我認為主管可以承認督導不週,但要點出是哪位部屬出錯.嚴重的一定要懲處.否則會打擊部門內其他成員的士氣.對於愛推卸責任的部屬則萬萬不能替他背黑鍋,我就遇過有很白目的,因此更加理直氣壯把他自己講的一點責任都沒有.直接把責任往上推呢.allenff wrote:捍衛屬下的權益???...(恕刪)
marrisawang wrote:我當然沒遇過啊我是有遇過一堆人緣超好的爛主管因為人緣超好(我改成爛好人比較貼切)必定不是好主管只想當爛好人就永遠當不了好主管...(恕刪) 你沒遇過不代表沒有,我只是對你"必定"這種100%肯定的說法質疑,還有"人緣超好"不等於"爛好人"好嗎??"人緣超好必定不是好主管",這句話我不認同......"只想當爛好人就永遠當不了好主管",這句話我認同......
那句話是幾年前在書或雜誌上看來的你說的沒錯"人緣超好"不等於"爛好人"過度追求人緣好,結果就成了爛好人.或自認為人緣超好沾沾自喜,結果私下被稱為爛好人卻不自知.以上討論範圍是指"想成為好主管不能又想要人緣好."jckk wrote:你沒遇過不代表沒有,我只是對你"必定"這種100%肯定的說法質疑,還有"人緣超好"不等於"爛好人"好嗎??"人緣超好必定不是好主管",這句話我不認同......"只想當爛好人就永遠當不了好主管",這句話我認同......
我個人是覺得~朋友跟同事是很難畫上等號的!在公司裡~能交心的同事!真的沒幾個.....我目前也是一個部門的小主管~從我剛升上管理職時~真的有一群老鳥砲聲不斷.....因為他們認為他們的資歷是我的n倍!所以他們才適合當主管!!而且到現在還是會有雜音出現~但是也是有不少員工支持我~因為我公私分明~該給的我一定會給!!所以就算是公司的董娘~在當那群老鳥的靠山!!我真的也沒在怕的...所以對這些事!其實我看的很開~畢竟我的朋友~真的沒差那幾個!
謝謝樓上朋友的說法和建議其實我心中有個底老實說這個公司是我工作10幾年來作的最快樂的公司之一公司的元老(我也算是元老)都是老闆之前亞洲區水果公司帶出來的老闆信任你放大權 怎么作都我說的算現在進來的 似乎心理只想有個勞健保穩定的工作就好剩下的就是搞個小團體...似乎不會思考未來的方向其實我要真去管理管理也是可大可小只要不要犯什么大錯 懂得"尊重"我想其他我會去提拔值得該提拔的人
當中間主管基本上就像一顆麻糬一樣上面壓的下面頂的你都要默默承受至少和下屬在當意見衝突的當下你必須壓抑住你的情緒用裡向來溝通真的累人對長官的態度也要拿捏一下..有時候真的是裡外不是人以前同事討論的對象都是長官當上主管後很多話題因為立場的不同難免也不能在像以前一樣大肆地討論了不過可以將你們以前認為不合理的部分做個改變是一個很好的機會啦~再者在當上主管的初始磨合期一定會有很多情況和下屬有正面衝突也難免..磨合期過後大家對各自立場又會有不同的體認.也會比較好帶啦~基本上我是覺的如果職場裡面的人穩定..工作穩定如果事情安排的好當主管會很好過啦~如果公司的內部制度上就讓穰發毛的話那你很有可能三餐都會成為砲火的對象~