denny_kf wrote:
電子產品本來就該針對...(恕刪)
那如果APPLE不開放OPERA呢?
聽說測試結果.......聽說OPERA效能好很多喔
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view0828 wrote:
或許阿婆有阿婆的好
但是每次想到他的毛利率就買不下去.......
然後 我喜歡廠商配合買家而不是買家配合廠商
什麼樣的公司能開出高毛利率？ 就是你不得不買他的產品，
什麼樣的公司不敢開高毛利率？ 就是不壓低的話賣不出去或是沒人找你代工。
什麼樣的廠商要配合買家？ 就是你不配合就賣不出去，
什麼樣的廠商不用配合買家？ 就是他比你更懂市場和買家需要什麼。
話說台灣代工廠商得拚命壓低代工價格還得幫忙做設計才有大單做，
實質上大部分的錢都被國外品牌賺走了，
外國品牌憑什麼拿走大部分利潤？ 他們做了什麼比你做的更重要的事？
低毛利是台灣人要遵守的規則，不是這些外國人，他們照樣大賺其錢，
世界上有八成以上的筆電是台灣代工的，但販售這些筆電的利潤有多少在台灣口袋？
真可悲。
如果連台灣人自已都有低毛利才是好產品的觀念，
台灣產業繼續淪為代工奴，忽略設計和品牌價值，我一點都不意外。
PS 抱歉，我沒有針對引言者的意味，只是有所深思感嘆而已，覺得台灣人很辛苦什麼都得做，郤只賺得到一點點錢，台灣代工大廠表面風光，其實是另一種悲哀。
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sickfoot wrote:
David Pogu...(恕刪)
Oh!真的嗎？那可能我翻譯有誤，我跟他不熟XD
在21世紀初，專業分工是一項顯學，尤其電子製造業，如果一家公司搞硬體搞軟體搞通路搞東搞西，那一定會被笑"笨"。因為每一領域的進入門檻都高，包山包海的結果就是成本難以下降，在2005年左右Dell拿下世界電腦第一之後，專業分工更是每個經理人朗朗上口。有時候搞不懂Apple想要壓低售價，為甚麼要開那麼多家"Apple retailer"?這些位在精華地段的展售店的房租，每年可吃掉Apple近一半的銷售額。但奇怪的是，這一年來，微軟也開啓了咖啡廳，Sony也把展售店裝潢成Apple風。
隨著消費電子的進入門檻下降，生產技術普及化，專業分工的弊就顯示出來了，專業分工需要的是跟生產夥伴分享商業機密，並且難以讓你的產品具有大量的差異化。在iPad發表會上jobs有一句很重要但不太容易受到注意的話:"我們自己研發軟體，研發硬體，研發晶片，研發電池技術，世界上只有我們Apple能做出iPad這樣的機器。"這一句話，就把Apple所有的優勢展露無疑。過去20幾年Jobs莫名的堅持(堅持封閉的Mac OS，自己獨佔硬體研發，行銷通路通包)，在跨入21世紀的第一個十年，收到了最甜美的果實。
放眼望去，沒有一家廠商擁有如Apple的經驗，世界一流的硬體設計製造商Sony，後起之秀Samsung，手機大廠Nokia Moto，軟體商Microsoft，Google(嚴格說起來Google應該算是服務提供者)，都沒有同時擁有軟硬體設計的經驗甚至將他們完美整合。(MS比較好的是具有Xbox的硬體經驗，其實我認為MS早就發現了這件事，所以硬著頭皮推出ZUNE，著重的不是銷售量，而是硬體的開發設計經驗與人才)
在中國掘起後，市場上充斥著廉價的硬體與廉價的軟體，維持高價值產品的重點，不光是品牌與行銷，還有產品的獨特性。換句話說，如何獨佔技術，將會成會下一世代的競爭重點。因此，現在陪著Google玩開放遊戲的硬體製造商，如果繼續開放下去，那就是跟大陸廉價品一起陪葬。而Microsoft，總有一天會自己跳下海生產手機，甚至生產電腦。
而那些妄想殺掉iPhone殺掉iPod的廠商們，No itunes Killer，no iPhone Killer。
PS.當然，這不代表Apple就要稱霸地球了XD，基本上Apple的策略還是一個利基市場，短期內電腦市場我想難以撼動MS的霸業，但是所有生產電腦的廠商利潤越來越薄，而在中國品牌崛起之後，很多現在的一流品牌會面臨危機，但Apple應該可以免除其中。
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