形嗎?
殘翼 wrote:本篇不是要戰電費漲不漲,而是最近聽說台電人事結構老化嚴重很多業務都外包出去,就是不想增加長期養這些位置的成本...而且增加業務量,以最少的人力成本營運,就算年年招考也恐怕補不上要退的人力。對台電向民營電力公司的購電方案很反感,但如此經營絕對不是長遠之計,何況是國家重要的企業想請問有台電員工說說現在裏頭是什麼情形嗎? 有人在招喚fisheriestw了
殘翼 wrote:本篇不是要戰電費漲不...(恕刪) 多年前得知的訊息,大概的說一下,有錯勿怪。台電自己想發展其他的服務,可是被法規及政府限制住,形成只能從本業,但較糟糕的是,保守及封閉的風氣,讓內部無法創新及改革,而且有吃大鍋飯的樣子,加上福利好,所以...中華電民營化之後,也是把大量的工作外包,先前還有他們內部單位出來搶外面標案的。養人沒有錯,但是前題是有用處,如果沒效率,就變成所謂位置成本考量了,又不能隨便開除,久了就變成你所謂的人事結構老化。所以中華電就出外包這招,變成不養人。
zola wrote:多年前得知的訊息,大...(恕刪) 把一些工作量外包不是不行...但像中華電某些業務外包後,服務水準相差甚大不過這都還好...畢竟中華電還有競爭者,不至於太誇張環境越差就越容易陷入,這種派遣惡性迴圈但擔心的是台電的設備維護及運轉品質會有此情形?
沒外包要怎麼辦據聞有一位新進員工,聽說什麼都不會被老員工指派他,要他去跟鞋力廠商學習一下外包的請他先拿鋼刷把鐵鏽刷一刷這位新進員工,回我是要來學技術,不是要來刷鐵鏽結果,老一輩的師傅,從此對他很不爽他要問什麼,從此不教他,管他去死過不久被排擠到受不了,自動請調...
台灣的民營化因為競爭不夠或遊戲規則問題 現況都變成民營業者佔國營業者便宜...基礎建設跟政策投入都變成國營業者的負擔... 民營業者趁隙賺錢...電力事業跟電信特性很相近.... 基礎的配電都是苦工辛苦錢 到時候民營業者一定不會投資在這一塊...台電在可靠度方面表現不差... 不應該否定台電的成績....