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小惡魔市集悅遊日本活動報導

我要回覆

升上管理職難免扮黑臉但卻變成大家敬而遠之的對象

26分

41樓

個人積分：26分

文章編號：30318738

好像在說我前公司一樣
我可以合理懷疑你是我前同事！！

79分

42樓

個人積分：79分

文章編號：30318876

newdriver wrote:
說來好笑
自從老闆請...(恕刪)

這就是為什麼你能當管理職，其他人卻當不了的原因啊。
因為這些人個性不夠成熟，不懂的長進呀。
真正成熟的人，是對事不對人，不會因為你當了管理職就疏遠你。
你應該做的，就是學好怎麼擔任管理職，至於以前跟你一起工作的人，
如果他們無法理解，那只能說這就是你們之間的差距。

kengyu

0分

43樓

個人積分：0分

文章編號：30318913

newdriver wrote:
說來好笑自從老闆請我...(恕刪)

MTP課程的講師說：走上這條路，你將註定孤獨。

seth_4

6分

44樓

個人積分：6分

文章編號：30319212

kengyu wrote:
MTP課程的講師說：...(恕刪)

不會阿
孤獨是種迷思這代表管理行為重管理而而非領導
靠著了解你的同事還是可以一邊有效管理一邊讓他對你心悅誠服的
只是一件一件把他們從小的錯誤信念擊破導正很困難花時間這也不是你的責任
不過這些的前提是能不能建立無法撼動的專業聲望和是不是個值得栽培的人
另外請那些不適任的回家去讓他找出他真正擅長的方向也是對他的幫助...

linqqq

15分

45樓

個人積分：15分

文章編號：30319308

newdriver wrote:
有人偷懶我不罵也不唸好言相勸

這樣一定會讓大家都想偷懶~

newdriver wrote:
但是漸漸地發現昔日的同事態度卻都開始有一點迴避你

很多主管其實昇官後，多半是對上層諂媚，也被下屬捧高~
往往就整各失去方向，賞罰不分，下面的人看了自然會離心離德~

當然每個人當主管有各自的風格~

小弟以往當過主管的經驗，我個人覺得主管要有基本兩各特質：
1.協同作戰
2.有肩膀幫屬下扛

謝謝指教

謝謝指教

23分

46樓

個人積分：23分

文章編號：30319359

最慘的是花了許多時間潛移默化那些人觀念後,
有些白目還會公開在老闆或別人面前對你說出那些你曾經對他講過的道理
讓老闆以為是他在教育你
遇到心機重的人,不管多努力學識多淵博最後只有內心淌血的份
最後, 你就會後悔浪費了生命去教導那些忘恩負義的傢伙

seth_4 wrote:
不會阿孤獨是種迷思 ...(恕刪)

只是一件一件把他們從小的錯誤信念擊破導正很困難花時間

seth_4

6分

47樓

個人積分：6分

文章編號：30319622

marrisawang wrote:
最慘的是花了許多時間...(恕刪)

人看多就習慣了
把因果率的槓桿盡量往你身上傾斜吧
你有沒有辦法做到你就是誠信無私跟潔身自愛的化身
這世上沒有人是笨蛋一個人對你走過來人人都知道個十之八九
你在專業跟信譽上屹立不搖你就不用擔心任何人講你什麼
而且這只是工作而已開心就好了...

95分

48樓

個人積分：95分

文章編號：30328763

管理真的是很難的一門課題

人的問題本來就很難

airpeter

22分

49樓

個人積分：22分

文章編號：30329588

newdriver wrote:
說來好笑自從老闆請我...(恕刪)

職場不是來交朋友的.

電影華爾街台詞:

If you want a friend, get a dog

Mess with the best, die like the rest, fuckers.

lanewgo

561分

50樓

個人積分：561分

文章編號：30331174

newdriver wrote:
說來好笑自從老闆請我...(恕刪)

你怎麼不說開始跟其他管理職在一起了~

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