無心的錯

153分

樓主

無心的錯

個人積分：153分

文章編號：25153742

要怎樣才能降低流動率

一個中型規模的加油站員工時薪大約在100左右這樣很難帶人也很多員工不願意學可能念一下就說要離職

這樣情形該怎樣才能留住人加薪加福利這2點除外其他都好說...

2011-01-11 18:34 #1

文章關鍵字

流動率

LCD TV

406分

2樓

LCD TV

個人積分：406分

文章編號：25153772

無心的錯 wrote:
要怎樣才能降低流動率

勾芡

What are you prepared to do?

jackual0612

196分

3樓

jackual0612

個人積分：196分

文章編號：25153803

無心的錯 wrote:
一個中型規模的加油站...(恕刪)

這叫替換率吧

阿童木

132分

4樓

阿童木

個人積分：132分

文章編號：25153883

無心的錯 wrote:
加薪加福利這2點除外其他都好說......(恕刪)

那很抱歉,請你不斷換人吧~~浪費在於人事教育成本上

その価格ではお受けできません、割引率を上げてください。

tom_kaku33

80分

5樓

tom_kaku33

個人積分：80分

文章編號：25153893

無心的錯 wrote:
一個中型規模的加油站...加薪加福利(恕刪)

畫大餅
可以讓你的百元時薪工讀生多待1個月

怕熱就不要進廚房，還我ID哥

kooko5319

130分

6樓

kooko5319

個人積分：130分

文章編號：25153992

雇個時薪兩百五的正妹,保證那群工讀生跟豬哥一樣死心蹋地趕都趕不走
長期下來還節省人事訓練成本

自來也

22分

7樓

自來也

個人積分：22分

文章編號：25153998

玩 "一日店長"的遊戲

大家輪流當店長 , 体驗握權的感覺

不必加薪 , 加福利

權力讓人 , 無法抗拒

選我!! 選我!!.................................

星羽

9分

8樓

星羽

個人積分：9分

文章編號：25154129

我想大概很難搞吧

這要從福利制度以及薪資結構的整體面去看

若福利制度以及薪資都很優渥但還是留不住人的話.....

通常流動率大大多都是出在福利制度以及薪資

排除以上三點

接下來大概就是整個團體的氛圍了...

achiever

21分

9樓

achiever

個人積分：21分

文章編號：25154217

可以請一些中年失業的人,不一定要年輕人吧
加油而已對於中年人學起來應該粉簡單,而且有工作他們也會很珍惜的

還是說你想要請正妹,從一堆正妹裡找出二三四五奶呢

阿笨01

38分

10樓

阿笨01

個人積分：38分

文章編號：25154966

無心的錯 wrote:
這樣情形該怎樣才能留住人加薪加福利這2點除外其他都好說...

換做你是該員工你老闆跟你這樣說你會怎想?

我來工作無非就是要賺錢

同樣的時間我可以在別的工作得到更多的報酬福利

位為啥要死賴在這還要被念

理所當然就只是把這個工作當跳板而已等有更好的工作就走了...

是你也不會想一輩子待在時薪永遠都只有100的工作吧...

就我而言很簡單

做的爽錢少一點沒關西

錢多我做到累得跟狗一樣我也甘願

錢少又做不爽就當他是"跳板"有機會就走了..