以我公司為例，很多產品在日本銷量第一，在國外就慘不忍睹，完全比不過歐美韓企業。
公司的管理層都是日本泡沫經濟時大量招聘回來的，大家還沉醉在多年的好光景記憶中。
當大家都在談全球化時日本公司還是不理，到想要認真參與時發現都失了現機。
一開始輸給歐美公司日本人還可以接受，日本人的崇洋心理可幫他們彌補傷痛，
但近幾年韓國公司什至是中國公司的國際銷量都爬過我們頭的時候，
公司裡面的人都開始焦躁，覺得我們品質好為什麼要賣不好？腦袋轉不過來加上銷量差大家壓力很大。
日本公司重視技術改進，強項是深度發展，但歐美公司不一樣，它們在要出一樣產品時重點不是不它做得多快多耐用（當然也很重要），它們更關注的是為什麼要做這件產品，這是客人需要的東西嗎？這種橫向的思考模式讓歐美公司都可做出用家想買的東西。或許日本公司真的是時候好好想一下，到底在國際市場想要的定位是什麼，想到後就快快行動吧。
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