Sato989 wrote:金融工具不是螺絲起子或供電設備,它沒辦法直接促使網路變快,此工具非彼工具...(恕刪) 金融工具不是螺絲起子或供電設備,但可以買螺絲起子或供電設備,讓網路變快請舉實例,哪個金融工具,能讓網路之類的商品,更快更便宜?"我對網路過慢的一些看法" 這是你的標題,別忘了使用者只關心價格和品質除財團外,是沒人去care 自由競爭與否,開放與否,公平與否
alexhuang0317_3 wrote:金融工具不是螺絲起子...(恕刪) 我發現和你講話也是會上癮的,你現在對標題也有意見,我認為上網過慢,是整體電信市場開放但不公平所造成。我認為信託中華電信固網資產,並讓中華電信回歸民營,是促使網路環境公平競爭的方法,而這只是我的想法,請問我又錯了嗎?先提醒你,不要再問"民營業者為什麼不建網路?""和"第四台也有最後一哩,你知道嗎"這樣的問題。還有今天我已舉很多例了,也教你怎麼搜尋了,至於你的工具不工具的,我看你直接去小北百貨問,就好了如果標題你覺得不夠好,給我時間,我想到更好再改。歡迎你不吝於給我指教,謝謝
Sato989 wrote:認為信託中華電信固網資產,並讓中華電信回歸民營,是促使網路環境公平競爭的方法...(恕刪) 請舉例,哪個國家的網路相似產業,是用信託資產? 然後能讓商品,更好更便宜?對你公平,對其他人可不見的是公平。Sato989 wrote:如果標題你覺得不夠好,給我時間,我想到更好再改。...(恕刪) 使用者只關心價格和品質你的標題很有意義,也很好,沒有必要改Sato989 wrote:還有今天我已舉很多例了...(恕刪) 抱歉,小弟眼濁,似乎沒看到實例。小弟寫的日港韓的狀況,可是連公司名稱都有喔...
alexhuang0317_3 wrote:請舉例,哪個國家的網...(恕刪) 又是一堆沒有具體內容的問題?算我資質愚鈍,看不出你所言何物?你涉獵日韓港各大電信公司,總不會連infrastructure trust這樣的概念,你都不知道吧?網路上終於找到一個和我一樣有時間的。
Sato989 wrote:看不出你所言何物?...(恕刪) 舉例,很難嗎?說哪個國家,那家公司就可以,這樣很難嗎?像你都能說威達好,這就是一個很好的案例啊就代表自建網路在台灣也是可行的不必搞甚麼REITs、信託,一樣可以給使用者好的商品啊
alexhuang0317_3 wrote:舉例,很難嗎?說哪個...(恕刪) 固網迴路有沒有成為信託標的,我不清楚,但我可以去找。信託是一種金融工具和概念,電信業最近和信託相關的新聞,就是去年盈科把它的原有電訊業務獨立成信託。相關新聞你就自己去找吧,別再叫我找給你,很累。但我先告訴你,這新聞和我提的方法是兩碼子事,你不要自己搞混,再叫我回答。我很閒,但也沒那麼多時間。我提的是概念,至於細節,說真的,還輪不到我想。網路上,我算是有風度和有耐心了吧!對了,你不是涉獵日韓港各大電信公司,不會連這樣的新聞都不知吧,還是你只關心電線桿掛幾個光化盒,這種議題!
Sato989 wrote:去年盈科把它的原有電訊業務獨立成信託...(恕刪) 就另類的招股掛牌,哪能讓商品,更好更便宜?更何況香港寬頻早在2004年起,香港寬頻逐步停用微波傳輸,並投資約30億港元自行興建光纖網路。跟盈科把它的原有電訊業務獨立成信託,就更不相干了連你說的 "回歸民營,是促使網路環境公平競爭" 就差更多了這樣算是實例嗎?你不是說 "今天我已舉很多例了"怎麼卻寫一個毫不相關的?
Sato989 wrote:我提的是概念,至於細節,說真的,還輪不到我想。...(恕刪) 完全正確,因為你對細節一無所知,而這跟費用又息息相關,能不能降價的關鍵點就在這裡.既然輪不到你想,又沒有細節來評估可行性,提這個概念又有何用? 多休息,較有眠.alexhuang0317_3大已經多次點出固網業者的貪婪和怠惰,財團的劣根性,只可惜你只願意在這個不知可行性的概念上打轉.有價值的討論,淪為空談,可惜了.
alexhuang0317_3 wrote:就另類的招股掛牌,哪...(恕刪) 說真的,我不想和你討論香港是停止微波傳輸還是停用微波爐,原則上,這和我要討論一點關係都沒有。盈科的分拆,是符合資本市場需要的一種分拆,這樣的分拆,只會影響原本的股東權益,對香港的網路環境,是不會有影響,而且香港的固網市場本來就是特許但民間入股經營的。這點,你這位日港韓的電信市場專家不會不知吧。你一直叫我舉案例,我所我不知有沒有單獨拿固網設備做信託標的,但以大眾或政府做受益人的信託基金。我說我再找,但以高速公路或機場作標的的公共基礎建設基金,只要在google搜尋:"infrastructure trust",就可以找到。信託後,你擁護的中華電信,會不會更好,說真的,我怎麼知道,有可能,它拿了基金向它買固網設備錢後,跑去海外併購,10年後,它向我們宣布,台灣母市場的業務,只佔它的10%,它已經全球排名前幾名的電信公司,但也有可能它發生經營層掏空公司,10年就倒閉了,也不一定,誰知?我只是叫你看盈科的新聞,是說明以信託做業務分拆的工具,去年剛好有案例,你可以自己解釋成回歸民營與否,我真的對你的見解力,不同凡響。還好,我時間多又晚睡,而且我只是提一個信託作分割工具的概念,並讓中華電全民營。還有不要再找我討論:民營業者為什麼不蓋線路,和香港電訊終止微波傳輸,這個部分,網站上大有人跟你談。alex大,你不要再給我一堆問號,你提出你對信託分拆相關內容,其它就不要在這,找我扯。
umts wrote:完全正確,因為你對細...(恕刪) 業務分拆是我提出的手段,但不再把資產從另一家國營電信轉移至另一家國營電信,所以,我提議分拆成基金,即沒有你們講的財團,也不會多一家國營事業。再來,你們的方法是什麼?我也看不出來,中華電信一出生就是大怪獸,就是事實,固網業者躲在中華電信後面當大盤商也是事實,但至少我提出一個方向就是政府全面退出國營事業經營,這才是有價質的討論。