聽了一個老闆的長談，有所感觸：
他說：現在生意難做，薄利還不見得多銷，一年虧錢8個月要自己擔、才4個月小賺還有一堆人搶著要分紅！
補洞都不夠了！最可憐的是…財報都公布了，員工還會說你做假！真可憐！
不過是個小企業小老闆，投錢下去開店，沒有個百八萬怎成，都還沒回本、自己的工錢也沒算進去呢！勞基法有沒有保障老闆的基本收入呢？沒有！只有保障勞工的，這樣對勞資雙方真的合理嗎？就連部份工時的工讀生也要勞健保、又要勞退、假日什麼的薪水又要加倍。
ps：(他說他被叫去開勞資協調會，勞工在應徵時說好的條件，不管有沒有白紙黑字，到了庭上就會變成是"為了這份工作而屈就這樣的工作條件"，他說他內心在大喊：WTF)
他說他從來沒有想要虧待員工，相反的他一直在想著改善員工的福利，可是他的公司沒賺錢，龐大的人事成本與物料成本快讓他喘不過氣了！這樣的公司該倒就讓它倒吧！反正報導一出來：只有倒店後沒頭路的可憐員工、沒有倒店後負債累累又要背一堆社會責任的可憐老闆。
個人積分：147分
文章編號：37214662
個人積分：120分
文章編號：37214709
warren007 wrote:
聽了一個老闆的長談，...(恕刪)
我認為這是老闆比較老實 不會說話也沒有訂立薪資原則的關係
老闆老實、乖 自然會被下面的人抓到把柄 恣意妄為
你想想，一般人會敢去跟自己的老闆說"老闆，公司好像有賺錢!我要分紅分紅分紅~~
"你敢嗎? 相信大部分的人都不敢，那為什麼你朋友的員工就敢?
是不是中間有什麼問題?
如果連下面的人都無法統御，更何況是在商場上的你爭我奪?
難怪公司沒辦法賺錢
雖然員工白目 有錯
但老闆自己也有問題
說到底也是他自己答應錄取人家的
結果招了個腦包，又不敢在出狀況的當下 炒他魷魚
最後在法庭上被反咬，只能說飼老鼠咬布袋
建議，快刀斬亂麻
重整人事，凝聚團隊核心
建立共識跟短程、中程、長程目標
並且訂立清楚的薪資規範
必須全權掌控資金流動與降低透明度(最好只有老闆知道)
賠錢的時候讓大家都知道
賺少的時候，跟員工說損益兩平
賺多的時候，說小賺就行了
就算大大賺 也一定要說預期未來淡季將至
大環境景氣差，公司隨時都要未雨綢繆
所以這季沒辦法分紅，請大家共體時艱
如果未來淡季不淡，年終一定會作加給! 大家加油~~
以上~
另外針對腦包員工....
只會機機歪歪在那邊喊加薪、待遇差
卻沒辦法拿出相襯的實力的傢伙
就請他回家吃自己閉嘴吧
話說，我也很好奇究竟是什麼樣的公司...
要不要說說看是作哪方面的?
作什麼的?餐飲?加工?還是什麼加盟店?
怎麼會賺4個月 賠8個月? 賣薑母鴨?
個人積分：199分
文章編號：37214767
warren007 wrote:
聽了一個老闆的長談，有所感觸：
他說：現在生意難做，薄利還不見得多銷，一年虧錢8個月要自己擔、才4個月小賺還有一堆人搶著要分紅！
補洞都不夠了！最可憐的是…財報都公布了，員工還會說你做假！真可憐！
不過是個小企業小老闆，投錢下去開店，沒有個百八萬怎成，都還沒回本、自己的工錢也沒算進去呢！勞基法有沒有保障老闆的基本收入呢？沒有！只有保障勞工的，這樣對勞資雙方真的合理嗎？就連部份工時的工讀生也要勞健保、又要勞退、假日什麼的薪水又要加倍。
ps：(他說他被叫去開勞資協調會，勞工在應徵時說好的條件，不管有沒有白紙黑字，到了庭上就會變成是"為了這份工作而屈就這樣的工作條件"，他說他內心在大喊：WTF)
他說他從來沒有想要虧待員工，相反的他一直在想著改善員工的福利，可是他的公司沒賺錢，龐大的人事成本與物料成本快讓他喘不過氣了！這樣的公司該倒就讓它倒吧！反正報導一出來：只有倒店後沒頭路的可憐員工、沒有倒店後負債累累又要背一堆社會責任的可憐老闆。
順手護貝。
我讀了這個故事的心得：員工很會做員工，老闆不會當老闆。
Peace, love and Pinstripes.
個人積分：10分
文章編號：37215104
個人積分：5347分
文章編號：37215441
個人積分：6分
文章編號：37216471
個人積分：18分
文章編號：37216490
個人積分：736分
文章編號：37216590
個人積分：13分
文章編號：37216776
出處-經濟部中小企業處<2011中小企業白皮書>
關閉廣告