good2010 wrote:我還真想問那些激派人士今天你老闆給你兩件Case 一個來自台灣 另一個來自韓國工作量差不多 韓國的報價卻是台灣2倍你是不是會當面嗆老闆因為我愛國所以我不屑接韓國? 同樣的狀況發生在企業~要把貨賣到國外比較大也比較好賺的市場~發表會要辦在能見度比較高的國際都市~卻被消費者嗆不愛國...好賺的商品店員想多推銷大家能諒解~但中傷別家或誤導就不太好了~
10幾年前作過通訊行. 那時還沒有三爽,HTC.只有moto , nokia .我們那時賣東西都是.有貨毛利高先賣. 再來只要能成交有業績.最後客人願意等,先抓住客人. 至少還有機會...門市很多推三爽. 我覺得毛利高只是一個小部份原因.再來是不缺貨. 還有可另外推銷配件(電池,充電器.記憶卡等.. 有時配件毛利更高)致於個人喜好而推銷三爽...我只能說,三爽真的很成功... 我不知道為甚麼門市妹妹遇到韓國貨都一整個興奮... 就算偶爾當機,也能說成是手機通病~所以遇到沒作功課的客人... 馬上就被同化了~
挖係海龜 wrote:你po的是別人講的我要說的是我自己的經驗我曾在3c賣場打工過韓系品牌給的獎金確實比別人高.(恕刪) 我不曉得你在哪個3C賣場待過.之前我去逛3C賣場想要買家店.店員一直慫恿我買日系的,原來日系家電讓他們賺不少利潤.
chusam wrote:其實有個問題很多人都問過了、但是沒有人回答「HTC為什麼給不起跟三星一樣的獎金?」HTC又不是沒錢... HTC的毛利只有三星的二分之一(今年大概會掉到三分之一)也就是要給經銷商高額利潤的同時也要犧牲自己的毛利要給到跟三星旗艦機一樣的利潤不知道宏達電自己本身是不是還有賺頭三星2012年花了120億美金做行銷費用其中不少是通路獎金也就是通路商是可以分到業績獎金的HTC的資本額是85億新台幣三星去年的行銷費是120億美金(3600億新台幣)HTC要花四十個股本,才等於三星一年的行銷費
chusam wrote:其實有個問題很多人都問過了、但是沒有人回答「HTC為什麼給不起跟三星一樣的獎金?」HTC又不是沒錢... 你自己就回答自己的答案了大公司可以犧牲毛利來打擊對手,小公司可以犧牲毛利來競爭嗎?大盤商可以殺很低來打擊對手,加工廠可以殺很低來競爭嗎?用講的大家都知道怎麼做,問題是錢呢?
滷智深 wrote:我不曉得你在哪個3C賣場待過.之前 要看什麼家電小家電大多單價低利潤低廠商不會給獎金(韓系廠好像沒什麼小家電)大家電像電視冰箱洗衣機就不一樣了日廠的獎金非常少而且又是台日韓裡賣最貴的所以如果是小家電我跟他一樣會推日廠大家電的話他狂推你日廠的話...我想可能當天該店業績不理想要抓你衝業績