說來好笑自從老闆請我管理公司的一些事之後難免要盯著大家的工作進度雖然身為主管 但我還是認為大家都已經是成人了 還需要管嗎?頂多交代一些事 要求大家的工作進度 開口閉口都是請謝謝對不起有人偷懶 我不罵也不唸 好言相勸但是漸漸地發現 昔日的同事態度 卻都開始有一點迴避你大家以前會相揪吃飯 但是現在已經把你排除在外但我還是會識相的出錢給大家盡興...有時會懷疑 到底是哪裡做不好還是大家的LEVEL 就是到那裏而已 不想在長進?...有網友在公司有經歷過這樣的情況嗎?
newdriver wrote:但是漸漸地發現 昔日的同事態度 卻都開始有一點迴避你大家以前會相揪吃飯 但是現在已經把你排除在外但我還是會識相的出錢給大家盡興...有時會懷疑 到底是哪裡做不好還是大家的LEVEL 就是到那裏而已 不想在長進?... 適時的給予甜頭.手段盡量降低自己主管身分!..接下來就是時間問題了
湯國王子 wrote:適時的給予甜頭.手段...(恕刪) 從開始到現在從來就沒有把自己定位在"主管"老闆提拔 只希望位公司儘力bioer wrote:當了管理職, 就要接受隨之而來的孤獨...(恕刪) 接受孤獨我似乎有點釋懷了..paa18699 wrote:主管年紀跟一些不是主...(恕刪) 這就是笑點同事年紀大都20出頭帶頭的確已經30了...想法和思考卻選選擇跟20歲的小朋友混再一起...
""適時的給予甜頭.手段盡量降低自己主管身分!..""我一點都不認同這種說法 會這樣說的應該沒當過主管 若當過也八成是失敗的主管新手主管 若不是企管背景出身的 建議多上書局看看 很多書在教新手主管如何""領導""下屬,注意, 是""領導"""而不是""管理""針對版主的主題,我想起曾在一本書裡看到的一句話:如果只想人緣好, 就永遠當不成好主管.
newdriver wrote:說來好笑自從老闆請我...(恕刪) 本來公私就要分明了之前部門副裡還是工程師時就是跟另一個工程師太麻吉常常會互爆八卦,結果升官之後他的麻吉(本身就是爛拔剌),更加擺爛其他的工程師跟他抱怨,他還挺他,結果一些可用之兵,通通勞跑剩爛拔剌趕也趕不走