爭鮮不單點之後~首次消費的心得

居然有人認為豆皮很熱賣~~~~
爭鮮真的可以改名叫爭鮮豆皮迴轉壽司店了

摺紙狂人 wrote:
想問一下只有看新聞片段才這樣猜嗎.還是真的有親眼看到.全都是豆皮壽司.完全沒有生的?
況且一個能做百位的.迴轉台起碼有400多盤起跳.22個豆皮壽司真的算多.但真要吐槽的就是他們放的太集中了
而且在工作的地方.豆皮才是賣最好的.1天買個5-60分都不是問題.假日還破百.一次上22盤算多嗎.在迴轉台有400多盤中.只占22盤.真的算多嗎?


猜什麼?

我有說如果迴轉台有我想吃得我會直接拿呀

我的意思是說台上的東西如果不補齊就會顯著22連發的豆皮壽司很突兀,就像你說得放太集中

台上空空只有豆皮,感覺不是讓人無奈及反感,自然會有人不想拿也就不管轉幾圈都在那了嗎?

人氣壽司一上本來就會被掃光,所以師傅就該補上不是嗎?

取消單點,迴轉檯上的菜色就應該更豐富更多選擇性才對

不補上是不是希望客人也可以拿冷門壽司來減少報廢及拉低成本呢?

我會吃不會做也不是同業,所以我只能以我是消費者的角度來看待爭鮮取消單點這件事

爭鮮暫時不會去了,五月初去一次就怕了

但是,我好想吃鮭魚壽司呀!有沒有大大可以推薦一下高雄哪裡有好吃的鮭魚壽司呢?
小弟有個疑問想提出來參考看看
根據小弟的經驗
以往在尖峰時間就算單點也只要等個10分左右
現在改成不能單點 要轉到我想吃的壽司可能要等20分
一次一個位置的客人就等於多佔掉10分鐘的時間
在這10分鐘裡面客人往往只會吃吃薑片喝喝茶
並不會多吃點(豆皮壽司)!?
而以平均一個客人大概消費30分鐘而現在變成40分鐘來說
尖峰時間2.5~3個小時 一個位置等於少掉一個客人所能帶來的利潤
一家店如果有50個位置 就等於少收了50個客人
這樣會有比較節省成本嗎!!?

據爭鮮的說法, 這樣搞目的之一是提高翻桌率. 恩... 我想目的應該是達到了. 顧客進門-->看看轉檯的低廉壽司-->走人. 不到一分鐘就翻一桌. 真是有遠見的企業家.
我這週也去中壢家樂福的爭鮮吃,對取消菜單我是沒什麼意見,但是轉盤上的菜色真的都是廉價的食材充數,吃了幾盤下來發現,生魚片味道很不新鮮,米飯也很乾.鮭魚生魚片還嚴重大縮水,3片生魚片的份量大概是以前一片的量吧. 以前蟹肉棒下會鋪著很多高麗菜絲,這次的高麗菜絲竟然薄薄一層,少得可憐.
有一盤應該是鱺魚吧,一盤裡只有一個鱺魚壽司可真是高價啊,結果吃起來是帶酸還摻著漂白水味道. 我向服務人員反應,她說因為魚肉帶血所以會帶酸味.是誰要吃那麼難吃又貴的壽司啊. 後來還看到轉盤上有一盤壽司裡竟然有蒼蠅被蓋在壽司裡. 這是我第一次餓著走出爭鮮,我想我暫時是不會再踏進爭鮮了.

jason_cas wrote:
據爭鮮的說法, 這樣搞目的之一是提高翻桌率. 恩... 我想目的應該是達到了. 顧客進門-->看看轉檯的低廉壽司-->走人. 不到一分鐘就翻一桌. 真是有遠見的企業家.
...(恕刪)


今天看到雅虎首頁有消費加價送公仔的活動,不知道是不是生意真的太差,瀕死前想搏最後一口氣。
真的
我好想知道是哪個"白痴"
定出這種把消費者當笨蛋看的決策
There is something more than you will ever see...
摺紙狂人 wrote:
回別人的文也是洗版阿.一直說我不是爭鮮的.我只是在說我做過的狀況.還不斷說爭鮮怎樣.
我也沒有要改變顧客怎樣.單純只是.......算了

我感覺較好像看到以前的我.自認為是顧客就像天龍人.服務員就是不准叫....反正這裡的人也不會看完文章.

就當作是懲罰吧.只能說沒做過就不會知道那種感受.說再多也沒用

這位大大您太有才了吧?
是故意要搞爭鮮還是單純想幫他們辯解?(越幫越忙)
看樣子您不懂甚麼叫市場行銷...
任何的行銷策略就是要留住客人、客群,
好的行銷策略是要去懂得客戶的心,站在客戶的角度思考,然後取得與公司利潤的平衡,
口碑有了,回客率高,企業自然賺錢。
閣下一直再轉圈圈,指責客人單點不應該,客人浪費食材...迴轉台上沒人拿...
這一切是消費者的問題嗎!!!??
既然是迴轉壽司,已有既定的模式,
那是不是應該花心思在迴轉檯上菜色變化的流程?
而不是想要教育消費者有這些吃就不錯,想單點就照規矩來...
既然有心想改變,怎麼會想出這麼個以自我利益著想的消費模式?
難道爭鮮認為自己是台灣壽司龍頭? 有辦法改變消費者習慣??
你只單單站在吧檯看顧客的消費行為,怎不完完全全站在消費者利益著想呢!?
爭鮮會不會是想改走明將壽司的路線
越多人嫌越會有人想去試試看
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