話說前些時候我兩個下屬因為工作上的私人利益起了衝突,
其中一位因為沒有爭取到出差的機會, 對被指派的那一位發飆,
我的認知是這是屬於個人EQ和私人的互動問題,
所以我要求被飆的下屬要自己面對, 並要求對方給個公道,
我只有約談飆人的下屬要求他要改善並給對方致歉,
並且在會議上的公開場合我也提出希望同仁不要再犯同樣的過錯.
後來從側面得知該位被罵的同事對我的處置相當不滿,
他認為我應該有所行動來懲罰罵人的同事.
但是有所行動是怎樣? 記過!? 不痛不癢啊. 開除!? 罪不致死吧...
請問版上的各位, 對於這樣的事情有無比較好的處理方式?
註. 本公司只是不滿百人且未公開發行的小公司.
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黑咖啡不加糖 wrote:
其實純粹罵人的同事本身很愛出國, 所以也有事先向我爭取過,
但是因為不是我負責的任務, 所以還是由負責的主管選擇支援人選.
我也向負責的主管推薦過該下屬, 但是該位主管覺得他的助益不大, 所以否決了.
該下屬事後也對不能參加此次出差對我相當不爽.
真他X的. 主管還真難做, 我這下真的成了豬八戒
..(恕刪)
......以天子的個性....這傢伙在本部門已經黑了！........
......只要天子管事的一天.....他永遠不可能有機會出差......就算是影印機壞了...去巷口影印也輪不到他去！
........公司有公司的運作規定....不是他想怎樣就怎樣.....還罵人勒！.......
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