一個門市人員的真實自白


寂寞的柳丁 wrote:
以下是一個剛離開通訊...(恕刪)


原來現貨才是重點
~01呀 你甚麼時候要改進 換一次頁花了我4秒鐘~
good2010 wrote:
我還真想問那些激派人士
今天你老闆給你兩件Case 一個來自台灣 另一個來自韓國
工作量差不多 韓國的報價卻是台灣2倍
你是不是會當面嗆老闆因為我愛國所以我不屑接韓國?

同樣的狀況發生在企業~
要把貨賣到國外比較大也比較好賺的市場~發表會要辦在能見度比較高的國際都市~
卻被消費者嗆不愛國...

好賺的商品店員想多推銷大家能諒解~但中傷別家或誤導就不太好了~
發文前先爬文做好功課有助於"問一個好問題",讓別人更快回答你,節省大家時間~
10幾年前作過通訊行. 那時還沒有三爽,HTC.
只有moto , nokia .

我們那時賣東西都是.
有貨毛利高先賣. 再來只要能成交有業績.
最後客人願意等,先抓住客人. 至少還有機會...

門市很多推三爽. 我覺得毛利高只是一個小部份原因.
再來是不缺貨. 還有可另外推銷配件
(電池,充電器.記憶卡等.. 有時配件毛利更高)

致於個人喜好而推銷三爽...
我只能說,三爽真的很成功... 我不知道為甚麼門市妹妹
遇到韓國貨都一整個興奮... 就算偶爾當機,也能說成是手機通病~
所以遇到沒作功課的客人... 馬上就被同化了~
門市人員不是老闆,怎麼會知道進貨成本呢?每個老闆都說公司沒賺錢要共體時艱。車子卻一台換比一台好
幫人解決問題是件快樂的事,沒必要去指責別人不爬文或不用功
挖係海龜 wrote:
你po的是別人講的
我要說的是我自己的經驗
我曾在3c賣場打工過
韓系品牌給的獎金確實比別人高.(恕刪)


我不曉得你在哪個3C賣場待過.
之前我去逛3C賣場想要買家店.
店員一直慫恿我買日系的,
原來日系家電讓他們賺不少利潤.
其實有個問題很多人都問過了、但是沒有人回答
「HTC為什麼給不起跟三星一樣的獎金?」
HTC又不是沒錢...
chusam wrote:
其實有個問題很多人都問過了、但是沒有人回答
「HTC為什麼給不起跟三星一樣的獎金?」
HTC又不是沒錢...


HTC的毛利只有三星的二分之一(今年大概會掉到三分之一)
也就是要給經銷商高額利潤的同時
也要犧牲自己的毛利

要給到跟三星旗艦機一樣的利潤
不知道宏達電自己本身是不是還有賺頭

三星2012年花了120億美金做行銷費用
其中不少是通路獎金
也就是通路商是可以分到業績獎金的

HTC的資本額是85億新台幣
三星去年的行銷費是120億美金(3600億新台幣)
HTC要花四十個股本,才等於三星一年的行銷費



chusam wrote:
其實有個問題很多人都問過了、但是沒有人回答
「HTC為什麼給不起跟三星一樣的獎金?」
HTC又不是沒錢...

你自己就回答自己的答案了
大公司可以犧牲毛利來打擊對手,小公司可以犧牲毛利來競爭嗎?
大盤商可以殺很低來打擊對手,加工廠可以殺很低來競爭嗎?
用講的大家都知道怎麼做,問題是錢呢?
一隻利潤低的手機,當然要進比較少貨
一隻利潤高的手機,當然存貨就會較多
管他哪個牌,去店就表明我不要三星就好了
要推銷我三星的,直接跟他說不喜歡~
滷智深 wrote:

我不曉得你在哪個3C賣場待過.
之前

要看什麼家電
小家電大多單價低利潤低廠商不會給獎金(韓系廠好像沒什麼小家電)
大家電像電視冰箱洗衣機就不一樣了
日廠的獎金非常少而且又是台日韓裡賣最貴的

所以如果是小家電我跟他一樣會推日廠
大家電的話他狂推你日廠的話...
我想可能當天該店業績不理想
要抓你衝業績

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