你認為,未來十年之內,台灣有可能出現第二家自有品牌的車廠嗎 ?


LUXGEN 納智捷 ,這一個台灣自有品牌的汽車,從2009年底誔生至今,也即將要屆滿三年了

MPV的問世,SUV的熱潮,如今第三台車,也是第一台的轎車,LUXGEN 5 SEDAN 也即將上市

回顧二年多來的歷程,也算是一路上風風雨雨,產品妥善率的問題,產品價格的問題,都是很多人

大力批評的重點,而當然,也是有值得稱許的地方,像是車輛的車體安全,經過多次實際的案例

這一部份,我想絕大多數的人都是給予肯定的。而納智捷,除了在台灣車市的發展外,目前,在

中國的汽車市場也是慢慢的開拓出自己的空間,而最近,更是傳出有要到俄羅斯設廠生產的計劃

我想,納智捷的確還有許多地方可以改進、可以做的更好,同時,也可以看出,納智捷有一定程度

的企圖心,要向外來發展,而不單單只想固守在台灣的市場,我想,這絕對是好事一件。


在此我想問問各位,大家認為,未來十年之內,台灣有可能會出現第二家創立自主品牌的汽車廠嗎?

是和泰汽車 ? 還是三陽工業 ? 我個人認為,別說未來十年,就算是未來的二十年、三十年,台灣

要出現第二家自主品牌車廠的機會是微乎其微,畢竟,這是一個賠錢的機會大,賺錢機會低的投資

對於原本就不在汽車產業的企業來講,不太可能會跨足到這個不熟悉的產業中來,而對於原本就在

這產業中的企業來說,有穩穩當當的代工可以做,每年有穩穩當當的獲利可以入袋,又何必要來賭

這種不確定的風險呢 ??


以上雜七雜八的說了一堆,其實是有感於,台灣部份的民眾,老是評論台灣的公司、企業,是扶不起

的阿斗,整天只會想要做代工,但卻都不願研發,推出自有品牌,如今,你們口中那個扶不起的阿斗

願意要試著站起來、要試著走出去,但是,卻依然還是被批評,走的不夠好,走的不夠穩,走的不夠快


當阿斗嘗試站起來,走出去的時候,你不一定要在旁邊替他加油、打氣,你可以只是站在一旁冷眼旁觀

看他到底走的如何。但如果,當他在努力學走、努力學站、努力學跑的時候,你所做的,只有嘲笑與諷刺

嘲笑他走的多爛、諷刺他走的多差,笑他不如隔壁的大寶、笑他不如隔壁的二牛,說真的,這樣子的作法

一點意義與價值也沒有
我覺得也不是不可能
台灣有許多車廠造車歷史也蠻悠久的
(當然還是裕隆比較久)
像是六和汽車(福特).
三陽汽車(最早是做HONDA現在做現代)
他們的造車技術也不錯
指是要看他們車場的心裡怎麼想
是要一輩子做代工??
還是雙線出擊(代工+自主)
至於十年內....我覺得有可能
像是我們以前也不知道納智捷
裕隆不是說過嗎??納智捷是他們花了數年的時間做出來的
說不定線在台灣某家車廠也在秘密研發他們的品牌也說不定!!!
個人傾向不太可能,只能期望LUXGEN能透過海外市場來站穩自己的腳步
並遵循Acer、BenQ或HTC等廠在國外壯大再走回來的模式

我國的重工業本來就比較差(以已開發國家為標準)
裕隆與其掌握的相關技術已經是政府傾注相當力量所培養出來的成果,然而仍缺乏經驗的累積
沒有自有技術與研發人才的車廠沒辦法創造出自有品牌,就算有也不會長久
好比民間企業大到像台塑,最後也是灰頭土臉的下台收掉台碩小客車的販售業務
三陽在越南弄了一個自主品牌的小貨車,後來發展怎麼樣也沒人知道,且據說整體設計與福特類似
或許可以跟外國車廠買零件,但是最重要的車體造型呢?吸引人的特點又是什麼?
台灣其他零件廠提供的零件品質又該如何兼顧?這不是裕隆一個就能指揮的

市場狀況與市場大小也是一個關鍵
台灣人已經因為口耳相傳的習性讓日「系」車穩居寶座
要從日本品牌將市佔率奪回不是一件簡單的事,台灣人對國產品牌的不信任亦同時造成阻礙
重點是台灣的車市目前一年頂多三十萬上下,就算市佔率全拿也不足以支撐長遠發展

這樣看下來,台灣其他車廠要拿什麼當後盾來研發自主品牌?
創造不容易

但是發洩、嘲弄、鞭撻很簡單

資訊發達代表管道增加也更透明

表示一事加八嘴後的蝴蝶效果

相信第二家廠牌的下場也應該差不多

當然,如果有意願的廠商跳進來!

