newdriver wrote:說來好笑自從老闆請我...(恕刪) 每個人的管理風格不同,所以你需要先找到你的管理方式相信不是每個人一出社會就是擔任管理職,有人空降、有人慢慢爬上來以我自己來說,把事情做好最重要,過程不是很重要。講正事時,同仁必須要尊重我,閒暇時大家都是朋友。當然,也有人告誡過我,不要跟同人走太近,會不好管理。但,尺度的拿捏是看個人。
這篇一大堆人在教樓主怎麼管理~哈個個講得頭頭是道...好像都是管理高手~最好是這些網友薪水有比樓主高,管的人有比樓主多...說不定實情是躲在螢幕後嘴砲的只是大學生或高生生努力唸書看能不能研究所混間MBA阿~~哈
newdriver wrote:當了管理職, 就要接受隨之而來的孤獨...(恕刪) 說實在就算你不機車~不打小報告你還是會被疏遠因為你是管理者..沒辦法~~但你應該慶幸你可以升任...而不是在底下默默游..
Lawu wrote:話說,強者我朋友的公司基層主管,既不會管理,也不會領導只會跟著上面空降的主管搖尾~正所謂外行領導內行空降的外行主管不懂!而基層主管不僅不敢指正外行主管的錯誤決策竟然陪著演戲當基層員工反應:怎麼會有這麼白吃的專案?基層主管只會推說:沒辦法,這是上面很重視的專案,請確實執行。。。 真像目前本公司說 至於樓主的問題...就看自己拿捏的程度,一板一眼,鐵定沒朋友建議~在工作推動上能順利的情況下,徵一隻眼閉一隻眼.如果散慢到工作上都有問題,該飆的還是要飆
唉~~~~唉~~~完完全全就是這樣的心境,好孤單啊常常還被當夾心餅乾,卡在中間裡外不是人newdriver wrote:雖然身為主管 但我還是認為大家都已經是成人了 還需要管嗎?頂多交代一些事 要求大家的工作進度 開口閉口都是請謝謝對不起有人偷懶 我不罵也不唸 好言相勸但是漸漸地發現 昔日的同事態度 卻都開始有一點迴避你大家以前會相揪吃飯 但是現在已經把你排除在外...(恕刪)
捍衛屬下的權益???這邊問問有人會挺身而出替老是唱反調的白目組員背大黑鍋,且這黑鍋有被FIR掉的風險在有妻小要養的情況下,有人願意嗎?我曾經脫口而出說是我叫他做的,幫組員背黑鍋,但是當下就後悔了,因為很白痴還好老闆跟客戶看我面子就沒事了,現在想想.....已經搞了一身腥....希望那個瘟神趕快滾蛋吧~SHIT,心太軟的後果