cckm wrote:
這個應該不是「基本...(恕刪)
他有能力把該品牌當精品來賣，可以創造一堆人去追隨～新款手機上市一堆人排隊搶第一個。
那是因為該品牌有這個能力，如果覺得ＨＴＣ自認為有這本事也可以這樣做，大家樂見其成～
但是現實面卻不是如此，沒記錯的話其實ＨＴＣ2005年前後也是王者一名...
但是現在呢????
國內的市場是根,雖然市場小但是會有一批人忠實的支持，如果不能增加粉絲也不要讓它流失！！
韓國有哪個不是先從國內紮根再往外拓展?
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，小弟的第一台公路車 
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cckm wrote:
smileychen wrote:
而是國貨有做到物美價廉品質優的基本道德嗎?
這個應該不是「基本道德」,
全球用戶最為之瘋狂的某手機品牌,一點都不廉價,
而且許多人還大力讚揚這家公司的高獲利.....
（恕刪)
行銷第一句：儘量獲取高利，
第二句，要有差異化，讓客戶覺得物超所值。
第一與第二要同時看，然後，關鍵字，客戶覺得。
很多人將零件加一加算成本，那麼
為何用這些零件的設計、研發到供應商的尋找監督品管都是免費，外表加工差別也是免費？
重新設計作業系統，專利申請或買授權也是免費，其中軟硬件搭配等所有的工也是免費。
不管是不是所有人都贊同，本來也沒有廠商應該痴想所有人，他定位的簡單易用，是否能被體驗。
若是客戶的真實體驗與希望符合，就會付那價格，扣掉以上種種，就達到高利潤，員工、下游、股東等都開心喔。
但是，沒有差異化，或是感覺不出來，又沒花那麽多成本在整體設計，含作業系統，高高的當領導者賣，您覺得消費者是傻瓜？
好是要真實體驗，不是靠廣告及自己喊。
若是一般，就當一般，實實在在，不要，套句網路術語，越級打怪。
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