依然會給予熱烈的掌聲

這樣有競爭,進步的力道會更大

三國時代為何戰術權謀進步神速即是此因!
很難~
連台灣最有志氣的企業家王老先生以前雖有想法卻從未真正的跨過那個門檻
唱衰...這無解
因為這是台灣某些人的老毛病
並且
在台灣做自有品牌還會被笑笨蛋 "爬帶"...總總總(想深入討論 可以參考柏楊的一些著作)
最後
請老是罵裕隆從國家的保護政策得到非常多的好處的人好好想想
裕隆是唯一的受益者嗎?
那其他的組裝廠就沒吃到肉喝到湯?
再看看其他的廠商對台灣的產業做了什麼?
說說那個雙棲(汽機車)的三陽好了 (機車的保護政策比汽車還機車吧? 對國外的機車廠來說)
為何本田要跟三陽翻臉? 請自行股溝一下
那請那些老是罵裕隆是阿斗的人說說看
三陽又做了哪些豐功偉業...
這或許那個不要臉的國家的公司可以幫忙回答
裕隆不是阿斗
相對他比其他廠商有志氣多了
不管未來幾年納廠會不會繼續存在
至少我很幸運/高興成為台灣第一個汽車自有品牌的見證人之一




我的看法和樓主一致
要再生出一個自主車廠品牌
比要阿婆生孩子還難上百倍

以台灣的環境
應該不會再有人做這種吃力不討好的蠢事的了
做出來的產品
一堆人說怎麼沒有優惠自己人?
它們以為把泥土捏一捏就可以了是不
會上01大概也讀過幾天書吧
現在的know how值不值錢?
研發要不要找人做?
幾個人幾天之內產品就可以出來了嗎
這些費用和代工修改組裝相差多少
鍵盤車手有去想過嗎?
何況本地市場小
汽車改款速度快
前面的投資
回收多少了還搞不清楚
後面又要繼續投下去了
不是嗎?

實在說我為台灣的教育感到悲哀
教出一堆
欠缺用大腦思考的人

假如廠商都能為台灣人著想
就不會有許多偷工減料坑殺自己人的事情發生了
所以我認為廠商只要規規距距
做出品質和價格相符的產品
消費者認為合乎要求就去買
讓市場去決定它的生死存亡
否則有需要像不世之仇一樣
惡言相向詛咒相隨嗎

FREE BIKER 67 wrote:
LUXGEN 納智捷...(恕刪)


這篇發文真是語重心長啊...

有沒有第二間車廠願意站出來做品牌?我覺得可能性真的很低…
換位思考一下,如果我是有汽車製造能力的車廠老闆,我就安安穩穩的賺代工錢就好,幹麻把自己好不容易存攢下來的錢砸去做品牌?又不是吃飽撐著。

台灣市場小,新興品牌存活不易,只要有什麼做的不夠好、不如進口品牌,就得忍受消費者排山倒海的數落跟訕笑。在這樣的壓力下,獲利少,還要砸錢經營品牌,還真是需要傻子般的勇氣和不知哪來的毅力。
我佩服裕隆有這樣的勇氣與決心,我願意給他機會,所以我買SUV。
以目前國內前幾大的車廠來看
幾乎是不可能的

1.最賺的是和泰
光靠代工就賺飽飽了 一年賺一資本額的傳產
最近又發展油電車整個把大型房車市場吃下來
又少量外銷 日本T牌總部力挺
每年的國內加國外銷售量驚人 市佔率接近40
光靠後勤維修就賺爆了(賣冷氣應該也賺夠了)
不可能來做自有品牌

2.第二賺的是裕隆中華集團
背後老闆都是同一個
現在出了納志捷都已經在燒錢了
又為了ECFA搞了一各TOBE在燒錢
再令一個品牌應該不可能
看看現在這個能撐到何時吧?

3.福特六和
外商股份佔很重 要亂來很難
靠老本行機械產業還比較賺
而且近幾年國外出的車種很有競爭力
只要六和 好好把服務廠和組裝搞好 近幾顆得獎的引擎
應該可以用老三哲學 活得好好的
應該沒必要拿石頭砸自己腳

4.三陽
目前公司飄搖 機車市場從以前三強鼎立到現在的老三 離老二都越來越遠
再加上老四老五 宏加藤 PGO的大力追趕 機車方面是堪憂的
之前的新聞 越南子公司VMEP首度面臨虧損拖累獲利
國內汽車代理韓國品牌 也是風雨飄搖
量一直大不起來 又因為台灣人強烈反韓 會擔憂何時代理權會不會被收回
在越南的自有品牌小貨車 賣得也不怎摸樣
在加上2000年的一波 讓三陽受傷慘重
說不定債都還沒還完
哪來的資金去燒?

5.台本
本來就是總公司的分支

以後大者恆大 會越來越明顯
T牌車的天下
台灣最有可能的應該是郭董了......

不過他應該沒興趣......
FREE BIKER 67 wrote:
當他在努力學走、努力學站、努力學跑的時候


大大您漏了一樣....
努力學著 [視而不見] , [罔顧消學者權益] 的時候
我們都該給它包容的......

不好意思嘿.....小弟多嘴了
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