Elliott Chen wrote:
根據報導資料,高捷97年虧損22億元
98年及99年則均虧損25億元
平均月虧損約2億元
雖較你說的每年虧損40億元的數字少許多
但以高捷公司只有100億元的資本來看
這樣的虧損速度實則驚人
令人不免擔心高捷的未來
這是因為高捷公司有一筆「平準基金」放在高市府這邊,
高市府每年撥補十幾億給高捷,
不然高捷公司應該是年虧40億左右。
不過,平準基金再三四年就會用完,
到時候高捷必倒。
其實高捷年虧40億的主因是貸款與折舊,
高捷公司要負擔大約300億的營造費用的折舊,
又民間資本額300億之中有200億的長期借款,
以及50億左右的短期周轉借款。
不算貸款利息與折舊的話,
一年現金缺口大約只有8~10億,
再加上維修設備的費用大約是2億。
換言之,如果高捷收歸市政府所有,
以台北捷運的方式來營運,
一年虧損大約是10~12億,
高雄市其實是養得起的。


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