小弟我今年滿28歲在一間還不錯的公司待滿三年後升正職薪水約三萬(維修戶外設備工程,24有障礙會被on call那種)但我被公司外派到外縣市工作與一老鳥共處..
去了上班地點之後發現老鳥在上班時間都不出現,只讓我一個人在辦公室讓我感覺到很無助
我不知該怎麼辦,我有試打電話給他,但他就是在電話中回答我的問題讓我感覺很無力感覺隨便應付了事
且我本身是沒有在外縣市工作過,那種孤單寂寞無力感很嚴重
終於在第四天我壓力一爆擊發!
當天我打電話給我的直屬長官(副理)說我想離職,原因不外乎就是老鳥都不出來
我不知道該做些什麼事情,主管回答我說你有試這打電話給他嗎?我說有打過幾次,有時候打給他也不接
我覺得很奇怪為何長官知道那位老油條的作風為何還明知故問呢?
原來這位老油條處事作風已經累積很久,每次都是凹新人有障礙發生都由新人做自己去獨立作業有問題在電話聯絡自己卻不出現?(幾乎一個禮拜都看不到人)遇到工作上的事情都推給你做放生讓你去死
主管也拿他沒辦法,因為他後台有人挺沒人敢得罪他,我深深的感覺到我是下一個受害者...
主管在電話中回答我:那為何之前那些工程師都有辦法承受你卻不行呢?(其實那些受害工程師幹得要死)
你剛到新的環境不熟悉是理所當然,也無法獨立作業你為何說不做就做太沒責任感了吧?
說到這我不知道該說些什麼?我當下我在更往上級回報說:長官我可能不做了原因是我能力不足無法勝任..
當下被打槍說:哀你們這代年輕人真不能吃苦啊,明天下來總公司者我談談在說
隔天我回到我總公司但並沒有進去辦公室裏面,我的直屬主管(副理)叫我在樓下等他就好(不外乎要給彼此面子及台階)等副理,到11點副理下來後第一句話卻說你現在決定如何?要做或不做!
我聽了當場傻眼,我心裡想這今天我要來反應那老鳥工程師上班時間都不出來帶我都放我一個人
副理你卻說這句話我不知道該怎回答你,當下我沒給副理答案,副理就說那我知道你的意思了..
說完後副理在去樓上找經理談後約10分鐘在又下來跟我說,(此時我發覺副理說法有點改變)
副理說:我在給你一次機會,我跟副理說可不可希望那位老鳥至少要做到老鳥帶新兵的責任,不管教不教都沒差,但至少要讓我認識一下這個區域的環境及一些該要注意的事項吧,但還是被副理檔住說你不要管他怎麼做
重點在之前跟她處事過的人為何都行你不行呢?這不是藉口!!我的做法很簡單對就是對錯就是錯!你是自願上去你本身要上去之前也知道那位老鳥做風,基本上是沒已理由說這些..
我現在要你的答案就是你願不願意繼續做?我說我下禮拜二給你個答案
以上結論就是那位老鳥工程師是經理人馬,副理敢對他怎樣嗎?
還不是在推卸責任不想管!
中午之後我就先回家冷靜冷靜,在回程路上副理打電話給我說你現在是上班時間別亂跑叫我去某個辦公事待這
我回答好我知道了,我當下就打電話到辦公室同事說有沒有人在,同事回答我說辦公事沒人(基本上沒人到下班也是沒人),我就沒再去了,我也沒key
我就直接到家裡,關鍵電話來了...副理在次打電話給我說:我不是叫你去某個地方辦公事後打個電話跟我回報嗎?為何現在已經4點多了都等不到你的電話呢?你把我早上跟你說的事情都忘光?你做是這種態度對嗎?
我卻不客氣說:副理你並沒有說到辦公事後"打電話給你"我確定你沒說,副理回答說:好好好!!當作我沒說妳自己禮拜二看這辦吧!
這通電話讓我決定我不做了,過了5分鐘撥電話給副理說:副理,你不用等到禮拜二的答案,我現在跟你說我不願意繼續做,副理回答我說好!你自己的決定記得要跟經理及你的同事說,做人不可以這樣..電話掛了!
過幾小時之後我打電話給老闆說我可能不會在做下去,老闆聽了很驚訝,怎把你升正後每幾天你卻..(我猜測這件事情爆發以來老闆都還未知情,叫我下禮拜二在找他聊一聊還說你有跟經理說嗎?我說有~)
之後我就開車到我上班地點把我的東西全部拿回來,很巧的遇到被調到高雄的同事(調到高雄那位同事原本是跟那位老鳥在同一縣市工作我是和他交換地點的)也和他聊很多聊說,這間公司很多都在官官相護,今天那位老鳥會有這個做事態度已是在官官相護
背後很多利益不知道而已,你現在的意氣用是感覺好像我當時出社會的我一樣
到最後爭到什麼?我那時也是和你一樣爭到一口氣之後錢花光光什麼都沒有還不是一樣要從新開始?
在這職場上老實人會做事的往往都很吃虧,我們無法選擇了因為我有小孩也買了家,我們只要安份的對得起自己就好....記得我說的話!這次你學到教訓下次別再犯了!
今天我會把這件事情爆發的最主要的原因就
你能認同一個新人在新的環境老油條卻整天不見人嗎?我去了第四天沒看到他的影子?
也沒做到該有的責任,有事情也不主動打電話放這不管我想請問這是我們員工該有的態度嗎?
禮拜二我會跟大老闆報告這件事情!
PS:外縣市那個地方只有兩個人也就是我和那位老油條!沒打卡機也沒長官




























































































